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新希望乳業(yè):能否找到希望?
行業(yè)編輯:Kim
2024年04月29日 09:14來(lái)源于:華祥名財(cái)經(jīng)矩陣
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債臺(tái)高筑,拋下包袱,新乳業(yè)并購(gòu)“后遺癥”未了?

因“買買買”擴(kuò)張模式被市場(chǎng)詬病良久、股價(jià)表現(xiàn)長(zhǎng)期不達(dá)人意的新希望乳業(yè),似乎正在認(rèn)識(shí)到問題所在并付諸于行動(dòng)。

就在前不久,新希望乳業(yè)剛剛被認(rèn)為是終于甩下了“一只酸奶牛”的業(yè)績(jī)包袱。

3月底的時(shí)候,新乳業(yè)發(fā)布了關(guān)于收購(gòu)“一只酸奶牛”運(yùn)營(yíng)方重慶瀚虹60%股權(quán)一事的仲裁結(jié)果公告,裁決估值補(bǔ)償款金額為4460.05萬(wàn)元,業(yè)績(jī)補(bǔ)償款金額為20萬(wàn)元。①

該事件源自2021年新希望乳業(yè)為擴(kuò)大經(jīng)營(yíng),斥巨資收購(gòu)重慶瀚虹60%的股權(quán),并簽署了估值補(bǔ)償和業(yè)績(jī)補(bǔ)償?shù)葘?duì)賭協(xié)議。但是,重慶瀚虹連年虧損的情況卻讓新希望乳業(yè)陷入尷尬境地,繼而想要用相關(guān)對(duì)賭補(bǔ)償款增加公司利潤(rùn)。

值得注意的是,此次剝離“一只酸奶牛”事件對(duì)應(yīng)著新希望乳業(yè)“五年戰(zhàn)略”,更讓人感受到公司迫切想要尋求改變的決心。

2023年開始,新希望乳業(yè)提出了一則新的五年戰(zhàn)略規(guī)劃,想要在未來(lái)五年做一些調(diào)整和轉(zhuǎn)變,“堅(jiān)持內(nèi)生增長(zhǎng)為主,并購(gòu)為輔”。

從主要依靠并購(gòu)實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張,到想要堅(jiān)持內(nèi)生增長(zhǎng),新希望乳業(yè)顯然正處于發(fā)展戰(zhàn)略劇變的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。那么,他真的能夠掃清過去多年來(lái)通過并購(gòu)發(fā)展導(dǎo)致的一系列歷史障礙,收獲想要的健康成長(zhǎng)嗎?


負(fù)債問題飽受詬病

提到新希望乳業(yè),其市場(chǎng)表現(xiàn)與資本市場(chǎng)表現(xiàn)似乎總是呈現(xiàn)出極為反差的姿態(tài)。

一方面,近年來(lái)新希望乳業(yè)的營(yíng)收表現(xiàn)持續(xù)上漲,在全國(guó)市場(chǎng)中的品牌存在感也愈發(fā)增強(qiáng);另一方面,公司在資本市場(chǎng)上的表現(xiàn)卻萎靡不振,股價(jià)下滑是常態(tài),投資者不看好的比例相當(dāng)高。

比如在股吧中,今年“看跌”新乳業(yè)的股友占比高達(dá)七成。如此高的看跌比例和公司萎靡的股價(jià)表現(xiàn),不得不讓人思考是否越來(lái)越多投資者在“拋棄”新希望乳業(yè)的命題。

新希望乳業(yè):能否找到希望?


截至4月12日收盤,新乳業(yè)股價(jià)報(bào)收于10.17元每股,總市值只有88.04億元。從巔峰時(shí)市值一度超過200億元、超越光明乳業(yè)成為中國(guó)乳業(yè)第三,到近一年股價(jià)持續(xù)震蕩下跌、市值離百億都有距離,資本市場(chǎng)對(duì)于新希望乳業(yè)的看好早已是昨日黃花。

之所以展現(xiàn)出如此“冰火兩重天”的情況,新希望乳業(yè)依靠不斷并購(gòu)來(lái)“跑馬圈地”的發(fā)展模式是重要原因。

多年以來(lái),新希望乳業(yè)雖然通過并購(gòu)模式換來(lái)了企業(yè)規(guī)模的快速擴(kuò)張,但不少的“并購(gòu)后遺癥”如影隨形。

隨著越來(lái)越多人開始關(guān)注到新希望乳業(yè)在整體盈利能力、債務(wù)情況、全國(guó)化受阻等方面的短板,越來(lái)越多投資者也開始對(duì)新希望乳業(yè)持“拋棄”態(tài)度。因?yàn)槭嗄陙?lái)新希望乳業(yè)的發(fā)展歷程似乎已經(jīng)證明了,他過去所走的這條路并不能走得通。

