2022已過(guò)去大半，未來(lái)，童裝行業(yè)會(huì)呈現(xiàn)出怎樣的發(fā)展特征？童裝創(chuàng)業(yè)者的機(jī)遇又會(huì)在哪？

在居民消費(fèi)水平不斷提高，消費(fèi)習(xí)慣的多樣化，消費(fèi)意識(shí)逐漸增強(qiáng)的背景下，消費(fèi)者對(duì)兒童服飾及用品的產(chǎn)品價(jià)格的敏銳度將進(jìn)一步降低，對(duì)品牌化的敏感度將逐步提高。隨著童裝行業(yè)的逐步發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)將從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、營(yíng)銷手段競(jìng)爭(zhēng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)、品牌文化競(jìng)爭(zhēng)、品牌服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)。

龐大的母嬰和新生兒基數(shù)為我國(guó)童裝行業(yè)發(fā)展奠定了市場(chǎng)基礎(chǔ)，保證了童裝行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，有力推進(jìn)了童裝行業(yè)的快速發(fā)展。

新零售

以互聯(lián)網(wǎng)為依托，通過(guò)運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段，對(duì)商品的生產(chǎn)、流通與銷售過(guò)程進(jìn)行升級(jí)改造，進(jìn)而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈，并對(duì)線上服務(wù)、線下體驗(yàn)以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合的零售新模式。

在電商的影響下，“新零售”是傳統(tǒng)的童裝行業(yè)衍生出的新業(yè)態(tài)。與“新零售”概念聯(lián)合開啟新營(yíng)銷模式，各大童裝品牌在“新零售”概念下不斷發(fā)展壯大。

比較成熟的“新零售”模式是在品牌具有一定影響力的基礎(chǔ)上展開營(yíng)銷：線下，童裝企業(yè)依靠門店展示商品、提供更便利的售賣、為線上反補(bǔ)流量；線上，企業(yè)自營(yíng)電商渠道，利用銷售數(shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)。

未來(lái)，借助互聯(lián)網(wǎng)的勁頭，童裝企業(yè)發(fā)展只會(huì)越來(lái)越好。

品牌化

從大環(huán)境來(lái)看，童裝行業(yè)逐漸朝著專業(yè)化、精細(xì)化方向發(fā)展。未來(lái)的童裝市場(chǎng)只會(huì)更為殘酷，散貨門店，一定“干不過(guò)”品牌店。按照之前的經(jīng)營(yíng)模式，傳統(tǒng)的散貨小店靠著熟人模式只能勉強(qiáng)維持生意，而品牌化會(huì)順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展需要變得更為流行，畢竟品牌童裝有著更加完備的服務(wù)體系，給人們的產(chǎn)品服務(wù)以及購(gòu)物體驗(yàn)會(huì)更好。

對(duì)于童裝創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，只有將門店?duì)I銷做好，把品牌做大做強(qiáng)，才能獲得更好的資源與優(yōu)勢(shì)。

整個(gè)童裝環(huán)境，都在朝著更為專業(yè)化、精細(xì)化的方向發(fā)展，單打獨(dú)斗的小型童裝店被淘汰只是早晚的事情。想要持續(xù)發(fā)展，品牌化就是唯一出路。

數(shù)據(jù)化

人工智能童裝店、會(huì)員電子化……在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，隨著消費(fèi)需求不斷升級(jí)，催動(dòng)著傳統(tǒng)童裝業(yè)向智能化、數(shù)字化加快邁進(jìn)。

最明顯的就是線上微商城，為消費(fèi)者提供自由查詢、隨時(shí)看新款等便捷購(gòu)物體驗(yàn)。童裝創(chuàng)業(yè)者還可運(yùn)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行商鋪選址、利用其他推廣平臺(tái)擴(kuò)展渠道，接觸到更多用戶。

同時(shí)大數(shù)據(jù)還能協(xié)助品牌完成線上線下會(huì)員的打通和深度運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷，進(jìn)一步提升運(yùn)營(yíng)效率。