消息人士透露,食品藥品監(jiān)督管理局正在醞釀一項管控嬰兒奶粉配方的新政策,如果新政策實施,現(xiàn)存的2000家國內(nèi)嬰兒奶粉品牌可能出現(xiàn)迅速收縮的情況,在半年以后也許只剩下400家品牌。
嬰兒奶粉是目前母嬰電商和線下母嬰零售渠道中最火的引流產(chǎn)品,也是需要強(qiáng)大安全保障的特殊食品。現(xiàn)在國內(nèi)擁有食品藥品監(jiān)督管理局認(rèn)可的奶粉品牌高達(dá)2000多個,國外品牌400多個。
據(jù)一名奶粉行業(yè)資深人士透露,食品藥品監(jiān)督管理局(以下簡稱食藥局)正在醞釀一項管控嬰兒奶粉配方的新政策,目前正處于調(diào)研、問詢各方意見階段。如果進(jìn)行順利,新政策將于今年10月份推出。
該新政策如果能夠順利頒布,將掀起嬰兒奶粉行業(yè)的大洗牌。“這是國家在推動奶粉行業(yè)進(jìn)行并購重組,進(jìn)行更規(guī)?;纳a(chǎn)和運營的手段。”上述人士表示。
什么政策能有如此大的威力?甚至影響到全中國嬰兒奶粉品牌的發(fā)展?億邦動力網(wǎng)對此正在醞釀中的新政策進(jìn)行了仔細(xì)的了解。
每個工廠最多5個配方?
食藥局加強(qiáng)對嬰兒奶粉的管控從去年就已經(jīng)有明確的信號和動作。食藥局對國內(nèi)奶粉加工廠進(jìn)行了重新審核,擁有嬰兒奶粉生產(chǎn)許可證的工廠從120家下降到了80多家。即在國內(nèi)只有這80多家工廠才能注冊嬰兒奶粉品牌,并進(jìn)行生產(chǎn)。
正在醞釀中的新政策也同樣是針對國內(nèi)奶粉品牌和生產(chǎn)工廠的,并未限制國外的400多個品牌。
資深人士透露,新政策將通過限制這80多家工廠所擁有的嬰兒奶粉配方數(shù)量的方式來間接控制奶粉品牌數(shù)量。“按照我國質(zhì)監(jiān)局現(xiàn)在的規(guī)定,一個嬰兒奶粉配方只能對應(yīng)一個品牌,不同品牌不能使用同一種配方。”
“從現(xiàn)在獲得的信息來看,食藥局有可能規(guī)定每家工廠最多有5個嬰兒奶粉配方通過審核,甚至更少。”上述人士介紹。
有奶粉行業(yè)人士指出,在美國只有3大嬰兒奶粉品牌,事實上也不會存在眾多嬰兒奶粉配方,因為嬰兒所需的營養(yǎng)就這些。而中國現(xiàn)在的2000個嬰兒奶粉品牌對應(yīng)了2000個配方,其實很多配方的區(qū)別非常微小,這就大大增加了對生產(chǎn)環(huán)節(jié)和產(chǎn)品質(zhì)量的管控難度。
海外原裝進(jìn)口或成廠商對策
如果食藥局正式發(fā)布了該新政策,全國80多個奶粉加工廠所擁有的嬰兒奶粉配方將大幅降低,擁有正式注冊資質(zhì)的嬰兒奶粉品牌數(shù)量也隨之降低。
配方?jīng)]有經(jīng)過食藥局審核的嬰兒奶粉品牌如果想繼續(xù)在國內(nèi)經(jīng)營,就只能寄望于找海外加工廠生產(chǎn),走原裝進(jìn)口路線。
據(jù)了解,目前有22家海外奶粉加工廠擁有中國食藥局的生產(chǎn)許可資質(zhì)。國內(nèi)工廠可以把配方?jīng)]有通過食藥局審核的嬰兒奶粉轉(zhuǎn)移到這些海外工廠生產(chǎn)。
但是海外原裝進(jìn)口這一應(yīng)對方案并不是所有嬰兒奶粉品牌都能夠采用的。由于海外工廠希望獲得更大額的訂單,所以對品牌的銷售規(guī)模要求較高。而且從海外將生產(chǎn)好的奶粉運輸?shù)絿鴥?nèi)銷售大概需要兩個月的時間,物流運輸和時間成本都比較高,只有銷量達(dá)到一定規(guī)模的奶粉品牌才能夠承擔(dān)。
有奶粉品牌經(jīng)營者預(yù)計,如果新政策實施了,現(xiàn)存的2000家國內(nèi)嬰兒奶粉品牌可能出現(xiàn)迅速收縮的情況,在半年以后也許只剩下400家品牌。這對于嬰兒奶粉行業(yè)絕對是一個大洗牌,一些有生產(chǎn)資質(zhì)的工廠將尋求收購,整個行業(yè)將進(jìn)一步變集中。
有眾多區(qū)域性品牌的廠商最受打擊
在即將來臨的洗牌和變革中,依賴眾多區(qū)域性嬰兒奶粉品牌獲取利潤的廠商將受到最大沖擊。
據(jù)了解,在2000多個國內(nèi)嬰兒奶粉品牌中,真正面向全國市場的屈指可數(shù)。其中絕大部分是通過母嬰社區(qū)店等線下渠道在不同的縣市等地區(qū)銷售。
而造成這種局面的原因是奶粉經(jīng)銷商伙同工廠希望通過不同的奶粉品牌占領(lǐng)更多的區(qū)域性市場。而每多推出一個品牌,就需要提出一個奶粉配方。
一名奶粉品牌負(fù)責(zé)人介紹,嚴(yán)格來講一個工廠能夠提供三個嬰兒奶粉配方就已經(jīng)很難,所以擁有眾多相關(guān)品牌的廠商只能是通過簡單調(diào)整某一元素含量,用擦邊球的方式提出新配方。
而這些依賴區(qū)域性嬰兒奶粉品牌的廠商如果因為新政策因素,每家加工廠下最多只能擁有五個品牌,這對他們的利益影響是巨大的。而且這些廠商往往難以通過找海外加工廠的方式繼續(xù)運營配方不被食藥局審核的品牌,因為每個區(qū)域性品牌單獨的銷量往往都不是很高,難以支撐海外原裝進(jìn)口模式的成本。
而擁有強(qiáng)勢的、覆蓋全國的嬰兒奶粉品牌的廠商則擁有更多的轉(zhuǎn)圜余地,而且這些廠商的主要銷量都集中在幾個大品牌,所以受政策影響較小,同時也擁有較強(qiáng)大的實力可以支撐海外原裝進(jìn)口這一解決方案。
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