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“提基礎(chǔ)、再升級(jí)!”后疫情時(shí)代,看優(yōu)博緊抓機(jī)遇逆勢(shì)增長(zhǎng)!
行業(yè)編輯:晶怡
2020年07月23日 08:40來源于:奶粉圈
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2020已然過去了一半,上半年奶粉市場(chǎng)的發(fā)展一直在進(jìn)行著大吃小,強(qiáng)吃弱的不斷洗牌,在這強(qiáng)烈的角逐之下品牌兩極分化也愈加明顯。在新的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)推動(dòng)之下,我們正在經(jīng)歷市場(chǎng)白熱化的激戰(zhàn),正在全力穩(wěn)住根基,也正在不斷探索未來。那后疫情時(shí)代,優(yōu)博是如何謀篇布局,深耕市場(chǎng)的呢?

“提基礎(chǔ)、再升級(jí)!”后疫情時(shí)代,看優(yōu)博緊抓機(jī)遇逆勢(shì)增長(zhǎng)!

圣元優(yōu)博華中分公司總經(jīng)理王永卿

圣元優(yōu)博專注母嬰領(lǐng)域,已有20年的歷史。在這20年的發(fā)展歷程中,圣元優(yōu)博一直深耕河南市場(chǎng),見證了奶粉行業(yè)的渠道變化,從傳統(tǒng)商超,到母嬰單體店,再到母嬰系統(tǒng),一步一步的升級(jí)。雖然在時(shí)代發(fā)展的催化下,母嬰行業(yè)經(jīng)歷不斷整合重組,但優(yōu)博始終在河南市場(chǎng)占據(jù)可觀的市場(chǎng)份額。

2018年,圣元優(yōu)博開始調(diào)整布局方向,擁抱母嬰大系統(tǒng)。2019年,優(yōu)博完成了河南各地市母嬰系統(tǒng)的布局。再到2020年,母嬰大系統(tǒng)仍是優(yōu)博的核心策略之一。深耕河南市場(chǎng),重點(diǎn)布局母嬰大系統(tǒng),成為圣元優(yōu)博發(fā)展河南市場(chǎng)的重中之重。

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疫情以及后疫情時(shí)代的痛點(diǎn)

今年是個(gè)特殊的年頭,疫情的沖擊給母嬰渠道帶來了很多痛點(diǎn),比如新客來源減少,門店拓客難度變大;消費(fèi)者互動(dòng)接觸減少,客戶粘性降低;門店客流量變少,進(jìn)店客流明顯降低等等。

但是,我認(rèn)為越是在危機(jī)之下,越是應(yīng)該著眼未來,努力尋求新的機(jī)會(huì)和增長(zhǎng)。

優(yōu)博在行動(dòng)

疫情期間優(yōu)博踏踏實(shí)實(shí)做了很多工作,優(yōu)博在河南所有的專職營(yíng)養(yǎng)顧問都在疫情期間進(jìn)行無接觸送貨上門,率先保證優(yōu)博在河南超20萬會(huì)員寶寶的口糧。其次,優(yōu)博還大力發(fā)展新零售版塊,并取得了不錯(cuò)的成績(jī),比如河南線上媽媽班合計(jì)執(zhí)行了4305場(chǎng);河南的線上直播合計(jì)執(zhí)行了1477場(chǎng)。

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奶粉企業(yè)要想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,一定離不開優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。圣元優(yōu)博在河南乃至全國(guó)的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是產(chǎn)品。優(yōu)博始終致力于通過提供好配方、好奶源、好工藝來提供更全面的營(yíng)養(yǎng)呵護(hù)。

眾所周知,母乳是嬰配粉研發(fā)的黃金準(zhǔn)則。圣元集團(tuán)在母乳研究領(lǐng)域有著長(zhǎng)達(dá)22年的經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)母乳中的初乳是營(yíng)養(yǎng)最豐富的。為此,優(yōu)博提出了模仿初乳的全乳清概念,其中優(yōu)博瑞慕乳清蛋白和酪蛋白比例達(dá)到9:1,更接近初乳,開啟了乳清蛋白的新時(shí)代。

除了配方上的精益求精,在奶源和工藝上圣元的實(shí)力同樣不可小覷,圣元的卡萊工廠是全球最大、裝備最先進(jìn)的生產(chǎn)嬰幼兒奶粉的單體工廠,我們選取的法國(guó)奶源地也是全球最優(yōu)質(zhì)的奶源地之一。通過干濕混合工藝一次成粉,最大程度保證產(chǎn)品的新鮮,降低營(yíng)養(yǎng)成分的流失,為寶寶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

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面對(duì)2020年的下半程,優(yōu)博將主要在兩個(gè)方面發(fā)力:

第一,提基礎(chǔ)。首先2020年上半年我們實(shí)現(xiàn)了全渠道生意的增長(zhǎng),今年全年我們將為更高的增長(zhǎng)目標(biāo)而努力;其次我們也將穩(wěn)固提升河南現(xiàn)有單體母嬰渠道生意;再就是關(guān)于我們一直在強(qiáng)調(diào)的三控——“產(chǎn)品區(qū)隔、價(jià)格、渠道”,下半年我們也將對(duì)此繼續(xù)強(qiáng)化執(zhí)行。

第二,渠道升級(jí)。關(guān)于渠道升級(jí),我們將充分發(fā)揮所有專職營(yíng)養(yǎng)顧問的價(jià)值、做好會(huì)員經(jīng)營(yíng);此外,2020年我們主推母嬰大系統(tǒng),必然會(huì)繼續(xù)保持和大系統(tǒng)的同頻,提高母嬰大系統(tǒng)的市場(chǎng)占比。

優(yōu)博將繼續(xù)和母嬰渠道攜手共進(jìn),迎勝未來。

奶粉圈 )
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