在第二屆抖音創(chuàng)作者大會上，字節(jié)跳動CEO張楠公布了抖音日活躍用戶已經(jīng)超過6億。這意味著，接近一半的國人都在抖音上“趴著”。

其中，不乏準(zhǔn)媽媽、新手寶媽、二胎媽媽等。

而且作為種草帶貨的平臺，抖音也發(fā)揮了較大的作用，且抖音也在打造自己的商業(yè)生態(tài)。

但是在抖音上面開具官方賬號的營養(yǎng)品品牌卻少之又少。

平心而論，抖音作為一個可以賣貨的新渠道也好，亦或是能夠傳播種草的新工具，營養(yǎng)品人運(yùn)營得并不是很好。

我在抖音上以品牌官方號的形式，做了簡單的羅列和盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)，很多在市場上還算活躍的品牌，其實(shí)還沒有開始涉足抖音。

而在抖音上能夠開設(shè)官方公眾號的品牌，大體分為三種：

一種是科普類的，主要是發(fā)布育兒知識，不賣貨，不直播，甚至連抖音小店都還沒有開啟，但是這種類型的賬號獲贊和粉絲都比較多；

一種是賣貨類，只要是發(fā)布產(chǎn)品，重心在產(chǎn)品介紹，抖音店鋪的產(chǎn)品也很全，經(jīng)常做直播，產(chǎn)品的銷量還不多，但其實(shí)是粉絲和點(diǎn)贊不是很多；

還有一種是兼顧兩種，視頻做科普，直播來帶貨，相輔相成，或者是一個品牌分別注冊好多賬號，有的科普，有的帶貨，形成賬號矩陣。

但是，作為最需要種草和教育的品類，相較于其他行業(yè)的品牌，營養(yǎng)品在抖音的起步晚，投入較少，整體粉絲數(shù)量和點(diǎn)贊量都比較低。

筆者分析，大致有兩個原因。

一是營養(yǎng)品比較專業(yè)，且更需要線下一對一面對面指導(dǎo)，做線上教育的效果會打折扣，和寶媽主動收看的意愿度，以及視頻內(nèi)容的專業(yè)度有很大的關(guān)系；

另一方面，不少營養(yǎng)品品牌雖然比較專業(yè)，但在品牌年輕化程度上不夠，對于新工具的運(yùn)用其實(shí)尚在摸索的階段，對于抖音、小紅書等線上營銷這種專業(yè)的事情，也需要獨(dú)立組建團(tuán)隊(duì)運(yùn)營，且運(yùn)營成本并不低。

此外，也有不少品牌，雖然沒有自己的官方號，但是通過亮相各種大咖的直播間、視頻種草、平臺等，曝光量很大，對品牌也是一種很好的宣傳。

而對于年輕人聚集的抖音，種草帶貨能力極強(qiáng)的平臺，我們還是樂見其成，相信很多營養(yǎng)品品牌也會加快布局線上抖音。