一款奶粉上市，竟然吸引了幾百人前來觀望，其中包括專家、政要、媒體大佬以及經(jīng)銷商。匯滋力使出了什么洪荒之力?
與會嘉賓
匯滋力就是想把“我們就要成國貨新典范”高調吼出來。
如此野心，各路人員必須一探究竟。在匯滋力相關負責人的帶領下，幾百位興致勃勃的業(yè)內人士前往黃河乳業(yè)下轄的草場、牧場和工廠進行了參觀。“匯滋力請大家觀看牛擠奶，讓我感到了他們的實在。”連鎖品牌生態(tài)學專家鐵丁在中國西部嬰幼兒奶粉高峰論壇上表示。
奶牛擠奶中
事實上，不論是中童傳媒總策劃羅文杲提出的“回歸原點”，還是中國資深乳品專家顧佳升口中的“提高品質”，亦或是國家倡導的“健康中國”，都在指向一個問題：乳企是否真的用心在做產(chǎn)品，用心為消費者服務？
奶粉新政將于10月1號正式實施，在如今奶粉市場低迷的情況下，這次高峰論壇來得正是時候！
奶粉新政下，匯滋力品牌如何突圍
“乳業(yè)新政，國粉突圍”主題對話
“奶粉新政對大品牌有利。前十位的品牌已經(jīng)占了60%的銷量，新政落地之后，對中小品牌的影響很大。新政后，若大品牌下沉，將形成壟斷，很可怕，三分之二的小品牌將會消失。”西安乳業(yè)協(xié)會秘書長王偉民說，“但是，如果有自有奶源，就不一樣了，小品牌也能做大。”
“并不存在所謂的新政。國家提出新的政策就是‘新’嗎？國家只是為了奶粉安全，國家安全標準只是底線，守住底線就是‘新’嗎？現(xiàn)在要講品質了。守住底線的同時，盡可能提高品質，自有牧場、自有工廠、自有品牌是匯滋力的優(yōu)勢，國家的安全標準是細菌種數(shù)200萬，匯滋力控制到了2萬！企業(yè)自己創(chuàng)造標準，是非常值得贊賞的。”中國資深乳品專家顧佳升說。
中國資深乳品專家顧佳升
追求高品質才能做出好產(chǎn)品。顧佳升指出，國家倡導供給側改革，靠廣告狂轟濫炸的時代馬上就要結束。國外奶粉市場通過比較、篩選、平衡的過程形成了目前的格局，我們也得經(jīng)歷這個過程。而在這個過程中，那些堅持品質的企業(yè)終將勝出。
天友乳業(yè)副總經(jīng)理黃國旭認為，匯滋力既擁有精良的加工工藝和最先進的加工技術，還有專業(yè)的研發(fā)團隊，最重要的是永遠把安全放在第一位。
在認證方面，匯滋力不僅做到了自我審查，還組織其他專家和機構進行檢查，三層保障，不怕任何全程追溯。
此外，匯滋力品牌擁有全產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)章制度和管理制度，將進一步加強員工培訓并與大中院校一起合作，引進人才智力支持。
匯滋力如何進行渠道優(yōu)化？
“匯滋力的機會點，不是照抄原來的。我們推出新國貨宣言，日后，我還要組織新國貨聯(lián)盟，進一步完善代理商體系。”匯滋力事業(yè)部總經(jīng)理肖志華說。
肖志華提出，匯滋力將為經(jīng)銷商提供以下支持：
1.隨時退換貨。凡是代理匯滋力產(chǎn)品的經(jīng)銷商，產(chǎn)品遇到任何問題，都可享受隨時退換貨的待遇。
2.資金支持。很多經(jīng)銷商想做甩手掌柜，想開店卻沒有資金來源，匯滋力將為他們提供資金方面的支持。
3.企業(yè)上市，且推行股份激勵制度。匯滋力所在的黃河乳業(yè)計劃上市，到時，從高層到經(jīng)銷商，再到終端，會推行一套股份激勵的有效辦法。
為優(yōu)秀的渠道商頒獎
終端門店該怎么選擇國貨品牌？
“質量過硬的產(chǎn)品我就認，奶粉沒有國界。”
面對這種說法，有些專家坐不住了，“國人就該支持國貨”的呼聲高漲起來。畢竟，糧食安全是國家第一安全，中國嬰兒的口糧安全，不能完全寄托在洋奶粉身上。
但是很多國人的心智里，還是認為洋奶粉更好。怎么破局？
只能在新的領域里尋找戰(zhàn)機，因為那里是一張白紙。國粉破局的突破點之一就是剛剛興起的有機奶粉，比如，匯滋力此次高調推出的超金裝奶粉正是有機奶粉！
除了品質保障，逐步收攏國內媽媽們的芳心，國粉還需要終端門店的支持，而深受電商和跨境商品沖擊的終端門店，也需要廠家的支持。
連鎖品牌生態(tài)學專家鐵丁在演講中談道，構建嬰童店的盈利模式，可通過打造超級單品、產(chǎn)品線跟進、消費者管理以及推行積分及消費金融得以實現(xiàn)。
那么如何選擇超級品牌，超級單品？
匯滋力事業(yè)部營銷總監(jiān)寧金平總認為母嬰店應該如此選擇：
1.提前布局，選擇乳業(yè)新政必保品牌。
2.看企業(yè)背景、實力，新政下實力決定未來。
3.選擇差異化、有成為黑馬潛力的品牌。
4.一定要做1~2個高毛利產(chǎn)品，支撐門店利潤。
匯滋力事業(yè)部營銷總監(jiān)寧金平
峰會最后，二百多位經(jīng)銷商紛紛上臺，爭相訂貨，可見，“高品質、高品牌、高價值”的三高戰(zhàn)略是威力無窮的！
匯滋力超金裝奶粉揭幕儀式
