那么當(dāng)孩子三歲以上，他其實(shí)對食品的這個需求好像是供不應(yīng)求，因此的話，我們覺得這個市場其實(shí)是一個非常有潛力的千億型藍(lán)海，而且增速很快。

我們覺得說一個真正生意的本質(zhì)其實(shí)是從流量回歸到產(chǎn)品，然后從營銷回歸到品牌，所以你要先做好品，再去打這個好牌，這就所謂品牌的一個含義。

在最開始成立的時候，我們所有的團(tuán)隊，然后合伙人在一起討論的，最開始就是我們的品牌的定位到底誰，我們面對的人群到底是誰，我們怎么去賣給他們什么樣的產(chǎn)品，然后如何去賣，就這么幾個問題，這就是一個品牌最核心的金字塔。

其實(shí)14年15年的時候，中國是達(dá)到了一個接近全民式的這種精細(xì)化育兒的開始，大家開始說我的孩子剛出生，我就要接受輔食的概念，然后這種輔助性的食品，然后怎么樣去精細(xì)化育兒。那么當(dāng)孩子三歲以上，他其實(shí)對食品的這個需求好像就是供不應(yīng)求。因此的話，我們覺得這個市場其實(shí)是一個非常有潛力的千億型藍(lán)海，而且增速很快。

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