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嬰幼兒洗滌借助孕嬰童產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展 拉動(dòng)洗滌行業(yè)發(fā)展
行業(yè)編輯:番茄醬
2014年08月14日 13:35來(lái)源于:網(wǎng)絡(luò)
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中國(guó)目前每年2000萬(wàn)新生兒,加上“單獨(dú)二胎”政策落地帶來(lái)的人口紅利,中國(guó)孕嬰童產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入新的高速發(fā)展階段。隨著人們消費(fèi)水平不斷升級(jí),未來(lái)5年孕嬰童產(chǎn)業(yè)前景廣闊。如此超過(guò)2萬(wàn)億的市場(chǎng),吸引了其它行業(yè)紛紛抬頭進(jìn)軍,加入“分蛋糕”的行列。

不久之前,國(guó)際電子巨頭韓國(guó)三星集團(tuán)推出了一款專門為嬰幼兒衣物洗滌設(shè)計(jì)的洗衣機(jī),具有對(duì)衣物高溫煮洗消毒的功能。三星尚如此,其余家喻戶曉的日用品大牌更是迎頭趕上,藍(lán)月亮、開(kāi)米、威潔士等品牌推出的嬰幼兒洗衣液。

嬰幼兒洗滌借助孕嬰童產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展 拉動(dòng)洗滌行業(yè)發(fā)展

隨著孕嬰童市場(chǎng)細(xì)分化程度加深,嬰幼兒洗滌這一塊交叉市場(chǎng)借助著孕嬰童產(chǎn)業(yè)的迅猛勢(shì)頭而起身,順勢(shì)拉動(dòng)洗滌行業(yè)的發(fā)展,這也許能成為洗滌行業(yè)發(fā)展的新助力。然而在分享這價(jià)值2萬(wàn)億大蛋糕的同時(shí),洗滌行業(yè)必須正視嬰幼兒洗滌市場(chǎng)的特殊性,那就是嬰幼兒洗滌的安全要求要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出成人洗滌。這意味著進(jìn)軍該市場(chǎng)的洗滌企業(yè)必須研究出一套既安全、又節(jié)省成本的嬰幼兒洗滌專用生產(chǎn)體系。

因此,目前市面上所看到嬰幼兒洗滌產(chǎn)品大多數(shù)為品牌占有率和知名度已經(jīng)較高的廠家所生產(chǎn),概因其較為完善的研發(fā)流程和充裕的資金以及成熟的市場(chǎng)渠道,使得新產(chǎn)品從研發(fā)試用成功過(guò)渡到市場(chǎng)推廣、渠道營(yíng)銷等環(huán)節(jié),順利抵達(dá)消費(fèi)者手中。那么作為中小型企業(yè)又該如何分享孕嬰童產(chǎn)業(yè)這塊“大蛋糕”呢?

中小型企業(yè)對(duì)于新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),不少是面臨著資金、技術(shù)和人才的瓶頸。盡管有不少企業(yè)愿意嘗試新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),而他們有的止步于跨行如隔山的風(fēng)險(xiǎn),有的則受到自身實(shí)力的限制,遲遲邁不開(kāi)步伐。

如此考慮,洗滌企業(yè)不妨與嬰童企業(yè)攜手合作,共同開(kāi)發(fā)嬰幼兒洗滌新產(chǎn)品,利用雙方具備的自身優(yōu)勢(shì)與行業(yè)知識(shí),在嬰幼兒洗滌這個(gè)行業(yè)交叉市場(chǎng)中合作雙贏。僅合作是不夠的,洗滌企業(yè)還需進(jìn)一步了解孕嬰童行業(yè)的消費(fèi)者特點(diǎn)、產(chǎn)品特性、銷售渠道等信息,通過(guò)不斷改良產(chǎn)品細(xì)節(jié)來(lái)進(jìn)一步發(fā)展孕嬰童消費(fèi)者對(duì)于嬰幼兒洗滌的需求,賦予新產(chǎn)品以長(zhǎng)遠(yuǎn)的市場(chǎng)生命力。

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