一年前，為搭建國內(nèi)乳品行業(yè)更好地發(fā)展環(huán)境，工信部、發(fā)改委等四部委制定了《推動嬰幼兒配方乳粉企業(yè)兼并重組工作方案》，爭得了國務(wù)院的同意并轉(zhuǎn)發(fā)。一年后，該方案的執(zhí)行效果受到各界的廣泛關(guān)注，那么是否已經(jīng)初具成效呢？近日，工信部在北京召開嬰幼兒配方乳粉企業(yè)兼并重組工作會，議會上，工信部總工程師王黎明表示，兼并重組成功已初現(xiàn)，行業(yè)集中度已獲得明顯提升。

最大并購金額超150億元

近年來，乳品行業(yè)的市場競爭日益激烈，行業(yè)集中度低、自主品牌競爭力弱、高端市場有效供給不足、消費者對本土品牌信心缺乏等問題凸顯。在這樣的市場發(fā)展背景下，乳業(yè)兼并重組方案應(yīng)運而生，并迅速投入市場。

依據(jù)上述乳業(yè)重組方案的相關(guān)規(guī)定，到2015年12月，要力爭形成10家左右年銷售收入超20億元的大型嬰幼兒配方乳粉企業(yè)集團(tuán)，并且要求前10家國產(chǎn)品牌企業(yè)的行業(yè)集中度達(dá)到65%；到2018年，爭取形成3-5家年銷售超過50億元的大型嬰幼兒配方乳粉企業(yè)集團(tuán)，并要求前10家國產(chǎn)品牌企業(yè)的行業(yè)集中度超過80%。

據(jù)相關(guān)資料顯示，自去年發(fā)布該兼并重組計劃以來，嬰幼兒配方乳粉企業(yè)已經(jīng)發(fā)生了近20起企業(yè)并購重組活動，并且并購金額多在億元級別，最大的達(dá)到了150億元，涉及的企業(yè)主要有國內(nèi)的伊利、蒙牛、雅士利、飛鶴、關(guān)山、光明、輝山和國外的達(dá)能集團(tuán)等行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)，業(yè)外企業(yè)則有恒大集團(tuán)等。

據(jù)王黎明透露，目前我國取得新版嬰幼兒配方乳粉生產(chǎn)企業(yè)許可證的企業(yè)共有94家，較2013年的128家總量減少了34家。經(jīng)過重組并購和產(chǎn)能整合，到2014年底，前10家國產(chǎn)品牌企業(yè)的行業(yè)集中度達(dá)到54.2%，較上一年提升了近10個百分點。

兼并重組的效果不容置疑，但是兼并重組過程中顯現(xiàn)的問題也不可忽略，不難發(fā)現(xiàn)，在兼并重組的過程中還存在包括政策引導(dǎo)有待加強、扶持政策仍需完善、企業(yè)意識尚待提高等新問題。

蒙牛雅士利集團(tuán)CFO李東明建議，嬰幼兒乳企實施兼并重組一定要實現(xiàn)產(chǎn)能整合，淘汰落后產(chǎn)能。他建議，最好簡化兼并重組的嬰幼兒配方奶粉企業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)移時生產(chǎn)許可證的辦理流程、精簡申請材料、縮短生產(chǎn)許可的審批進(jìn)度，以加快兼并重組后產(chǎn)能的整合速度。

并購重組進(jìn)程將加快

據(jù)相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截止2014年底，銷售收入超過20億元的大型嬰幼兒配方乳企集團(tuán)僅有7家，前10家國產(chǎn)品牌行業(yè)集中度為54.2%，這樣的結(jié)果離乳業(yè)重組方案第一階段的目標(biāo)存在較大的差距，而距離2018年年底目標(biāo)的差距更大，對此，工業(yè)部賽迪研究院所長閆逢柱分析認(rèn)為，未來3年里，乳粉行業(yè)兼并重組的進(jìn)程必將會加快，因為此刻已經(jīng)具備了加快的條件。

閆逢柱進(jìn)一步表示到，目前包括國內(nèi)國家開發(fā)銀行、中國民生銀行等多家金融機構(gòu)對嬰幼兒配方乳粉企業(yè)的兼并重組高度關(guān)注，這將極大提高產(chǎn)業(yè)的資本化水平。而由于國內(nèi)嬰幼兒配方乳粉產(chǎn)業(yè)有著明確的準(zhǔn)入條件，行業(yè)外資本直接進(jìn)入基本不可能，所以“曲線”進(jìn)入將成為民間資本進(jìn)入的主要做法。

“中國巨大的市場規(guī)模、不斷增長的市場需求以及嬰幼兒配方乳粉產(chǎn)業(yè)的準(zhǔn)入條件都將成為吸引國外嬰幼兒配方乳粉巨頭來華開展投資并購活動的理由。”閆逢柱表示，行業(yè)內(nèi)擁有奶源基地將成為兼并重組的主流動因，從目前發(fā)生的兼并重組來看，主要動因包括獲取優(yōu)質(zhì)奶源、整合區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展資源、彌補產(chǎn)業(yè)鏈短板、利用渠道搶占市場等。

此外，一些中小特色嬰幼兒配方乳粉企業(yè)的生產(chǎn)工藝、技術(shù)裝備水平與牛乳類嬰幼兒配方乳粉企業(yè)存在差別，而且因規(guī)模小、收購價值相對較低，往往一些大型企業(yè)對其的收購意愿不強，中小特色嬰幼兒配方乳粉企業(yè)間的聯(lián)合重組將加快。