母嬰實(shí)體店的春天在哪？沒錯(cuò)，就是從今年下半年以后的五年，互聯(lián)網(wǎng)一直在想壟斷，但是沒有大作為，還在一直往外放風(fēng)，告訴我們這幫干實(shí)體店的老板，實(shí)體門店沒希望了，都去干互聯(lián)網(wǎng)。

為什么京東、小米、阿里巴巴都下去開實(shí)體店了？這是一個(gè)巨大的紅利風(fēng)口，現(xiàn)在國家已經(jīng)看到苗頭了，如果不讓老百姓賺錢，不能讓我們傳統(tǒng)老板有一個(gè)容身之處的話，肯定是不行的。所以以后的這幾年就是實(shí)體店的春天，而且一定是線上線下相結(jié)合。新商業(yè)環(huán)境下，門店已經(jīng)不單單是一個(gè)賣貨的地方了，那么你的門店應(yīng)該怎么做呢？

第一，門店的形態(tài)必須從靜態(tài)店變成動(dòng)態(tài)店，你的門店必須具備一個(gè)功能叫短視頻直播基地，有環(huán)形美顏燈，有三腳架。
門店下雨了，沒人了，導(dǎo)購就開始拍視頻，開直播。開直播、拍視頻將成為導(dǎo)購員標(biāo)配的基本功。以后招導(dǎo)購員，要么招網(wǎng)紅，要么培養(yǎng)網(wǎng)紅。

第二，門店的流量必須要做本地生活，必須要做同城，如果門店不做這兩個(gè)功能的話，門店不開通自己的藍(lán)V賬號(hào)，這個(gè)門店是很難活下去的。

第三，過去我們的門店都是對(duì)消費(fèi)者TOC賣貨，而未來的門店一定是TO B，讓門店成為寶媽，成為寶媽合伙人，成為黃金會(huì)員的第三空間，你就在門店，把椅子一推，投影一放，這就是你招會(huì)員的會(huì)場。所以每十天20天開一個(gè)小型的沙龍，招黃金會(huì)員，招寶媽合伙人，一下午來20個(gè)人，成交十個(gè)，每個(gè)人收1萬，下一下午就干10萬，各位香不香？所以線上有平臺(tái)，線下有門店，橫向有代理，這就叫新型的母嬰實(shí)體門店。

我們了解到那么多，最終還是要回歸到產(chǎn)品上。產(chǎn)品選的不對(duì)，一切都白搭！在洗護(hù)市場中樂瑪堂備受青睞。

樂瑪堂品牌核心產(chǎn)品蒲公英冷敷凝膠剛上市就迅速引爆市場，種草無數(shù)寶寶家庭用戶，深受萬千寶媽的青睞，更成為終端門店的吸粉利器！蒲公英醫(yī)用冷敷凝膠可以快速通過透皮吸收，殺毒、止癢、改善微循環(huán)，適用于兒童及成人皮膚炎癥的護(hù)理，瘙癢、濕疹、皮炎、癬癥、腳氣、蚊蟲叮咬等。