奶粉新政下，諸奶企紛紛找尋著“變”的路徑，大費周章。匯滋力卻適時而高調(diào)地提出了變的方向：我們欲成新國貨之典范！

如此野心，引行業(yè)側(cè)目，它憑什么！

這是最壞的時代，又是最好的時代。

中國媽媽們的奶粉海淘之舉遭人蔑笑而不止，國內(nèi)奶粉市場遭外國品牌侵伐而無所為，一紙奶粉新政卻不分你我地將大多數(shù)奶粉品牌的財路截斷了。

政府吃錯藥了？顯然不是。

奶粉新政的實施，明顯催進了奶粉品牌集中化。政府列出了條條框框，符合標準的奶企可繼續(xù)經(jīng)營，不符合標準的可關(guān)門停業(yè)了。

據(jù)了解，奶粉新政之后，在中國銷售的國產(chǎn)和進口奶粉70%的產(chǎn)品有消失的危險，工廠也將縮減至103家。3個系列9個配方，這一硬性規(guī)定讓大批量的市場配方驟減，專供嬰童渠道的定制品牌可能就此覆滅。

政府給出了規(guī)范化的要求，正在努力糾正部分奶企的失足行徑，這本是一件好事兒。然而，一些從未越軌的良家奶企無辜“受害”，國家級的號召讓整個奶粉行業(yè)都必須思變求生。為扭轉(zhuǎn)國產(chǎn)奶粉固有的劣勢地位，借這次“大整頓”，國產(chǎn)奶粉品牌何不來個華麗轉(zhuǎn)身！

國產(chǎn)奶粉品牌，不僅要應品牌集中化而求生，更要考慮如何將媽媽們從洋品牌的癡迷中撕裂下來，重塑國人對國產(chǎn)奶粉的信心。新政給了奶粉品質(zhì)升級一種壓力，也是一次前所未有的機會。國產(chǎn)奶粉品牌的打造，就是要塑造為國人所信任的品牌新形象。

匯滋力的品牌思路恰好具體化了以上考慮，是變而后求生，求新生的具體性呈現(xiàn)。

匯滋力品牌注冊于2011年，主要定位于為中國寶寶提供更高品質(zhì)、更安全、更營養(yǎng)的嬰幼兒食品，首款產(chǎn)品---匯滋力有機奶粉憑借“天然、營養(yǎng)、安全”的產(chǎn)品特點獲得了眾多消費者的認可，成為有機奶粉行業(yè)領(lǐng)跑者；目前匯滋力產(chǎn)品已在全國20多個省，與200多代理商客戶建立了合作關(guān)系，產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡遍布全國。

2016年，在新政奶粉品牌集中化大勢下，匯滋力品牌戰(zhàn)略性地并入天友乳業(yè)集團，成為中國農(nóng)墾乳業(yè)聯(lián)盟成員的一份子。重慶市天友乳業(yè)股份有限公司是中國西南地區(qū)最大、綜合實力最強，集牧草種植、奶牛養(yǎng)殖、生產(chǎn)加工、冷鏈物流配送、營銷服務于一體的大型國有全產(chǎn)業(yè)鏈專業(yè)乳品提供商。

匯滋力品牌將成為天友乳業(yè)集團旗下嬰幼兒配方奶粉的核心推廣品牌、乳業(yè)新政必保品牌，首款產(chǎn)品為匯滋力超金裝嬰幼兒配方奶粉。

這款超金裝嬰幼兒配方奶粉意在新國貨的典范地位。

匯力滋品牌憑什么？假借天友之力和全國性渠道建設顯然不足以成全其野心。原因在于，奶粉新政全國播撒，各奶企都在積極求變而生，并非匯滋力一家具備戰(zhàn)略卓識。就匯滋力品牌而言，找到自己的核心競爭力尤為重要。
那么匯滋力的優(yōu)勢何在？

外國品牌雄霸高端市場，對應的消費群體從高端市場撕裂仍需要時間；再者，一些國產(chǎn)大牌跟洋品牌的拉鋸戰(zhàn)將在很長時間內(nèi)繼續(xù)存在。因此，縣鎮(zhèn)級成為奶粉市場藍海，在西北地區(qū)尤其突出。匯滋力品牌依托天友乳業(yè)集團的大國企背景資源及一流的產(chǎn)品品質(zhì)，前期渠道定位于三四五級市場，渠道下沉，讓最普通的消費者喝到品質(zhì)最優(yōu)的奶粉。

然而，這一切的落地實施，天友匯滋力超金裝嬰幼兒配方奶粉的下沉之路需要更多經(jīng)銷商的共同參與。2016年9月26日，中國西部嬰幼兒奶粉高峰論壇暨匯滋力超金裝奶粉上市會將會在美麗的寧夏中寧如期舉行。

論壇中，從天友乳業(yè)高層到匯滋力品牌渠道代表，從專家到媒體，將展開關(guān)于匯滋力品牌締造“新國貨”典范的討論。

如何在品牌高度集中化的行業(yè)競爭環(huán)境中繼續(xù)勝出？“離消費者更近”的渠道（門店）再也沒有高毛利“雜牌軍”支撐的時候，如何尋求一款能帶來高客流、高毛利、長期、安全，真正能賺錢的泰山派品牌？

“匯滋力”立志成為中國嬰童渠道的超級大單品，為下游渠道帶去更廣闊的生意空間和規(guī)模支持。讓我們共同期待這次盛會吧。