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應(yīng)該選擇怎樣的母嬰加盟店品牌?加盟or不加盟都要做的六點(diǎn)
網(wǎng)友分享:Kitty
2019年08月22日 15:45來(lái)源于:嬰童品牌網(wǎng)
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隨著二胎政策的全面開(kāi)放和家庭育兒觀念的改變提升,母嬰行業(yè)的市場(chǎng)逐漸增大,母嬰用品店成為許多投資人選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的首選行業(yè)。創(chuàng)業(yè)者在選擇開(kāi)母嬰店的同時(shí),往往會(huì)選擇母嬰用品加盟店,而加盟經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵是對(duì)加盟品牌的選擇,那么如何選擇一個(gè)比較好的母嬰加盟店品牌,下面和小編一起來(lái)看看加盟or不加盟都要做的六點(diǎn)。

應(yīng)該選擇怎樣的母嬰加盟店品牌?加盟or不加盟都要做的六點(diǎn)

如何選擇一個(gè)比較好的母嬰加盟店品牌?

1、門店數(shù)量:加盟品牌母嬰店要選擇旗下門店數(shù)量較多,有一定的品牌影響力和連鎖管理能力,可以保障經(jīng)營(yíng)模式較成熟,占據(jù)一定的市場(chǎng)份額,不要選數(shù)量少且弱的門店。

2、標(biāo)準(zhǔn)面積:母嬰門店的標(biāo)準(zhǔn)面積決定了店內(nèi)貨品的豐富度,同時(shí)對(duì)自己店鋪的面積有要求,對(duì)創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行全方位的扶持,幫助創(chuàng)業(yè),這些都可能影響加盟店的投資和經(jīng)營(yíng)。

3、管理輸出:要有強(qiáng)大的管理服務(wù)輸出的能力,具體表現(xiàn)在對(duì)加盟商的門店選址、門店裝修、商品陳列、營(yíng)銷策劃、人員培訓(xùn)和后端系統(tǒng)的一整套服務(wù)流程進(jìn)行幫扶和建議。

4、合作政策:在加盟品牌母嬰店之前,要對(duì)品牌方進(jìn)行全面了解,如品牌商收取加盟費(fèi)、管理費(fèi)、信息費(fèi)的金額和方式以及房租裝修補(bǔ)貼政策、進(jìn)貨政策、開(kāi)業(yè)活動(dòng)支持等。

5、系統(tǒng)支持:正規(guī)成熟品牌的供應(yīng)鏈具有安全穩(wěn)定的特點(diǎn),總部和加盟店使用統(tǒng)一ERP系統(tǒng),可實(shí)現(xiàn)全國(guó)數(shù)據(jù)共享,使供應(yīng)鏈如虎添翼,可實(shí)現(xiàn)自動(dòng)補(bǔ)貨、全國(guó)庫(kù)存查詢功能。

6、口碑先行:品牌商唯有不斷提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)秀的服務(wù),增加客戶滿意度,才可形成良好口碑,故加盟商可在選擇加盟品牌時(shí)側(cè)面了解企業(yè)的口碑,用來(lái)作為參考依據(jù)。

7、服務(wù)實(shí)力:成熟品牌自身要有持續(xù)為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的實(shí)力,并可以提供加盟商全套管理培訓(xùn)手冊(cè)和完善的運(yùn)營(yíng)指導(dǎo),包括專業(yè)商圈選址、客流、盈利測(cè)算的分析等。

應(yīng)該選擇怎樣的母嬰加盟店品牌?加盟or不加盟都要做的六點(diǎn)

加盟or不加盟都要做的六點(diǎn)

1、樹(shù)立堅(jiān)定的投資信念:對(duì)于任何一份投資事業(yè)來(lái)說(shuō),都是存在風(fēng)險(xiǎn)的,門店經(jīng)營(yíng)不要固步自封,要有堅(jiān)定的投資信念,準(zhǔn)備開(kāi)好母嬰店,也要做好可能會(huì)賠錢的準(zhǔn)備。

2、考察投資回報(bào)比:投資者需要慎重去考慮投資的回報(bào)比,并且對(duì)自身所有資源進(jìn)行整合,充分了解開(kāi)一家母嬰店需要準(zhǔn)備哪些事情,告別盲目投入等各種各樣的事情。

3、選址和裝修設(shè)計(jì):在選址過(guò)程中要充分考察商圈附近的消費(fèi)能力及商圈附近的住戶群體結(jié)構(gòu)及購(gòu)買喜好等問(wèn)題,在裝修設(shè)計(jì)的過(guò)程中合理布局,不要浪費(fèi)大量的空間。

4、選品進(jìn)貨以及商品資料建檔:對(duì)選品進(jìn)貨而言,以流通品牌以及當(dāng)?shù)氐牧魍ㄆ放茷橹?,部分選擇自主培養(yǎng)的品牌,在品牌數(shù)的選擇上不宜過(guò)多,并且對(duì)商品資料建檔。

5、商品陳列及情景打造:針對(duì)不同的品牌陳列規(guī)則不同,根據(jù)物品相關(guān)聯(lián)的原則按品牌或按功能進(jìn)行陳列,也可以根據(jù)門店的布局,設(shè)置門店的磁石點(diǎn),進(jìn)行情景打造。

6、員工招聘和員工培訓(xùn):在開(kāi)業(yè)前,母嬰店的人員應(yīng)該配置到位,母嬰店主不要忘記自身的學(xué)習(xí),只有自身知識(shí)足夠多,才能夠給員工培訓(xùn),進(jìn)而給門店帶來(lái)更多收益。

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