作為用“資本換資源”的典型案例,在新希望乳業(yè)未能通過收購(gòu)、整合實(shí)現(xiàn)良好的商業(yè)模式循環(huán)且全國(guó)化依舊遙遙無(wú)期之后,公司因并購(gòu)帶來(lái)的債務(wù)問題難免會(huì)成為眾矢之的。

財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,在新希望乳業(yè)當(dāng)年申請(qǐng)IPO之時(shí),負(fù)債率就高達(dá)76%。而根據(jù)公司最新的2023年三季報(bào)數(shù)據(jù),新希望乳業(yè)依然維持著高負(fù)債的現(xiàn)狀。截至報(bào)告期內(nèi),新希望乳業(yè)負(fù)債合計(jì)65.61億元,負(fù)債率為70.48%,一些媒體說新希望乳業(yè)“債臺(tái)高筑”并不為過。②

眾所周知,隨著近年來(lái)全球消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)入緊縮時(shí)代,相較于遠(yuǎn)景預(yù)期,人們更加看重一家公司的財(cái)務(wù)健康狀況。

更重要的是,如果新希望乳業(yè)經(jīng)過多年的并購(gòu)都未能內(nèi)生出強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢(shì)、只能稱得上是“大而不強(qiáng)”,還依舊呈現(xiàn)出嚴(yán)峻的債務(wù)問題,那么資本市場(chǎng)對(duì)于新希望乳業(yè)的不看好是理所當(dāng)然,才導(dǎo)致了近來(lái)公司股價(jià)持續(xù)處于低點(diǎn)的現(xiàn)狀。



子公司拖累大于收獲?


聚焦在新希望乳業(yè)已經(jīng)并購(gòu)整合的大量地方中小乳業(yè)來(lái)看,越來(lái)越多的跡象表明,這些子公司、子品牌給新希望乳業(yè)帶來(lái)的負(fù)面影響大于回報(bào)。

或許,這才是新希望乳業(yè)想要開啟新的五年戰(zhàn)略規(guī)劃的初衷。

具體分析來(lái)看,在并購(gòu)回報(bào)層面,新希望乳業(yè)收獲到的規(guī)模擴(kuò)張成果已經(jīng)在過去幾年完整地呈現(xiàn)在營(yíng)收規(guī)模增長(zhǎng)數(shù)據(jù)上。通過不斷并購(gòu),出讓方股東通常會(huì)給出業(yè)績(jī)承諾期。在這期間,新希望乳業(yè)既能擴(kuò)張市場(chǎng),又能直接提升營(yíng)收規(guī)模,當(dāng)然是“樂在其中”,這對(duì)應(yīng)著2020年前后公司市值巔峰、乳業(yè)市場(chǎng)行情一片向好的階段。

而在負(fù)面影響層面,隨著子公司們業(yè)績(jī)承諾期紛紛逼近,并購(gòu)標(biāo)的的盈利能力往往會(huì)快速下滑,從而拖累新希望乳業(yè)在相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)上的呈現(xiàn),虧損情況、整體業(yè)績(jī)壓力開始原形畢露。

如新希望乳業(yè)在2023年中期業(yè)績(jī)報(bào)告中出現(xiàn)的29.83億元的凈虧損,就源自“一只酸牛奶”等并購(gòu)品牌的虧損表現(xiàn)。③

新希望乳業(yè):能否找到希望?

此外,并購(gòu)帶來(lái)的負(fù)面影響還遠(yuǎn)不止于此。

一方面,并購(gòu)讓新希望乳業(yè)多年來(lái)的商譽(yù)值居高不下,潛在金融風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)為市場(chǎng)所警惕。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,截止到2023年9月30日,新希望乳業(yè)的商譽(yù)值已接近12億元。③

另一方面,據(jù)統(tǒng)計(jì),新希望乳業(yè)所收購(gòu)的地方中小乳業(yè)目前已形成了15個(gè)子品牌。但這些大量品牌的影響力均相對(duì)薄弱,在新希望乳業(yè)“手中”也未能煥發(fā)新生,暴露出公司整合能力薄弱的缺點(diǎn),同樣會(huì)讓資本市場(chǎng)愈發(fā)懷疑新希望乳業(yè)的實(shí)力。

誠(chéng)然,包括新希望乳業(yè)在內(nèi)的所有國(guó)內(nèi)乳企都遵循的是通過并購(gòu)地方乳企再慢慢消化收購(gòu)企業(yè)來(lái)提高市場(chǎng)份額的擴(kuò)張路徑,但是對(duì)于新希望乳業(yè)而言,他不但沒能做到“以點(diǎn)帶面”,反而讓子公司所存在的缺點(diǎn)暴露于聚光燈之下,進(jìn)一步強(qiáng)化了資本市場(chǎng)對(duì)于其整合能力的不認(rèn)可。

