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ABC推出ABC’BB嬰兒產(chǎn)品 轉(zhuǎn)型升級提升企業(yè)競爭力
2016年07月25日 17:34來源于:珠江時報
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ABC推出ABC’BB嬰兒產(chǎn)品 轉(zhuǎn)型升級提升企業(yè)競爭力

對于大多數(shù)的女性消費者而言,ABC這個牌子并不會陌生。不過,ABC背后的生產(chǎn)企業(yè)——廣東景興健康護理實業(yè)股份有限公司(以下簡稱“景興”)卻不被大眾所熟識。而更鮮為人知的是,這家擁有知名品牌的景興正是南海的本土企業(yè)。

每10名用戶就有1人使用ABC

女性護理用品的行業(yè)競爭甚為激烈。在這場激烈的競爭中,景興無疑是其中的一名佼佼者。“前幾年,我們以25%的增長速度發(fā)展,這幾年銷售額也在穩(wěn)步增長。”景興董事長鄧景衡介紹,目前,景興旗下共有ABC、Free、EC、ABC’BB四大品牌,包含衛(wèi)生巾、濕巾、護理液、紙尿褲等產(chǎn)品。在市場占有率方面,ABC系列衛(wèi)生巾已進入國內(nèi)市場占有率的前4名,F(xiàn)ree系列衛(wèi)生巾也已進入前10名。

在國內(nèi)終端賣場上,ABC的占有率約為10%,也就是說在使用衛(wèi)生產(chǎn)品方面,10個人當(dāng)中就有1個人使用ABC衛(wèi)生巾。而年輕活潑的Free則是景興旗下增長最快的品牌。

隨著二孩時代的到來,ABC’BB嬰兒產(chǎn)品也越來越受歡迎。“每個父母都很重視小孩,這會給企業(yè)帶來效益,現(xiàn)在景興在部署怎樣讓母嬰品牌、企業(yè)跟父母更多一些關(guān)聯(lián)接觸,并為此做了很多工作和準(zhǔn)備,包括從媽媽懷孕、坐月子開始與其接觸,讓她生育前后比較了解對自身保護的知識。”鄧景衡說,具體而言,會通過網(wǎng)站,讓保健醫(yī)生與媽媽溝通,把如何保護寶寶的知識傳遞給媽媽,進而宣傳企業(yè)的嬰幼用品。同時在產(chǎn)品上,也更加注重安全性和舒適性,讓寶寶的皮膚更干爽。

重視技術(shù)質(zhì)量專心專注專業(yè)

早在1998年,景興由香港人鄧景衡創(chuàng)辦,致力于發(fā)展專業(yè)、健康、衛(wèi)生的個人護理用品。“男人怎么做好女性衛(wèi)生用品?”這跟男性不能代言女性衛(wèi)生產(chǎn)品一樣,成為人們的疑惑或者笑料。

但事實證明,這個男人比女人更了解女人?,F(xiàn)在的景興已經(jīng)手握“ABC”和“Free”國內(nèi)兩大品牌,在競爭激烈的女性護理用品市場打出了一片天地,隨著大健康產(chǎn)業(yè)的到來,其未來更值得期待。

“重視技術(shù)和質(zhì)量,專心專注專業(yè)是我們的核心價值。”鄧景衡一語道出了其中玄機。

鄧景衡舉例,在生產(chǎn)工藝結(jié)構(gòu)上,ABC衛(wèi)生巾就首創(chuàng)了藍芯片設(shè)計加快滲透,引得其他品牌紛紛效仿,整個衛(wèi)生巾用品成了“藍色世界”,“藍芯片使用進口木漿和SAP,保證了吸水性能、穿滲速度,可以保證表面干爽度,別看現(xiàn)在很常見,但這其實是非常高的技術(shù)。”

除了針對產(chǎn)品進行研發(fā),景興也一直在攻克環(huán)保難題。

“現(xiàn)在很多衛(wèi)生產(chǎn)品都是石油副產(chǎn)品,需要長時間進行降解,而且成本高,不利于生態(tài)的保護。我們希望能在材料源頭上解決這個問題,所以嘗試從竹子等植物中來提取材料,研發(fā)出更環(huán)保的材料。目前景興已經(jīng)掌握這個行業(yè)內(nèi)最新的技術(shù)。”鄧景衡透露,希望下一步和供應(yīng)商一起合作開發(fā)這些環(huán)保的產(chǎn)品。

他還表示,未來的新產(chǎn)品不僅保護更周全,也會更注意環(huán)保、綠色創(chuàng)新的體驗。主要面向關(guān)愛自己、注重個人保健、具有護理意識、對安全性要求較高的女性群體。

轉(zhuǎn)型升級提升企業(yè)競爭力

技術(shù)的不斷突破得益于景興大手筆的研發(fā)投入。作為廣東省認定的高新技術(shù)企業(yè),景興每年的研發(fā)投入不少于銷售額的3%。“提高研發(fā)水平,一方面可以提高品牌競爭力,另一方面也會促進整體行業(yè)的發(fā)展。”鄧景衡說,景興除了擁有自己的研發(fā)團隊,還通過和大學(xué)、研發(fā)機構(gòu)合作,提高研發(fā)成果轉(zhuǎn)化率。

他表示,在很多產(chǎn)品同質(zhì)化的情況下,企業(yè)只有突出技術(shù)、突出品牌,讓消費者對品牌產(chǎn)生認同感,才有可能走出一條新路子。

另一方面,由于人力、材料成本的不斷提高,也對生產(chǎn)帶來了一定的沖擊。“材料可以用不同地方供應(yīng)的,但是人力成本不斷提高,這就要求要用到自動化,要懂得用人、管理、設(shè)計,將成本保持在比較有競爭力的水平。”鄧景衡說,景興的自動化在逐步提升中,目前產(chǎn)量每年以10%在增加,而相對的生產(chǎn)成本則在下降。

珠江時報 )
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