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揭秘國產(chǎn)紙尿褲行業(yè)如何破局高端領(lǐng)域?
行業(yè)編輯:晶怡
2020年08月21日 09:02來源于:新母嬰店公眾號(hào)
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隨著新一代年輕90/95后消費(fèi)理念的升級(jí),“高端”已成為大家所追求的方向。在二胎政策的推行下,人們?cè)诮o孩子挑選日常消耗必需品紙尿褲的時(shí)候也愈加傾向于“高端”。

2018年6月,央視財(cái)經(jīng)頻道就曾制作過《嬰兒紙尿褲市場調(diào)查》話題節(jié)目,據(jù)央視財(cái)經(jīng)的調(diào)查顯示,近幾年來,中國嬰兒紙尿褲市場開始涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的國產(chǎn)紙尿褲品牌,在紙尿褲這條賽道上,它們積極發(fā)起進(jìn)攻,與外資品牌競爭,市場份額也在逐年提升,去年開始,原本由外資品牌掌握了八成市場份額的“二八”格局終于被打破,國產(chǎn)品牌紙尿褲市場占有率已提升到35%。

揭秘國產(chǎn)紙尿褲行業(yè)如何破局高端領(lǐng)域?

盡管市場上不乏為國產(chǎn)紙尿褲打call的聲音,認(rèn)為國貨終于可以吐氣揚(yáng)眉,然而實(shí)際上,國產(chǎn)紙尿褲離真正的成功依然很遙遠(yuǎn)。且不說如今僅6個(gè)外資品牌就依然牢牢掌握其65%的市場份額,在品牌的銷售排名上,這6大外資品牌“內(nèi)定”前六排名更是業(yè)內(nèi)心照不宣的事情。

其實(shí),外資品牌的最大競爭力始終在高端領(lǐng)域,母嬰消費(fèi)者之所以選擇外資品牌,也是希望購買更高質(zhì)量的紙尿褲產(chǎn)品。那么為什么在高端領(lǐng)域里,國產(chǎn)紙尿褲總是干不過外資品牌?在高端領(lǐng)域里,國產(chǎn)紙尿褲還欠缺了什么?

1、頭部效應(yīng)

各個(gè)領(lǐng)域內(nèi),關(guān)注度相對(duì)集中的公司、品牌、題材、IP等都可以成為該領(lǐng)域的“頭部”,而頭部就是一個(gè)賽道占據(jù)前幾名的那部分。在紙尿褲行業(yè)中,幫寶適、花王、大王、好奇、尤妮佳等5大紙尿褲廠商,作為頭部品牌,它們?cè)谑袌錾汐@得更多的關(guān)注,更多的資源,有巨大的借勢優(yōu)勢,母嬰消費(fèi)者對(duì)它們的品牌認(rèn)知度最高。同時(shí),嬰兒紙尿褲也正是由外資品牌帶入中國的,因此,外資品牌在競爭上本就有先天優(yōu)勢。

2、品牌定位

作為好質(zhì)量的“代表”,外資品牌紙尿褲在價(jià)格上雖然普遍比國貨要高,但卻也更受用戶的追捧。這是因?yàn)橥赓Y品牌一直以來都以高端作為品牌定位,品牌的目標(biāo)市場始終圍繞在一二線城市的育兒家庭中。另外,我國紙尿褲的市場份額目前也主要集中在一二線城市中,受到消費(fèi)升級(jí)的影響,高線城市用戶在產(chǎn)品選擇上更偏向高端化。而國產(chǎn)紙尿褲品牌的市場認(rèn)可度雖然在不斷提升,但在品牌定位上,國產(chǎn)紙尿褲品牌普遍是以非高端為品牌定位,因此在高端市場上的競爭力依然不敵外資品牌。

3、產(chǎn)品創(chuàng)新

品牌定位基本決定了產(chǎn)品的定位,外資品牌主要以高端產(chǎn)品為主,而國產(chǎn)品牌的主要市場則落在了中高端及以下的市場。盡管國內(nèi)紙尿褲的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)已經(jīng)可以生產(chǎn)出比肩外資品牌的產(chǎn)品,但在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的紙尿褲市場中,依樣畫葫蘆的印象也植根在消費(fèi)者心中。國產(chǎn)品牌如若要在高端市場與外資品牌一較高下,還應(yīng)該加大產(chǎn)品的研發(fā)投入,或在細(xì)分領(lǐng)域上有出其不意的創(chuàng)新產(chǎn)品。

4、市場策略

有業(yè)內(nèi)人士表示,從17年開始,國產(chǎn)紙尿褲品牌之間便打起了價(jià)格戰(zhàn),隨著電商平臺(tái)各類促銷活動(dòng)的展開,同時(shí)拼團(tuán)秒殺類型購買模式的興起,國產(chǎn)紙尿褲品牌間的競爭越趨激烈。有記者走訪多家嬰兒紙尿褲廠家后發(fā)現(xiàn),不少品牌都在進(jìn)行降價(jià)策略,甚至有些品牌的紙尿褲市場售價(jià)已經(jīng)逼近至成本價(jià),價(jià)格的急轉(zhuǎn)直下,讓那些本來想一鼓作氣沖進(jìn)中高端賽道的本土紙尿褲企業(yè)深感措手不及,更有行業(yè)人士表示,價(jià)格戰(zhàn)的加劇,將會(huì)加速行業(yè)洗牌。

產(chǎn)品價(jià)格大幅降價(jià),利潤便急劇減少,而廠家的常用做法便是會(huì)不惜犧牲產(chǎn)品質(zhì)量去保證自己的營業(yè)利潤,同時(shí),劣質(zhì)產(chǎn)品還會(huì)打擊消費(fèi)者對(duì)品牌的信心,國產(chǎn)品牌如果一昧斡旋在低價(jià)市場中,便再難以跟外資品牌相抗衡。

說到底,高端化、細(xì)分化才是未來紙尿褲行業(yè)的主要趨勢,國產(chǎn)品牌想要真正與外資品牌在同一條賽道上分庭抗禮,仍需回歸到產(chǎn)品上,形成品牌獨(dú)有的產(chǎn)品差異化和品牌口碑才行。

美好景像、新母嬰店公眾號(hào) )
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