可以從新希望乳業(yè)與“一只酸牛奶”之間并購(gòu)來(lái)感受新希望乳業(yè)的現(xiàn)狀。

在收購(gòu)之初,“一只酸牛奶”從各個(gè)維度看都是一個(gè)良好的收購(gòu)標(biāo)的。“一只酸牛奶”在全國(guó)二十多個(gè)省市擁有一千多家線下門店,品牌還因進(jìn)入熱門的連鎖茶飲賽道而關(guān)注度非凡。但即便是在這種多方看好的情況下,雙方仍然沒有找到一個(gè)互相“補(bǔ)強(qiáng)”的方式,最終落得一個(gè)仲裁補(bǔ)償?shù)慕Y(jié)局。


夾縫中求生?


投資者對(duì)于新希望乳業(yè)“看跌”的另一大行業(yè)因素在于,鑒于中國(guó)乳業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展環(huán)境,留給新希望乳業(yè)的時(shí)間和機(jī)會(huì)已經(jīng)不多了。

過去,由于冷鏈布局不完整以及地方扶持乳企發(fā)展等特殊因素,我國(guó)的乳業(yè)市場(chǎng)格局往往是幾家獨(dú)大再加上地方性乳業(yè)分布式布局,這給地方乳業(yè)、細(xì)分市場(chǎng)乳企提供了生存空間,讓新希望乳業(yè)這種曾經(jīng)的地方性乳企能夠有機(jī)會(huì)借助資本并購(gòu)手段一步步壯大。

新希望乳業(yè):能否找到希望?


然而,隨著乳制品行業(yè)的進(jìn)步以及硬件、物流、地域限制被打破,未能在全國(guó)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟的乳企正面對(duì)著越來(lái)越大的頭部乳企競(jìng)爭(zhēng)壓力。

長(zhǎng)期以來(lái),地方乳業(yè)本就身處“夾縫中求生”的境地,若頭部乳企無(wú)法將觸角延伸至更細(xì)分的產(chǎn)品領(lǐng)域或更下沉的市場(chǎng)當(dāng)中,地方乳業(yè)尚且能形成一定規(guī)模。就像新希望乳業(yè)當(dāng)年就以鮮奶產(chǎn)品為突破口,避免了與常溫奶兩大巨頭伊利、蒙牛直接競(jìng)爭(zhēng)的局面,從而走向大眾的視野當(dāng)中。④

只是在現(xiàn)如今,當(dāng)?shù)胤饺闃I(yè)的盈利壓力越來(lái)越大,頭部乳企在價(jià)格、銷量等層面的話語(yǔ)權(quán)和滲透力能力越來(lái)越強(qiáng),地方乳企的傳統(tǒng)玩法已經(jīng)很難再出現(xiàn)一個(gè)成功案例。

更何況,還有著各類新興乳企、國(guó)際乳企巨頭在虎視眈眈,長(zhǎng)期處于被壓制地位的地方性乳企面對(duì)乳制行業(yè)集中度不斷提高的大勢(shì)所趨,只能眼見自己與頭部品牌的差距越拉越大。在此過程中想要實(shí)現(xiàn)追趕,卻是非人力所能及。

身處消費(fèi)蓬勃發(fā)展以及冷凍運(yùn)輸技術(shù)快速升級(jí)的時(shí)間節(jié)點(diǎn),頭部大型乳企正在開展轟轟烈烈的全國(guó)性擴(kuò)張運(yùn)動(dòng),繼續(xù)加深著對(duì)于像新希望乳業(yè)這樣曾經(jīng)有著全國(guó)化之夢(mèng)、卻遭遇“折戟”的乳企的威脅。

在此背景下,新希望乳業(yè)過去的擴(kuò)張失利和失利下遺留的種種隱患,將成為阻礙企業(yè)實(shí)現(xiàn)全國(guó)化發(fā)展的“大山”。留給新希望乳業(yè)的,將會(huì)是愈發(fā)艱難的市場(chǎng)環(huán)境。


注:

①2024.03.26,北京商報(bào),《剝離“一只酸奶牛”,新乳業(yè)收并購(gòu)“后遺癥”未了》

②2024.03.25,齊魯壹點(diǎn),《債臺(tái)高筑的新希望乳業(yè),能否找到希望?》

③2022.05.09,巨潮WAVE,《新希望的“最后一場(chǎng)牛奶戰(zhàn)爭(zhēng)”》

④2023.12.01,阿爾法工場(chǎng),《新希望乳業(yè)棄車保帥,放棄控股“一只酸牛奶”》

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