1、資金

要有充足的資金。在創(chuàng)業(yè)的初期，資金是一個非常重要的要素。產(chǎn)后恢復(fù)加盟除了基本的設(shè)備投入、人力投入外，還有加盟費。所以要將這些費用做一個具體的規(guī)劃。事先計劃好在各個方面的投資，做好預(yù)算，除此之外，還要準(zhǔn)備一筆應(yīng)急款項，以備遇到緊急需要用錢的情況。做生意如果資金不到位，是很難運轉(zhuǎn)的。

2、品牌的選擇

(1)品牌的影響力，宣傳做的是否到位

品牌的影響力，在一定程度上影響了新開加盟店進(jìn)入市場的接受程度，如果在客戶的心目中對這個品牌熟悉，經(jīng)常有看到宣傳之類的，那么對新開店的關(guān)注一定會比較高，有利于客戶的轉(zhuǎn)化。

(2)加盟費用和條款方面

是否在可以承受的范圍內(nèi)，一些條款是否可以接受。這些都是需要根據(jù)自身的條件考慮的，后期能否正常盈利，收益情況需要事先考慮清楚?？梢钥疾炱渌用说甑慕?jīng)營狀況，作為參考，可以預(yù)估以后的收益情況。

(3)加盟品牌的支持

在經(jīng)營管理，技術(shù)手段方面有沒有提供可靠的支持。這對于初次進(jìn)入產(chǎn)后恢復(fù)業(yè)的人來說非常重要，有了加盟品牌的支持，那么在店鋪選址、裝修、儀器設(shè)備的配置、管理人員策略、人員培訓(xùn)、宣傳活動等等方面，都可以在加盟品牌的指導(dǎo)下進(jìn)行，省去了許多不必要的環(huán)節(jié)。

3、其他加盟店的經(jīng)營狀況

在對產(chǎn)后恢復(fù)加盟情況不了解的情況下，對已經(jīng)加盟的門店進(jìn)行調(diào)查和訪問，能有效的避免在加盟的過程中出現(xiàn)的一些問題，及時規(guī)避。而且對經(jīng)營管理也起到參考的作用，比如前期投入問題，多久可以實現(xiàn)盈利，新店宣傳推廣等等方面，都可以有一個基本的認(rèn)識。