成本優(yōu)勢
寶貝巴迪采取統(tǒng)一訂貨，全國統(tǒng)一配送，統(tǒng)一形象等模式，大大降低了運營費用，為加盟商節(jié)約了經(jīng)營成本。加盟寶貝巴迪的優(yōu)勢還體現(xiàn)與促銷方面，由寶貝巴迪總部統(tǒng)一策劃組織的廣告宣傳與促銷活動，有利于降低廣告成本。
服務(wù)優(yōu)勢
寶貝巴迪擁有經(jīng)過市場長期實踐的經(jīng)驗，已經(jīng)形成了一套行之有效的標準人經(jīng)營模式和嚴謹科學(xué)的操作方案，能夠切實幫助加盟商在最短資金和人員發(fā)揮最大的效益。公司總部為各級加盟商制定了嚴謹，科學(xué)的市場劃分，確保各級加盟商的合理利益；公司為加盟商提供最新營銷分析，不定期地派專員到各地進行經(jīng)營指導(dǎo)；公司提供計劃性的廣告支持和階段性的促銷方案，以推動加盟商業(yè)績增長，提高品牌知名度。
管理優(yōu)勢
寶貝巴迪品牌特許經(jīng)營和管理優(yōu)勢集中體現(xiàn)在：公司的培訓(xùn)方案，店鋪的選址，設(shè)計，裝修，贏利分析，促銷活動及公關(guān)活動的推廣上。提供全國專業(yè)和營業(yè)前培訓(xùn)及營銷管理培訓(xùn)；并為加盟商傳授全套專賣店經(jīng)營管理理念，投資管理輔導(dǎo)及商品訂貨，存貨管理等。公司將信息分析整理，及時對市場的各種環(huán)境作出市場調(diào)查，即時反饋有用的信息給加盟商；使加盟商能夠及時采取應(yīng)對措施。