子初作為國內(nèi)的一線母嬰品牌，在近日發(fā)布全新系列產(chǎn)品—子初柔護新生嬰兒紙尿褲，在輕薄透氣以及鎖水的芯體上具有很大的突破，被譽為“會呼吸的紙尿褲”。這一款紙尿褲非常適合夏季使用，內(nèi)芯薄至0.1MM，擁有千萬級別的透氣微孔，將會給寶寶帶來極致的使用體驗。

據(jù)了解，子初品牌在待產(chǎn)領域已經(jīng)做到了全平臺第一，用戶級別超過1500萬，特別是在待產(chǎn)包方面，更是令其他品牌難以望其項背。此次子初品牌推出其紙尿褲新品，表明其產(chǎn)品線從待產(chǎn)延伸到嬰童領域，將全面拓展嬰幼兒市場。如何延伸產(chǎn)品線進行產(chǎn)品擴張，成為眾多母嬰品牌關注的焦點。

子初搶占紙尿褲市場，為時晚不晚？

子初品牌相關負責人表示，目前國產(chǎn)紙尿褲在整個中國市場的占有率非常低，被前五大國外品牌所“壟斷”，在這一領域，目前國內(nèi)尚未有領導品牌，對于本土品牌而言，仍有很多機會。國產(chǎn)品牌有獨特的先天優(yōu)勢，我們更了解中國客戶需要什么。技術已經(jīng)不是這個領域的門檻，同時，更符合中國消費者的產(chǎn)品體驗和產(chǎn)品服務，才是成為消費者決定購買產(chǎn)品的重要因素。

目前，每年子初將服務超過300萬的客戶，對于這些以90后為主體的消費群體，一站式消費越來越受到她們的青睞，在母嬰產(chǎn)品的選擇上，她們更愿意延續(xù)對用過產(chǎn)品的品牌的信任，再加上子初產(chǎn)品在業(yè)內(nèi)和消費者中的優(yōu)秀口碑，這300萬的客戶將成為子初紙尿褲（嬰幼兒）產(chǎn)品的準客戶。因此，子初從待產(chǎn)到嬰幼領域，不是產(chǎn)品推動需求，而是需求推動產(chǎn)品。目前子初已經(jīng)有部分嬰童產(chǎn)品，在產(chǎn)品多元化將成為趨勢的今天，子初紙尿褲的上市將是我們?nèi)孢M軍嬰童市場的切入口，在未來，我們將開發(fā)更多產(chǎn)品，將服務范圍延伸到婦嬰用品（孕媽媽及0-3歲的寶寶）。

延伸的不只是產(chǎn)品線更是產(chǎn)品價值

二胎時代，消費升級90、00將是未來十年婦嬰紙品消費的主力軍，他們消費在注重產(chǎn)品質(zhì)量安全的同時，又注重產(chǎn)品的消費體驗，從能用到好用，從好用到持續(xù)用，子初品牌相關負責人認為，品牌對產(chǎn)品品質(zhì)的控制力，其實就是對客戶粘性的控制力，也是對客戶未來需求選擇的控制力，控制了選擇，也就控制了消費者本身。

子初品牌一直圍繞孕期呵護產(chǎn)品，現(xiàn)在將產(chǎn)品體系延伸到嬰童用品，產(chǎn)品體系的延伸只是一個方面，在更多的工作中，產(chǎn)品價值的延伸。首先，對是產(chǎn)品不斷創(chuàng)新和服務體系的完善。我們通過一些渠道讓更多的終端消費者來購買我們的產(chǎn)品，而購買的前提是，我們的產(chǎn)品必須要好的產(chǎn)品體驗和產(chǎn)品服務，這是我們所說的產(chǎn)品價值，服務體系是關鍵，產(chǎn)品價值需要延伸，我們必須要把產(chǎn)品價值延伸出去才會有更好的生存。因此，只有提供更好的產(chǎn)品服務，提高產(chǎn)品的創(chuàng)新，這樣才會有持續(xù)發(fā)展的機會。