十年磨一劍，厚積薄發(fā)，Bright Lee葆萊樂營(yíng)銷總監(jiān)陳總經(jīng)常在Bright Lee葆萊樂培訓(xùn)會(huì)上提到這個(gè)關(guān)鍵詞，這也是Bright Lee葆萊樂一直堅(jiān)持的企業(yè)理念，深耕嬰幼兒童營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，樹行業(yè)標(biāo)桿，用專業(yè)、專注的工匠精神不斷創(chuàng)新升級(jí)配方，陪伴寶寶健康成長(zhǎng)！

陳總指出Bright Lee葆萊樂不斷品牌戰(zhàn)略升級(jí)，提升設(shè)計(jì)品牌的市場(chǎng)認(rèn)知。近幾年來，母嬰市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，行業(yè)利潤(rùn)出現(xiàn)下滑，企業(yè)依靠?jī)r(jià)格打開市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)慢慢減弱。消費(fèi)需求升級(jí)的今天，如何提升品牌的溢價(jià)力成為新母嬰時(shí)代關(guān)注的重要問題。

2019年被譽(yù)為新母嬰的啟程年，Bright Lee葆萊樂一直專注產(chǎn)品的創(chuàng)新配方升級(jí)和團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略升級(jí)。伴隨市場(chǎng)消費(fèi)主體逐漸向80、90后乃至00后靠攏，新母嬰時(shí)代，簡(jiǎn)單的產(chǎn)品輸出已經(jīng)沒辦法搶占市場(chǎng)，大健康時(shí)代順勢(shì)而生，企業(yè)需要轉(zhuǎn)型，需要從產(chǎn)品商向服務(wù)商升級(jí)。陳總指出，在目前Bright Lee葆萊樂所處的發(fā)展階段，要想做大，就必須專注，把力量集中到產(chǎn)品的精耕細(xì)作上。Bright Lee葆萊樂，深耕嬰幼兒童營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，通過強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)和借力互聯(lián)網(wǎng)不斷傳播品牌，產(chǎn)品必須硬核，服務(wù)必須超前。

正是因?yàn)楝F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)的沖擊，傳統(tǒng)的母嬰店更需要注重專業(yè)和售后服務(wù)，更好的加強(qiáng)對(duì)寶媽消費(fèi)者的粘性，一站式輸出產(chǎn)品。Bright Lee葆萊樂有一套成熟的管理培訓(xùn)體系，在陳總看來消費(fèi)者都有自己的選擇產(chǎn)品的情感，只要產(chǎn)品效果好，產(chǎn)品質(zhì)量過硬，售后服務(wù)做到位，成為寶寶健康成長(zhǎng)的伴侶才是我們品牌的歸屬。陳總透露，2020年的計(jì)劃是完成全國(guó)重要城市的布局。隨著品牌的不斷發(fā)展和壯大，Bright Lee葆萊樂將從一、二線城市向三、四線城市下沉，全方位推進(jìn)“中國(guó)夢(mèng)”計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，與全國(guó)經(jīng)銷商一起共享母嬰盛宴和共同成長(zhǎng)！

隨著消費(fèi)升級(jí)時(shí)代的到來，整個(gè)母嬰營(yíng)養(yǎng)品會(huì)回歸到產(chǎn)品和服務(wù)本身，進(jìn)入一站式營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)給方案的差異化發(fā)展新時(shí)代。Bright Lee葆萊樂，深耕嬰幼兒童營(yíng)養(yǎng)品產(chǎn)業(yè)鏈，全國(guó)招商火爆開啟!