削減成本與“瘦身”計(jì)劃并行的寶潔在中國(guó)市場(chǎng)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)仍然堪憂，其CFO恩·默勒今日公開(kāi)反?。哼^(guò)去寶潔對(duì)中國(guó)市場(chǎng)太不重視而錯(cuò)失了許多機(jī)會(huì)。新CEO大衛(wèi)·泰勒表示寶潔會(huì)制定更加靈活的策略。

據(jù)路透社消息，寶潔CEO大衛(wèi)·泰勒近日在首次分析師會(huì)議上表示寶潔需在決策制定中更加靈活。而且過(guò)去一直誤解了中國(guó)市場(chǎng)，寶潔CFO喬恩·默勒表示會(huì)利用二胎政策以及消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)尋找新的發(fā)展機(jī)會(huì)。

去年十一月剛上任的寶潔CEO大衛(wèi)·泰勒在首次分析師會(huì)議上表示寶潔目前還面臨許多不易解決的問(wèn)題。“幾年前，我們的管理太過(guò)于中央集權(quán)而對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)反應(yīng)太慢。我們需要為區(qū)域管理者提供更加直接的決策權(quán)。”泰勒說(shuō)道。

寶潔的管理層曾被批評(píng)為對(duì)關(guān)鍵性市場(chǎng)，比如中國(guó)的趨勢(shì)變化反應(yīng)太慢。分析人士曾表示，寶潔這個(gè)世界上最大的消費(fèi)品制造商，應(yīng)該把全球業(yè)務(wù)劃分成幾大更易于管理的大區(qū)，并讓各區(qū)域中心能有更多的管理權(quán)。

“泰勒的診斷是正確的，不過(guò)能夠聽(tīng)到有人談?wù)搶殱嵁a(chǎn)生問(wèn)題的根源，這也是令人鼓舞的。”零售研究公司Conlumino的CEO NeilNeil Saunders這樣說(shuō)。“雖然改變寶潔的運(yùn)行是非常具有挑戰(zhàn)性的，但泰勒確實(shí)帶來(lái)了信心，他將會(huì)帶來(lái)更多變化來(lái)打造更具靈活性的公司。”

近年來(lái)寶潔的業(yè)績(jī)持續(xù)下滑，且寶潔最新財(cái)報(bào)顯示，中國(guó)的銷(xiāo)售開(kāi)始出現(xiàn)更大幅度的下跌。盡管寶潔已經(jīng)開(kāi)始通過(guò)逐漸縮減業(yè)務(wù)，且專(zhuān)注于發(fā)展增長(zhǎng)較快的品牌試圖挽回局面。泰勒曾公開(kāi)表示寶潔將繼續(xù)剝離公司從未盈利的業(yè)務(wù)，并將注意力集中到旗下40個(gè)產(chǎn)品類(lèi)別中的10個(gè)上來(lái)。而且，未來(lái)還將進(jìn)一步收縮，重點(diǎn)關(guān)注嬰兒產(chǎn)品、織物、美發(fā)和護(hù)理用品四個(gè)領(lǐng)域。

分析人士認(rèn)為：這可能會(huì)幫助寶潔提升在市場(chǎng)上的表現(xiàn)，特別是在世界第二大經(jīng)濟(jì)體——中國(guó)的業(yè)績(jī)，此前其在中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中丟失了太多市場(chǎng)份額給更靈活的對(duì)手和本土選手。

“過(guò)去寶潔太把中國(guó)當(dāng)成一個(gè)發(fā)展中市場(chǎng)，而不是世界上消費(fèi)者最為挑剔的市場(chǎng)。”CFO喬恩·默勒在會(huì)議上表示。去年10月，前CEO雷富禮也曾表示，寶潔誤解了中國(guó)的中產(chǎn)階級(jí)，“我們被困在市場(chǎng)中間了。消費(fèi)者越來(lái)越高端，這意味著我們?cè)谕伦摺?rdquo;不過(guò)默勒表示，如今寶潔正在針對(duì)中國(guó)二胎政策，以及中國(guó)消費(fèi)者偏好更高價(jià)產(chǎn)品的趨勢(shì)，來(lái)尋找新的發(fā)展機(jī)會(huì)。

外界也確實(shí)開(kāi)始看到寶潔正在不斷加碼高端消費(fèi)品市場(chǎng)，迎合消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)。比如寶潔推出了新系列的幫寶適尿布(迎合中國(guó)父母樂(lè)于在嬰兒身上投資更多資金的消費(fèi)傾向)，還有寶潔最近力推的液體衛(wèi)生巾、洗衣凝珠、歐樂(lè)B牙膏等。