中國目前每年2000萬新生兒，加上“單獨二胎”政策落地帶來的人口紅利，中國孕嬰童產(chǎn)業(yè)已進入新的高速發(fā)展階段。隨著人們消費水平不斷升級，未來5年孕嬰童產(chǎn)業(yè)前景廣闊。如此超過2萬億的市場，吸引了其它行業(yè)紛紛抬頭進軍，加入“分蛋糕”的行列。

不久之前，國際電子巨頭韓國三星集團推出了一款專門為嬰幼兒衣物洗滌設(shè)計的洗衣機，具有對衣物高溫煮洗消毒的功能。三星尚如此，其余家喻戶曉的日用品大牌更是迎頭趕上，藍月亮、開米、威潔士等品牌推出的嬰幼兒洗衣液。

隨著孕嬰童市場細分化程度加深，嬰幼兒洗滌這一塊交叉市場借助著孕嬰童產(chǎn)業(yè)的迅猛勢頭而起身，順勢拉動洗滌行業(yè)的發(fā)展，這也許能成為洗滌行業(yè)發(fā)展的新助力。然而在分享這價值2萬億大蛋糕的同時，洗滌行業(yè)必須正視嬰幼兒洗滌市場的特殊性，那就是嬰幼兒洗滌的安全要求要遠遠高出成人洗滌。這意味著進軍該市場的洗滌企業(yè)必須研究出一套既安全、又節(jié)省成本的嬰幼兒洗滌專用生產(chǎn)體系。

因此，目前市面上所看到嬰幼兒洗滌產(chǎn)品大多數(shù)為品牌占有率和知名度已經(jīng)較高的廠家所生產(chǎn)，概因其較為完善的研發(fā)流程和充裕的資金以及成熟的市場渠道，使得新產(chǎn)品從研發(fā)試用成功過渡到市場推廣、渠道營銷等環(huán)節(jié)，順利抵達消費者手中。那么作為中小型企業(yè)又該如何分享孕嬰童產(chǎn)業(yè)這塊“大蛋糕”呢？

中小型企業(yè)對于新產(chǎn)品的開發(fā)，不少是面臨著資金、技術(shù)和人才的瓶頸。盡管有不少企業(yè)愿意嘗試新產(chǎn)品的開發(fā)，而他們有的止步于跨行如隔山的風險，有的則受到自身實力的限制，遲遲邁不開步伐。

如此考慮，洗滌企業(yè)不妨與嬰童企業(yè)攜手合作，共同開發(fā)嬰幼兒洗滌新產(chǎn)品，利用雙方具備的自身優(yōu)勢與行業(yè)知識，在嬰幼兒洗滌這個行業(yè)交叉市場中合作雙贏。僅合作是不夠的，洗滌企業(yè)還需進一步了解孕嬰童行業(yè)的消費者特點、產(chǎn)品特性、銷售渠道等信息，通過不斷改良產(chǎn)品細節(jié)來進一步發(fā)展孕嬰童消費者對于嬰幼兒洗滌的需求，賦予新產(chǎn)品以長遠的市場生命力。