近三十年來，中國母嬰市場的發(fā)展已經(jīng)從20世紀90年代的渠道單一、商品稀缺、需求簡單的初期成型階段，逐步發(fā)展到了如今品牌眾多、線上線下一體化銷售、需求多元化的成熟蛻變階段。
各母嬰品牌的競爭主要是集中在以供應鏈、商業(yè)模式、營銷渠道為核心的綜合實力競爭。
而沒有母嬰市場經(jīng)驗的商家通常面臨著許多困難和挑戰(zhàn)：
1、供貨渠道少，起步困難
初入母嬰市場的商家，沒有同行業(yè)的人脈和資源積累，需要花費大量時間對供貨渠道進行篩選，以確保產(chǎn)品質量過關。如果資金有限，起步更是難上加難。
2、研發(fā)設計動力不足，吸引力低
目前母嬰市場的產(chǎn)品琳瑯滿目，消費者的需求也各式各樣，如果沒有專業(yè)的研發(fā)設計團隊，很難確保產(chǎn)品更新步伐與市場潮流趨勢相一致，對消費者的吸引力也大大降低。
3、品牌知名度低，忠誠客戶少
如今的90后、95后寶爸寶媽越來越看重產(chǎn)品的品牌、質量和口碑，剛剛起步的商家沒有太高的知名度和口碑，難以留存客戶，提高消費者的忠誠度。
4、成本高，風險高
經(jīng)營前期，商家要提高門店曝光率，擴大銷售范圍和渠道，為門店引流，這些都需要投入大量的時間成本、人力成本，而不可否認的是，即便投入了足夠多的人力物力，在激烈的市場競爭中仍然面臨著失敗的風險。
叮當貓集團
口碑支撐
叮當貓品牌1993年創(chuàng)立至今，載譽不斷，連續(xù)18年被評選為“中國十大童裝品牌”，在業(yè)內擁有豐富的產(chǎn)業(yè)資源、完整的產(chǎn)品體系、成熟的經(jīng)營管理模式、長期積累的口碑等等，能夠為剛進入母嬰市場的商家提供良好的經(jīng)營基礎。
叮當貓產(chǎn)業(yè)基地
貨源保障
叮當貓共擁有四大產(chǎn)業(yè)基地，自有產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)能超千萬件，品牌的產(chǎn)品服務對整個兒童產(chǎn)業(yè)的各種類目進行了廣泛覆蓋，同時實施線上線下一體化經(jīng)營戰(zhàn)略，實現(xiàn)了規(guī)?；l(fā)展?，F(xiàn)已成長為線上N＋平臺戰(zhàn)略合作品牌、拼淘京抖等平臺的年框戰(zhàn)銷品牌，線下專柜、專賣店遍及上百個城市，遠銷海外市場。
叮當貓IP設計推廣聯(lián)盟
研發(fā)設計支持
為滿足創(chuàng)新、創(chuàng)意需求，品牌建立起“叮當貓IP設計及推廣聯(lián)盟”，設計個性化IP產(chǎn)品，打造IP矩陣，以IP為產(chǎn)品賦能，為品牌賦能。
叮當貓還將為加盟商家提供：
開店促銷、運營指導等物料；
一對一團隊服務，方案定制；
金牌導師精準培訓；
售后問題專人處理；
裝修補貼、高比例折扣、高返利等優(yōu)惠政策；
不間斷的潮流資訊與開發(fā)指引（經(jīng)市場調研）；
優(yōu)質、專業(yè)的產(chǎn)品拍攝、頁面制作與直播團隊；
全國性的設計研發(fā)聯(lián)盟、產(chǎn)品供應鏈聯(lián)盟、渠道銷售聯(lián)盟等三大聯(lián)盟體系；
