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蜜芽×達(dá)能戰(zhàn)略合作升級 夯實(shí)全球奶粉供應(yīng)鏈助力年輕媽媽品質(zhì)生活
行業(yè)編輯:清芷
2019年08月06日 17:01來源于:母嬰行業(yè)觀察
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在消費(fèi)者主權(quán)的新時(shí)代,如何滿足消費(fèi)者多樣化與個(gè)性化的需求成為所有商家都必須思考的一個(gè)重要課題,其中,供應(yīng)鏈的強(qiáng)化是企業(yè)降本提效的切入點(diǎn),也是企業(yè)提升競爭力的先機(jī)。對于平臺而言,只有進(jìn)一步優(yōu)化商品、營銷、服務(wù)體系與供應(yīng)鏈,才能更好地滿足消費(fèi)者不斷升級的消費(fèi)需求,并與品牌一起實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長。

蜜芽×達(dá)能戰(zhàn)略合作升級 諾優(yōu)能新包裝全球首發(fā)只在蜜芽

近日,蜜芽攜手達(dá)能集團(tuán)發(fā)起“達(dá)能超級品牌日”,在發(fā)布會(huì)上達(dá)能品牌代表宣布8月1日諾優(yōu)能奶粉新包裝上線全球首發(fā),只在蜜芽!同時(shí),為了讓消費(fèi)者購買更加安心,諾優(yōu)能還推出了防偽新科技——外碼追溯、內(nèi)碼防偽,一罐兩碼,和蜜芽一起為萬千中國寶寶提供品質(zhì)之選。通過與國際奶粉巨頭進(jìn)一步深化合作,充分彰顯了蜜芽在跨境電商行業(yè)中的硬核實(shí)力與強(qiáng)大的供應(yīng)鏈能力。

事實(shí)上,整個(gè)母嬰零售行業(yè)中,蜜芽一直是深耕供應(yīng)鏈的重要玩家,不斷構(gòu)建品質(zhì)家庭生態(tài)鏈全面化、精細(xì)化、創(chuàng)新化、安全化,更加貼近消費(fèi)者的需求,讓消費(fèi)者“所想即所見,所見即所得”,由此增加用戶粘性的同時(shí),也為蜜芽在市場中占據(jù)更大份額創(chuàng)造條件。

蜜芽×達(dá)能戰(zhàn)略合作升級 夯實(shí)全球奶粉供應(yīng)鏈助力年輕媽媽品質(zhì)生活

不斷深化供應(yīng)鏈建設(shè) 蜜芽與全球優(yōu)質(zhì)奶粉品牌共贏增長

奶粉作為跨境電商行業(yè)中的強(qiáng)勢品類,消費(fèi)者對于品牌的主動(dòng)感知較強(qiáng),正品保障成為跨境電商贏得客戶和持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵能力,商品溯源成為行業(yè)標(biāo)配,而物流資源是正品保障和降低成本的重要資產(chǎn)。
蜜芽從成立之初就以100%正品保證、低價(jià)進(jìn)口貨源、為品質(zhì)家庭生活保駕護(hù)航,作為堅(jiān)守的信條。為了給用戶提供消費(fèi)者喜愛的海外原版奶粉,在全球奶粉選品方面,蜜芽直接對接上游海外品牌方,保證貨源穩(wěn)定性,減少加價(jià)環(huán)節(jié),并對所有供應(yīng)鏈實(shí)行嚴(yán)格把控,不僅溯源產(chǎn)品原產(chǎn)地,還引入國際權(quán)威檢測機(jī)構(gòu)對平臺進(jìn)行多方面品控監(jiān)管動(dòng)作,從源頭保障正品與品質(zhì)。早在2015年7月,蜜芽便一舉簽下達(dá)能、雀巢、亨氏、惠氏、美贊臣和Hero Baby6家全球頂級的嬰兒奶粉巨頭企業(yè),通過跨境電商真正打通從品牌到消費(fèi)者的全流程。

此外,隨著消費(fèi)者對商品品質(zhì)要求更高,對時(shí)間也更敏感,精選成為新的消費(fèi)訴求,新消費(fèi)環(huán)境下,企業(yè)唯有在成本、效率、體驗(yàn)上更勝一籌者才能贏得勝利。從2018年開始蜜芽更是深化踐行“精選品”思路,與各個(gè)細(xì)分品類中的中頭部品牌合作,幫助消費(fèi)者甄選真正的好商品,讓用戶消費(fèi)體驗(yàn)更好,同時(shí)把流量集中給到有好的產(chǎn)品、好的服務(wù)的品牌,驅(qū)動(dòng)商家投入更大的精力服務(wù)好蜜芽的用戶。在 2019蜜芽全球伙伴大會(huì)上,蜜芽更是一口氣拿下與奶粉乳制品、母嬰用品、服裝鞋配、家具生活、食品生鮮、跨境美妝六大品類近50個(gè)國內(nèi)外大牌達(dá)成戰(zhàn)略合作,其中,達(dá)能(旗下諾優(yōu)能、愛他美、牛欄)、雅培、a2、美贊臣、君樂寶、伊利、喜寶、佳貝艾特等乳制品巨頭現(xiàn)場簽署正品承諾聯(lián)盟,從根本上保證產(chǎn)品品質(zhì)。

