新國標實施已經(jīng)接近半年之久，無法通過新國標注冊的品牌不能繼續(xù)生產(chǎn)，所以紛紛出現(xiàn)了“斷炊”的情況，而拿到“通行證”的企業(yè)就意味著獲得了參與下一輪競爭的門票。

“新國標落地后，奶粉行業(yè)自然而然會洗掉一小批競爭實力和研發(fā)能力缺乏的品牌。”業(yè)內(nèi)人士表示，新國標和二次配方注冊實施后，對于奶粉市場的影響是，行業(yè)集中度會再次提升，小玩家陸續(xù)淘汰出局。

與此同時，相比于舊國標，新國標奶粉要求產(chǎn)品配方更科學、精準和合理。也就是說，新國標的實施對于企業(yè)實力提出了更高要求，新一輪的“高質(zhì)量競賽”已經(jīng)開始，這也標志著奶粉行業(yè)準入門檻再提高，寶寶奶粉口糧安全再加嚴，中國奶粉向更高水平邁進。

2022年上半年已經(jīng)結(jié)束，奶粉市場可謂是機遇與挑戰(zhàn)并存，至今仍有很多奶粉企業(yè)沒有通過新國標注冊，而率先獲批新國標的奶粉企業(yè)，很多都已完成了包裝變更、新品上市的工作，積極地在奶粉市場上“攻城略地”。

2023年7月28-30日，人之初集團2023年年中經(jīng)營檢討會在廬山西海隆重召開。人之初集團董事長、經(jīng)營管理中心及各分子公司總經(jīng)理、職能部門管理干部出席會議，會議深入總結(jié)了公司過去半年的工作成果與不足并安排部署下階段重要工作任務(wù)。

本次會議旨在分析總結(jié)1-6月份的工作情況，并對下一階段的工作規(guī)劃進行詳細部署。各部門負責人用事實與數(shù)據(jù)回顧總結(jié)、查找不足、及時修正，并提出了突破的方式方法。

就在很多奶粉企業(yè)還在執(zhí)著于“何時才能通過新國標注冊”的時候，人之初卻已步入新國標時代，針對新國標后的市場進行經(jīng)驗總結(jié)和戰(zhàn)術(shù)布局，“占得先機”的人之初無疑將在下半年實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。

人之初集團在會議上強調(diào)，全體員工要提高自身能力，準確把握新時期發(fā)展新形勢，深刻認識新形勢下的新要求，強化各部門協(xié)同配合。

眾所周知，從2022年開始，奶粉市場的消費思維、消費行為都發(fā)生了一些變化，尤其是2023年2月22日新國標落地之后，這些變化在繼續(xù)加速中。

正如業(yè)內(nèi)人士所言，如今，隨著Z世代成為母嬰消費的主力軍，90~00年出生的消費者群體逐年增高，這一新生代母嬰群體對飲食健康和品質(zhì)更為關(guān)注，其消費偏好影響著市場的走向，尤其在母嬰領(lǐng)域。

在這樣的節(jié)點下，奶粉企業(yè)必須充分地調(diào)動員工積極性、強化各個部門的協(xié)同配合，才能匹配與應(yīng)對新形勢下的奶粉市場的競爭局面。

會上，集團董事長李國勇指出，檢討會是在客觀總結(jié)經(jīng)驗之后，尋求新方法、新思路、新局面的一個新起點，是人之初發(fā)展歷程中具有深遠意義的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點。“全體員工要充分領(lǐng)會本次會議的精神，緊抓各個階段的機會窗口，提高響應(yīng)能力，一絲不茍地執(zhí)行工作。”

縱觀當前奶粉行業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)量與品牌競爭力大幅提升，品牌之間的差距逐漸縮小，以人之初為代表的優(yōu)質(zhì)奶粉品牌，在品質(zhì)方面已經(jīng)優(yōu)于眾多奶粉，達到國際領(lǐng)先水平，同時，憑借超高的營養(yǎng)成分和品質(zhì)收獲了眾多消費者的青睞，充分證明了其實力。

作為一家專注于嬰幼兒配方奶粉的品牌，人之初始終將產(chǎn)品質(zhì)量放在第一位，通過建立全產(chǎn)業(yè)鏈監(jiān)管體系和嚴格的質(zhì)量控制標準，確保產(chǎn)品的安全性和可靠性。

但強者從不止步。在生產(chǎn)管理方面，人之初集團方面強調(diào)進一步嚴苛生產(chǎn)品質(zhì)，加強質(zhì)量體系建設(shè)，落實企業(yè)質(zhì)量主體責任，保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量，確保食品安全。

伴隨后疫情時代奶粉市場競爭加劇，人口紅利逐步消失，進店難，“開新”更難，成為線下母嬰店的普遍痛點。困局當下，母嬰渠道需要更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更極致的服務(wù)來鏈接消費者。

為此，人之初要在核心本業(yè)銷售領(lǐng)域建立自己的橋頭堡，并為客戶提供專業(yè)的服務(wù)。人之初集團方面表示，堅持“做大噸位、做好服務(wù)、防控風險”十二字戰(zhàn)略方針，在十四五期間，牢記以“精準聚焦、業(yè)績倍增、平臺發(fā)展、專業(yè)賦能、精兵強將、開源節(jié)流”為主導(dǎo)思想開展工作。

在困難中找到自己的工作目標，在迷茫中找到企業(yè)發(fā)展的定位方向。在競爭的時代，一群人、一件事、一條心、一起拼、一定贏。

相信“相信”的力量，人之初致力于成為全家營養(yǎng)健康食品優(yōu)秀集團，在新國標落地實施、實力品牌競爭加劇的當下，人之初蓄勢待發(fā)，有望迎來新的市場突破。