這家服裝制造商的經(jīng)歷體現(xiàn)了在中國的制造商正在作出的艱難決定，因為這個世界第二大經(jīng)濟體——曾經(jīng)是服裝、玩具等廉價商品的全球工廠——正在努力向汽車、飛機以及電子產(chǎn)品等更高價值制造業(yè)轉(zhuǎn)變。

美媒稱，當聯(lián)業(yè)制衣有限公司(TAL Group)2007年在中國南部城市東莞開設(shè)褲子生產(chǎn)廠的時候，管理人員們稱，他們期望這家工廠能夠在那里運轉(zhuǎn)至少20年。然而，這家位于香港的服裝制造商將在明年關(guān)閉擁有2400名員工的工廠，因為無法跟得上日益增加的工資。日漸增加的工資正在擠走低成本的消費品制造商。

據(jù)美國《華爾街日報》網(wǎng)站12月2日報道，聯(lián)業(yè)制衣有限公司首席執(zhí)行長李國權(quán)稱，因為不斷增加的勞動力成本，“我們一直都知道中國將成為一個挑戰(zhàn)”。聯(lián)業(yè)制衣有限公司是亞洲最大的制造商之一，為香蕉共和國以及J.Crew等品牌生產(chǎn)褲裝。他說，這家褲子生產(chǎn)廠“在最后兩或三年里，我們一直在賠錢”。

報道稱，聯(lián)業(yè)制衣有限公司已經(jīng)開始將褲裝訂單從中國移至馬來西亞，該公司在馬來西亞擁有另一家工廠，并且正在越南擴大經(jīng)營。這家制造商計劃維持其在中國的另一家工廠，這家襯衫制造廠擁有4000名員工?？p紉襯衫可能比縫紉褲子更復雜——因此可能也更有利可圖，因為布料更薄且更容易起皺。聯(lián)業(yè)制衣有限公司稱，在美國，每六件襯衫中就有一件是該公司生產(chǎn)的。

這家服裝制造商的經(jīng)歷體現(xiàn)了在中國的制造商正在作出的艱難決定，因為這個世界第二大經(jīng)濟體——曾經(jīng)是服裝、玩具等廉價商品的全球工廠——正在努力向汽車、飛機以及電子產(chǎn)品等更高價值制造業(yè)轉(zhuǎn)變。

中國政府已經(jīng)支持自動化，并且發(fā)布了一項十年計劃，旨在讓國家處于3D打印以及高端機械工具等技術(shù)的前沿。

報道稱，地方政府也將中國很多城市的最低收入提高了兩位百分數(shù)，迫使陷于困境的制造商關(guān)閉在更昂貴的沿海城市的工廠，并向內(nèi)陸或海外轉(zhuǎn)移。蔻馳以及三星等企業(yè)已經(jīng)將制造業(yè)從中國轉(zhuǎn)移至了東南亞。

一些制造商警告稱，中國的放緩——自2009年以來，經(jīng)濟增長在第三季度首次跌至7%以下——可能會將數(shù)千家更多的工廠推向邊緣，如果國內(nèi)和國外對制成品的需求都下滑的話。

香港工業(yè)總會前主席劉展灝說，情況不會變得更好。他預計，在2014年至2017年之間，由香港制造商擁有的內(nèi)地工廠中將有10%關(guān)閉。香港工業(yè)總會包含約3000家制造商，大部分都在大陸設(shè)有工廠。

香港理工大學的一名學者為香港工業(yè)總會提供的分析稱，與2006年的峰值相比，香港企業(yè)在廣東所擁有的工廠數(shù)量在2013年減少三分之一至3.2萬家，部分因為不斷增加的工資以及招到工人的困難程度。

據(jù)《經(jīng)濟學家》信息部稱，今年，在中國的工資和利潤預計將增長8.6%，低于此前一年10.3%的增長速度。

不過，該機構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示，中國的制造業(yè)領(lǐng)域的平均勞動力成本是每小時3.27美元，比越南高三分之二，比馬來西亞高四分之一。

工廠的關(guān)門正開始改變中國的珠三角地區(qū)。這個地區(qū)在上世紀90年代成為了經(jīng)濟發(fā)電機，因為制造商們將工廠從香港搬至此處，全球企業(yè)在這里開設(shè)工廠。

現(xiàn)在，“出租”的標語張貼在一個工業(yè)園區(qū)內(nèi)的工廠以及員工宿舍上。

在距東莞90公里遠的工業(yè)城市中山，45歲的龔國牟(音)在關(guān)閉了一家小型制鞋廠后，在9月開了一家餐廳。

龔先生坐在自己的餐廳里說，小型工廠無法生存，它們的生產(chǎn)速度不夠迅速，生產(chǎn)成本不夠低廉，不足以與大型工廠相競爭。

聯(lián)業(yè)制衣有限公司目前在五個國家和香港擁有將近十幾家工廠。

據(jù)《經(jīng)濟學家》信息部的數(shù)據(jù)顯示，聯(lián)業(yè)制衣有限公司在東莞開設(shè)工廠的那年，中國的制造業(yè)領(lǐng)域的工資和利潤躥升了31%。在2008年，成本增加了28%，但自那以后已經(jīng)已將減少至低雙位數(shù)年增長。

與此同時，東南亞的國家變成了更具吸引力的制造業(yè)目的地，因為它們的基礎(chǔ)設(shè)施得到了改善，且工人變得更加熟練。在東南亞找工人比在中國容易得多。聯(lián)業(yè)制衣有限公司的李國權(quán)說，在中國，年輕人通常不愿上夜班。

報道稱，在過去幾年，聯(lián)業(yè)制衣有限公司意識到，即便其褲子生產(chǎn)廠大幅提高生產(chǎn)力，在中國生產(chǎn)的成本也將比在東南亞生產(chǎn)的成本高。