在保障正品的基礎(chǔ)上,倉儲(chǔ)物流資源也是跨境電商平臺重要的戰(zhàn)略資產(chǎn)。蜜芽嚴(yán)控海外供應(yīng)鏈,在多地建立中轉(zhuǎn)保稅倉給消費(fèi)者提供便捷又有保障的購買渠道。同時(shí)與國際奶粉巨頭簽署跨境業(yè)務(wù)戰(zhàn)略合作協(xié)議,并通過國際物流合作運(yùn)抵國內(nèi)三大保稅區(qū),經(jīng)過海關(guān)報(bào)關(guān)和商檢后,在蜜芽商城直接面向消費(fèi)者出售。在倉儲(chǔ)物流方面,蜜芽早前就完成了在天津、重慶、寧波、香港等地的布局,通過強(qiáng)大的供應(yīng)鏈、技術(shù)、運(yùn)營、售后服務(wù)等系統(tǒng)支持,為蜜芽消費(fèi)者提供更加細(xì)致且高效的服務(wù)。進(jìn)入2019年,蜜芽在國內(nèi)倉儲(chǔ)布局加速發(fā)力,廣州作為越來越多進(jìn)口商品進(jìn)入中國的中轉(zhuǎn)第一站更是蜜芽現(xiàn)階段布局的戰(zhàn)略重點(diǎn),廣州華南倉的建立也標(biāo)志著蜜芽在供應(yīng)鏈的建設(shè)上又前進(jìn)了一大步。

蜜芽×達(dá)能戰(zhàn)略合作升級 夯實(shí)全球奶粉供應(yīng)鏈助力年輕媽媽品質(zhì)生活

在競爭愈發(fā)激烈的母嬰市場,全新消費(fèi)理念、消費(fèi)偏好更加考驗(yàn)電商平臺的綜合實(shí)力。如今蜜芽平臺擁有來自全球各地的優(yōu)質(zhì)正品商品,并以自身對產(chǎn)品嚴(yán)選、高品質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)的要求,通過提供更品質(zhì)化、個(gè)性化的商品,以及更極致的消費(fèi)體驗(yàn)以及更優(yōu)化的物流供應(yīng)鏈來滿足年輕消費(fèi)者需求,同時(shí)也得到了品牌商家的認(rèn)可與戰(zhàn)略合作的深化,此次達(dá)能集團(tuán)旗下諾優(yōu)能新包裝在蜜芽平臺全球首發(fā),便可見一斑。除此之外,在今年4月份雅培菁摯有機(jī)日發(fā)布會(huì)上,蜜芽作為“雅培有機(jī)生活推廣大使”受邀蒞臨,會(huì)上雅培營養(yǎng)品業(yè)務(wù)大中華區(qū)電子商務(wù)負(fù)責(zé)人黃偉川表示,今后雅培將在蜜芽平臺上發(fā)布更多的新產(chǎn)品、更多的品類,為了更好的為蜜芽客戶服務(wù),雅培還將提供最專業(yè)最有效客服來解決用戶售前售后疑問;近期到訪蜜芽總部的德國喜寶也對蜜芽平臺的銷售量連連點(diǎn)贊,并稱蜜芽是不可多得優(yōu)質(zhì)的合作伙伴,表示在未來會(huì)更加積極深入的配合蜜芽平臺的各種活動(dòng),為信賴蜜芽與喜寶的消費(fèi)者提優(yōu)質(zhì)且更為優(yōu)惠的活動(dòng)。

尼爾森在2019年初發(fā)布的《中國嬰幼兒快消品新趨勢》顯示,整個(gè)母嬰快消品市場中,第一權(quán)重品類奶粉消費(fèi)進(jìn)口化、品牌化、高端化趨勢明顯,線上仍然是奶粉行業(yè)最主要的競技場之一。無論對于品牌還是平臺而言,需要不斷進(jìn)行品類規(guī)劃與創(chuàng)新,以顧客購買決策要素為導(dǎo)向,識別目標(biāo)品類、打造品類組合、制定品類運(yùn)營策略等,并進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)體系與物流供應(yīng)鏈,增進(jìn)鏈上企業(yè)之間的信任與協(xié)作,才能共贏增長。作為中國家庭消費(fèi)代表平臺,蜜芽始終堅(jiān)持為用戶提供優(yōu)質(zhì)品牌正品,深耕供應(yīng)鏈的同時(shí),并將當(dāng)下母嬰需求與最新的營銷方式結(jié)合,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的購物環(huán)境與空間,將助力更多全球品牌提升零售效率,致勝母嬰新消費(fèi)時(shí)代。

母嬰行業(yè)觀察 )
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