10月26日，由上?；ü谥鬓k的以“銳勢勁攻·精耕崛起”為主題的“貝智康2020 20 20戰(zhàn)略發(fā)布暨經銷商峰會”在南昌盛大召開。旗下?lián)碛胸愔强的谭燮放频幕ü诙麻L曾榮躍作題為《堅守盤活大鄉(xiāng)鎮(zhèn)，精耕縣城樹標桿》的“2020 20 20”戰(zhàn)略報告時，公開發(fā)表雄心壯志，得到了現(xiàn)場近千名貝智康經銷商伙伴的熱烈響應。

為了這一目標，花冠宣布，將投入巨資全方位發(fā)起強攻，此次峰會，花冠首席標準官范冰冰也來到現(xiàn)場助陣喊話。當下，銷售規(guī)模超過百億的國產奶粉老大飛鶴，對于國內眾多奶粉企業(yè)來說已是望塵莫及，然而，中國市場那么大，如果戰(zhàn)略戰(zhàn)術布局巧妙，在一些具體的市場深耕精作，趕超飛鶴，的確不是沒有可能。

花冠乳業(yè)董事長曾榮躍就為貝智康的未來指明方向：守住現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，進攻縣城市場。

能夠讓曾榮躍如此有底氣的原因是，母嬰行業(yè)進入了5.0時代，行業(yè)已經進入連鎖化、網絡化、數字化發(fā)展階段，企業(yè)必須看到和洞察今后的市場走向以及危機，從而去適應不斷變化的市場。

根據市場數據顯示，本輪乳品行業(yè)復蘇動力主要來自于三四線城市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的乳品消費崛起以及乳企產品結構升級，這與曾榮躍發(fā)布的花冠全新戰(zhàn)略不謀而合。

很顯然，90后鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村的消費群不斷在成長，他們的品牌化消費理念快速提升，他們的消費行為也更容易受到縣城頭部消費者的影響。正因如此，一直深耕鄉(xiāng)鎮(zhèn)市的花冠決定要在縣城市場大干一場，并表示在這些市場中對趕超飛鶴充滿信心。

而讓花冠能夠有信心表達雄心壯志的原因也是源自其自身20年的發(fā)展積淀，今年疫情下，貝智康的銷量業(yè)績平穩(wěn)，絲毫沒有收到影響，這也是貝智康在過去20年里，貝智康累積的成就。

貝智康從配方研發(fā)創(chuàng)新、原料甄選、設備工藝、人員技能、品質管理和檢驗技術等方面，高標準、全方位、系統(tǒng)性地打造質量安全體系，依靠卓越的產品品質，通過深深扎根三四線城市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，不斷發(fā)展壯大，在行業(yè)內贏得了一席之地。

經過多年沉淀與積累，貝智康在渠道及消費者心中都樹立了良好的形象。也因此，貝智康連續(xù)4年獲得中國乳品工業(yè)協(xié)會質量金獎，而貝智康“高標準，造奶粉”的品牌畫像已廣為傳播并逐漸深入人心。

由此我們也有理由相信，貝智康會一直堅持高標準，堅持政企共建監(jiān)控系統(tǒng)，扛起國產奶粉的質量大旗，并對嬰配粉的包裝、配方進一步升級，為市場輸送更多動力，也滿足更多寶寶的成長需求。