自嬰兒紙尿褲產(chǎn)品誕生半個(gè)多世紀(jì)以來，行業(yè)歷經(jīng)多次工藝發(fā)展、 產(chǎn)業(yè)升級(jí)和產(chǎn)品更新?lián)Q代，體系更加成熟，結(jié)構(gòu)更加精細(xì)，功能更加完善。主要用戶群體從嬰幼兒擴(kuò)大到成人，在發(fā)達(dá)國(guó)家達(dá)到80%-90%的市場(chǎng)滲透率。在我國(guó)，紙尿褲興起時(shí)間還較短，滲透率有很大的提升空間，隨著國(guó)民生活水平和可支配收入的逐步提高，目前紙尿褲已成為嬰兒護(hù)理領(lǐng)域的基礎(chǔ)產(chǎn)品。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2018年嬰兒紙尿褲市場(chǎng)規(guī)模超過550億，行業(yè)產(chǎn)銷量維持在較高水平，2018年紙尿褲產(chǎn)量約為370億片，工廠銷售量357億片。面對(duì)上百億的銷量，暢銷的紙尿褲都出自哪些頭部工廠？

國(guó)內(nèi)工廠：代工和自有品牌齊發(fā)展

據(jù)悉，2017年國(guó)內(nèi)統(tǒng)計(jì)在冊(cè)的嬰兒紙尿褲生產(chǎn)企業(yè)有669家，到2018年增加至701家。相比行業(yè)內(nèi)2000多個(gè)品牌，工廠的數(shù)量相對(duì)較少。畢竟建設(shè)一條好的生產(chǎn)線要花費(fèi)上百萬，品牌如果自建生產(chǎn)線起碼要連續(xù)幾年才能盈利，對(duì)于無數(shù)剛剛?cè)刖旨埬蜓澋钠放贫?，自建生產(chǎn)線成本太高。而同一條生產(chǎn)線可以生產(chǎn)不同的紙尿褲，技術(shù)通用性較強(qiáng)。因此在這上百家生產(chǎn)企業(yè)中，一些企業(yè)專注于自有品牌；另一些企業(yè)既有自己的品牌，也為其他品牌代工，但隨著代工廠競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，逐漸也走上了發(fā)力自有品牌的轉(zhuǎn)型之路。

數(shù)據(jù)顯示，2018年國(guó)內(nèi)前十的紙尿褲生產(chǎn)企業(yè)占到了整個(gè)市場(chǎng)銷售額的30.5%。

恒安、爹地寶貝、茵茵、凱兒得樂等企業(yè)在自有品牌建設(shè)方面都取得了不錯(cuò)的成果。福建恒安在國(guó)內(nèi)家庭生活用品領(lǐng)域具有較高知名度，衛(wèi)生巾、紙尿褲、紙品是其三大主導(dǎo)產(chǎn)品。旗下紙尿褲品牌包括安兒樂、Q-MO奇莫。爹地寶貝擁有較完整的產(chǎn)業(yè)鏈，目前形成了“爹地寶貝”“媽咪天使”嬰兒紙尿褲(片)和“康朗”成人紙尿褲等多品牌的嬰兒、成人護(hù)理產(chǎn)品線格局，爹地寶貝打造了亞洲首家紙尿褲全自動(dòng)工業(yè)4.0工廠，實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、倉儲(chǔ)、物流、銷售的全閉環(huán)的信息管理。廣東茵茵也是最早進(jìn)入中國(guó)一次性衛(wèi)生用品行業(yè)的品牌之一，旗下品牌“茵茵”獲得多項(xiàng)榮譽(yù)，目前擁有21條嬰兒及成人紙尿褲生產(chǎn)設(shè)備。凱兒得樂（深圳）科技發(fā)展有限公司2015年創(chuàng)立至今增長(zhǎng)快速，旗下嬰童品牌凱兒得樂成為暢銷產(chǎn)品之一，目前凱兒得樂擁有2家綜合生產(chǎn)研發(fā)基地，不斷完善供應(yīng)鏈。

昱升、千芝雅、豪悅等企業(yè)則受到眾多優(yōu)質(zhì)品牌代工的青睞。除了研發(fā)自有品牌，這幾家工廠近年來擴(kuò)大生產(chǎn)投入，提升技術(shù)研發(fā)，不斷提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壁壘。杭州豪悅目前有2個(gè)生產(chǎn)基地：杭州豪悅工廠和江蘇豪悅工廠。據(jù)悉，今年又投入了三個(gè)億的設(shè)備，目前加起來35條大線，凸顯規(guī)模優(yōu)勢(shì)。廣東昱升今年建成浙江昱升、湖南昱升兩大生產(chǎn)基地，并引進(jìn)了第17條日本進(jìn)口瑞光拉拉褲生產(chǎn)線，此外還在海外建廠，提升效率。杭州千芝雅今年投資15億建設(shè)千芝雅（湖北）衛(wèi)生用品有限公司輻射中西部地區(qū)。杭州可靠旗下可靠成人紙尿褲在成人失禁用品這一領(lǐng)域已形成龍頭地位，旗下子公司可艾個(gè)人護(hù)理由可靠和香港合生元合資成立，定位高端紙尿褲生產(chǎn)加工。

此外，泉州嘉華衛(wèi)生用品有限公司（宜嬰）、泉州天嬌婦幼衛(wèi)生用品有限公司（家得寶）、廣州市泰迪熊嬰幼兒用品有限公司（泰迪熊）、福建恒大衛(wèi)生用品有限公司（柔丫）、福建利澳紙業(yè)有限公司（龍貓博士）等生產(chǎn)企業(yè)也不可忽視。爸爸的選擇、mikibobo等品牌也建有自己的工廠。

外資建廠：自主把握品控

廣州寶潔成立已超過30年，目前在廣州、北京、上海、成都、天津、東莞、江蘇等地設(shè)有多家分公司及工廠。大王2012年在南通設(shè)立工廠，據(jù)稱原材料基本采購于與日本相同的渠道，保持和日本相同的品質(zhì)。金佰利在北京、南京、上海、廣州、天津擁有5家工廠，尤妮佳、好奇也在中國(guó)建有多家工廠。這些頭部外資品牌在國(guó)內(nèi)建設(shè)的工廠也占到了整個(gè)市場(chǎng)銷售額的很大比例。

盡管在使用過程中，紙尿褲通常被定義為標(biāo)品，但不同品牌之間的生產(chǎn)工藝差別很大，從原材料選用到技術(shù)研發(fā)、消費(fèi)者洞察，每一個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)于品牌來說都是制造產(chǎn)品差異性、創(chuàng)造核心競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)力點(diǎn)。即使配備了最先進(jìn)的進(jìn)口設(shè)備，也不能保證生產(chǎn)出大牌品質(zhì)的產(chǎn)品。因此很多頭部外資很重視建設(shè)自己的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和品控體系。此外，本土建廠離市場(chǎng)近、節(jié)約物流成本也是一方面原因。

總之，消費(fèi)升級(jí)倒逼產(chǎn)業(yè)升級(jí)，眾多紙尿褲生產(chǎn)企業(yè)都在向技術(shù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型，而品牌為了提升競(jìng)爭(zhēng)力也在不斷升級(jí)產(chǎn)品，尋求差異化打法。