營養(yǎng)品這個(gè)東西呢，和其他的產(chǎn)品其實(shí)是一樣的，都有生命周期，守著一個(gè)牌子賣五年賺五年，這樣的時(shí)代已經(jīng)過去了，主要原因呢，有三點(diǎn)，尤其是第三點(diǎn)至關(guān)重要。

一是花物百日好，人物百日紅，江山帶有新品出，各領(lǐng)風(fēng)騷一兩年，產(chǎn)品本身呢，它就會(huì)迭代生機(jī)，這很正常。

二是營銷推動(dòng)型的操作坐不持久。好多品牌起來的時(shí)候非常兇猛，一套模式打了一年兩年，但是這一年兩年過去之后，操作的方法就過時(shí)了，品牌也就衰落了，好些牌子現(xiàn)在找都找不到了。

三是客戶的需求在變化。客戶的需求呢，決定了市場的方向，比如原來的植物飲料，現(xiàn)在寶媽就不要，非要像這樣的積食益生菌谷粉。

你不改變，市場的需求變了，你不換產(chǎn)品，客戶的要求變了，那你變還是不變呢？

沃沃的春天，是江西云恩健康產(chǎn)業(yè)有限公司旗下品牌，公司主營母嬰系列、益生菌、營養(yǎng)素補(bǔ)充劑、系列蛋白質(zhì)粉、微晶粉、凝膠糖果、硬質(zhì)糖果、藥食同源中藥顆粒劑、及葡萄糖電解質(zhì)等食字號(hào)、國食健字號(hào)、外用消字號(hào)、日化妝字號(hào)、的生產(chǎn)、加工、銷售領(lǐng)域。

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