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達(dá)能CFO:重新優(yōu)化對多美滋的運(yùn)營方式 用好雅士利合作關(guān)系
2015年06月18日 16:18來源于:網(wǎng)絡(luò)
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在看過前幾天對美贊臣CEO的演說介紹后,我們今天把目光投向今年元旦才新上任的“70后”達(dá)能首席財(cái)務(wù)官Cécile Cabanis。同樣是在6月9日,同樣是在德銀的全球消費(fèi)者會議上,這位女將在巴黎主場,向分析師、向投資者講解了達(dá)能集團(tuán)的最新業(yè)務(wù)進(jìn)展。其中多處涉及多美滋。和中國市場。

有信心增長

她說,在今年一季度,達(dá)能的嬰幼兒營養(yǎng)品業(yè)務(wù)(或稱“生命早期營養(yǎng)”業(yè)務(wù))增長了11.6%,她以“強(qiáng)勁”來形容其表現(xiàn)。其中,歐洲繼續(xù)錄得雙位數(shù)的增長,這大部分是由向中國市場供應(yīng)愛他美、諾優(yōu)能兩個奶粉品牌所帶動的。

這個業(yè)務(wù)在世界的其他市場也繼續(xù)錄得雙位數(shù)增幅。“二季度的趨勢和一季度相似。”她說。奶粉業(yè)務(wù)的科研、市場競爭力以及強(qiáng)大的品牌資產(chǎn),都是讓達(dá)能有信心在所有區(qū)域?qū)崿F(xiàn)增長的原因。就像很多同行那樣,提到奶粉必然會大篇幅說到中國市場。她表示,達(dá)能在中國的足跡主要是由本地品牌和國際品牌兩部分所組成。在恒天然的錯誤警報(bào)之后,再加上中國通路的變遷,達(dá)能在中國的業(yè)務(wù)已經(jīng)被顯著改變。

具體來說,她指出,目前達(dá)能在中國的奶粉業(yè)務(wù)的市場份額已經(jīng)和恒天然錯誤警報(bào)事件之前相當(dāng)接近,但是構(gòu)成則完全和那時候不同。以前,份額的三分之二是由多美滋所貢獻(xiàn)的,而現(xiàn)在三分之二是基于電商。

“基本上,今天我可以肯定在今年一季度(中國市場)所看到的趨勢。”她說,這些趨勢包括,一是有關(guān)品類繼續(xù)在電商通路上取得業(yè)績,這主要是因?yàn)檫_(dá)能旗下的奶粉國際品牌獲得了成功。二是母嬰店通路依然非常有活力,達(dá)能在那里推出的白金諾優(yōu)能正在取得市場份額。三是不幸的是,多美滋依然得努力去尋找回增長勢頭,這當(dāng)中一部分原因是因?yàn)榱闶弁防^續(xù)下滑。多美滋失去了市場份額,達(dá)能需要重新優(yōu)化對它的運(yùn)營方式,同時要利用好和雅士利的這一伙伴關(guān)系。

通路巨大變遷

有分析師問,多美滋面臨的根本性問題是什么,達(dá)能如果可能的話會有什么招數(shù)來扭轉(zhuǎn)它的勢頭?對此,她說,多美滋之所以面對困難,首先當(dāng)然是因?yàn)楹闾烊诲e誤警報(bào)事件所引發(fā)。今天,正如她分析的那樣,中國的通路組合正出現(xiàn)巨大的變遷,而多美滋主要是一個零售品牌,達(dá)能尚未能重啟它。此外,她也認(rèn)為這也是因?yàn)檫_(dá)能目前正一直在聚焦于旗下的國際品牌。

“至于我們可以做什么,我認(rèn)為我們正在優(yōu)化和分銷售一起運(yùn)作的方式。”她說,同時也正在對多美滋的模式進(jìn)行重新修正。“我們正在和雅士利進(jìn)行分享,目前我們在雅士利有少數(shù)股權(quán),分享是希望探討如何利用雙方的合作關(guān)系。”她解釋,因?yàn)檠攀坷橇硪粋€中國本土品牌,希望了解有哪些是對雅士利和多美滋都行得通的方法。

分析師還希望了解,目前達(dá)能是怎么看待中國對于電商的監(jiān)管的,特別是考慮到達(dá)能有一大部分的銷售是來自于國際品牌,而后者不少是歐洲的品牌。

“我想我們需要區(qū)分開兩件事情。”她說,一方面是品牌和消費(fèi)者,另一方面是把這些品牌帶給消費(fèi)者的通路。

到目前為止,她認(rèn)為達(dá)能旗下國際品牌奶粉的成功是由于“媽媽們的信任”,由于非常強(qiáng)勁的品牌資產(chǎn),由于它們來自對中國消費(fèi)者來說是“安全的地區(qū)”,這是其一。她指出,達(dá)能繼續(xù)就旗下的品牌付出努力,這是因?yàn)檫@確實(shí)是連結(jié)媽媽和消費(fèi)者的紐帶。“通路肯定會演進(jìn),但是我們有信心它演進(jìn)的方式不會對我們品牌的成功帶來疑問。”她說,至今還沒有看到通路演進(jìn)會對公司的業(yè)務(wù)帶來風(fēng)險(xiǎn)。

在被問及達(dá)能是否會考慮補(bǔ)強(qiáng)收購時,她說,需要提醒大家的是達(dá)能目前增長的發(fā)動機(jī)來自于內(nèi)部的有機(jī)增長,也不排除會有一些對于促進(jìn)增長和發(fā)展的可行機(jī)會,這些機(jī)會對于達(dá)能創(chuàng)造價值也有意義,達(dá)能是會看看的。“不過,我們確實(shí)正聚焦于達(dá)能內(nèi)部的增長機(jī)會。”( 小食代 劉俊 )

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