之所以現(xiàn)在生物酶清洗產(chǎn)品還沒普及開，是因為技術門檻非常高。

△芭格美生物科技有限公司市場中心副總經(jīng)理李維

李維可謂年少得志。十年前他加盟云南某母嬰渠道商，幫助東家一場訂貨會回款超5000萬，名噪一時。之后他轉(zhuǎn)投嬰兒紙尿褲，全面操盤，打造的以抗敏和零摩擦概念為旗艦的高端紙尿褲產(chǎn)品線，僅僅靠著7個SKU，就攻占了全國三大KA系統(tǒng)，躋身億元尿褲俱樂部。

然而，事業(yè)正在沖鋒，李維卻放棄了蒸蒸日上的紙尿褲，加入一家剛剛進入母嬰洗護領域的公司，令人大跌眼鏡。

深圳市芭格美生物科技有限公司是目前國內(nèi)唯一一家專注于生物酶清洗產(chǎn)品的國家高新技術企業(yè)。很多人沒聽說過生物酶，這么冷僻的生意，憑什么撬動李維這樣的母嬰中堅？

俗話說：政策里有黃金！在中國從商，緊跟國家產(chǎn)業(yè)政策具有決定性的戰(zhàn)略意義。

芭格美的生物酶清洗產(chǎn)品安全無污染，長期耕作醫(yī)務領域，打破外資品牌壟斷的局面，開始讓國產(chǎn)品牌在醫(yī)用市場占有一席之地。在仔細研讀了十三五規(guī)劃后，公司立刻決定建立本護品牌，殺入母嬰洗護市場。

△本護BioHood：專注嬰幼兒含酶分階護理

這是因為十三五報告對洗滌用品有幾個關鍵洞察：

1.“更多的消費者趨向于對洗滌用品的細分化和功能化的需求。”

目前國內(nèi)的嬰幼兒洗護品牌普遍過度營銷包裝，一種單一成分配方，既能防護又能修復簡直包治百病。但在消費升級的大趨勢下，很多寶媽已經(jīng)認識到不同年齡、不同膚質(zhì)的寶寶所需要的護理方式和頻次是有明顯區(qū)別的，提前做好防護工作遠比出了問題再去修復重要的多。鑒于此，芭格美公司全面打造了本護品牌雙維度產(chǎn)品線：針對不同護理需求設計出每日呵護、加倍滋養(yǎng)、多效修護三種產(chǎn)品系列，同時再對每種系列設立0-1歲嬰兒、1-3歲幼兒、3歲以上兒童的受眾區(qū)隔，真正做到產(chǎn)品精準細分化和功能化。

2.環(huán)保節(jié)能，推進低碳環(huán)保安全型洗滌用品。

芭格美的活性生物酶成分不僅能針對性分解污漬，絲毫不損害體表膚表，洗護完的液體進入下水道和廢水處理廠，還會繼續(xù)凈化管道和廢水。

3. 表面活性劑的制造工藝本身要“綠色化”。

綠色化只能依靠生物技術，工藝過程才會安全、無污染、無排放。而恰巧，母嬰洗護產(chǎn)品對安全的剛需是最優(yōu)先的，只有運用尖端的生物技術制造工藝才能最貼切地滿足。且本護產(chǎn)品中的專利成分活性生物酶—輔酶Q10所具備的活性催化作用，能切實促進肌膚對各類營養(yǎng)成分的吸收，做到安全的同時真正有效！

△本護BioHood活性生物酶 無防腐天然成分專利

這意味著母嬰洗護市場將被徹底顛覆！

事實正在證明這個預判。

2017年12月，中央政府欽點芭格美公司參與十三五國家重點研發(fā)計劃“綠色安全表面活性劑”項目，出任《洗滌劑用酶制劑標準工作組》組長，制定國家標準，以后所有酶制劑產(chǎn)品國家標準由其統(tǒng)籌審核。“組長”意味著芭格美實際上引領著這項技術。

△芭格美出任《洗滌劑用酶制劑標準工作組》組長

十三五規(guī)劃甚至讓芭格美精煉了自己的企業(yè)愿景，那就是：“用酶學定義健康生活，致力于為每個人創(chuàng)造踐行環(huán)保的機會”。芭格美把這稱為大健康事業(yè)，其大就大在，不僅改善民生，更能對節(jié)能和環(huán)境改善出一份力。

“這，才能稱之為事業(yè)。”李維說。

本護品牌依托芭格美的專業(yè)生物酶技術沉淀，高精專研生物護膚，專注嬰幼兒含酶分階護理，始終堅持用活性生物酶成分，運用自身獨有的無防腐天然成分專利，研發(fā)最安全有效的含酶配方，以此強健寶寶本能防護力，給予寶寶最安全最本源的貼心呵護。“對于本護來說，這是對傳統(tǒng)嬰幼兒護膚行業(yè)的革新性飛躍，2020年公司的本護品牌在嬰童洗護領域?qū)⒊蔀樯锛夹g分階護理的第一品牌。”