據(jù)日本經(jīng)濟新聞報道，2020財年（截至2020年12月），尤妮佳的投資戰(zhàn)略出現(xiàn)重大變化?？s小了被認為占營業(yè)收入約4成的紙尿褲等嬰幼兒護理業(yè)務的投資。尤妮佳提出方針，要將整體投資的4成投向女性護理業(yè)務，3成投向健康護理業(yè)務，3成投向寵物食品等寵物護理業(yè)務。

尤妮佳高管預測中國紙尿褲市場：“坦率地說這項業(yè)務缺乏發(fā)展?jié)摿?rdquo;

尤妮佳在中國生產(chǎn)和銷售的中等價位“媽咪寶貝”紙尿褲受當?shù)仄髽I(yè)提高產(chǎn)品品質的影響，價格競爭日趨激化。再考慮到出生率下降的因素，尤妮佳決定改變投入力量的領域，制定新的增長戰(zhàn)略。

尤妮佳調(diào)整了中國3個生產(chǎn)基地的價值，計提了119億日元的減損損失。受此影響，2019財年（截至2019年12月）的合并凈利潤自2014年變更結算期以來首次下滑。

此前在中國的紙尿褲市場上，中等價位的日本廠商產(chǎn)品很有人氣。但是在中間階層收入增加的城市地區(qū)，需求向高端產(chǎn)品轉移。在地方城市，被認為約有1000家的本土紙尿褲廠商的低價位產(chǎn)品品質提升，對“Mamy Poko”構成擠壓。此外，中國的少子化進程加快也是陷入苦戰(zhàn)的背景之一。

“媽咪寶貝”增長乏力的同時，尤妮佳致力于銷售價格相對更高的紙尿褲“moony”。2019年3月在福岡縣投產(chǎn)了新工廠。面向中國生產(chǎn)moony，宣傳日本產(chǎn)紙尿褲的高品質。結果，中國工廠的存在感降低。從中國工廠等的固定資產(chǎn)額來看，截至2016年1月為685億日元，到2018年12月底減少至456億日元。此次減損處理后，2019年12月底似乎減至300億日元左右。

女性護理用品成為戰(zhàn)略轉型支柱

成為戰(zhàn)略轉型支柱的是被認為占營業(yè)收入整體約2成的女性護理用品，該產(chǎn)品易于彰顯功能性，維持較高單價，實際上“利潤率比（新冠疫情推動需求增加的）口罩高出很多”（尤妮佳高管）。

尤妮佳擴充了高價位女性護理用品，2020年秋季在中國上市了“蘇菲HOT暖℃”衛(wèi)生巾，零售價格明顯高出中國市場上其他衛(wèi)生巾產(chǎn)品。