3月21日消息，加拿大金沃斯在線(xiàn)英語(yǔ)教育獲得東軟集團(tuán)投資部領(lǐng)投的上億元A輪融資，并在北京舉辦了媒體溝通暨產(chǎn)品解讀會(huì)。其品牌形象代言人大山也出席了活動(dòng)，分享了自己的二語(yǔ)習(xí)得成功經(jīng)驗(yàn)。

據(jù)了解，金沃斯教育科技有限公司是一家英語(yǔ)在線(xiàn)教育公司，主要為中國(guó)基礎(chǔ)教育一至九年級(jí)的中小學(xué)生提供英語(yǔ)在線(xiàn)學(xué)習(xí)體驗(yàn)。

金沃斯在線(xiàn)教育COO唐振華表示：“在線(xiàn)教育的未來(lái)在于回歸教育的本質(zhì)，內(nèi)容的優(yōu)勢(shì)才是長(zhǎng)久之道。”他指出，很多用戶(hù)沒(méi)有找到適合他們的在線(xiàn)英語(yǔ)教育產(chǎn)品，并不是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)平臺(tái)和技術(shù)的問(wèn)題，而是因?yàn)楹芏嘣诰€(xiàn)教育公司沒(méi)有找到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和教育本質(zhì)結(jié)合的關(guān)鍵因子，即教育內(nèi)容的三大要素：教什么（教材）、誰(shuí)來(lái)教（師資）、怎么教（教學(xué)方法）。在現(xiàn)今的在線(xiàn)英語(yǔ)教育市場(chǎng)，1對(duì)1外教，大班直播課已經(jīng)成為紅海，家長(zhǎng)面臨著選擇的同質(zhì)化。那些經(jīng)濟(jì)條件一般、孩子英語(yǔ)水平偏低、沒(méi)有出國(guó)留學(xué)需求的家庭，通常難以找到適合他們的在線(xiàn)英語(yǔ)教育產(chǎn)品。”

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)被寄予厚望，通過(guò)技術(shù)改變中國(guó)教育資源不均衡現(xiàn)象是很多人的暢想。然而，告別啞巴英語(yǔ)真的能實(shí)現(xiàn)全民告別嗎？

金沃斯在線(xiàn)英語(yǔ)教育在這個(gè)方面做了探索，提出了“伙伴式學(xué)習(xí)”的模式，通過(guò)固定外教，超級(jí)小班，讓幾個(gè)英語(yǔ)水平處在同一區(qū)間的孩子在高水平外教的帶領(lǐng)之下，通過(guò)游戲中競(jìng)爭(zhēng)，同伴式互助，潛移默化提高英語(yǔ)能力。

“互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的福利應(yīng)該是全民的，我們倡導(dǎo)這種更普適更大眾化的學(xué)習(xí)模式，讓更多經(jīng)濟(jì)條件偏弱，英語(yǔ)基礎(chǔ)偏低的孩子也可以擁有自己的外教。而對(duì)于那些英語(yǔ)水平高，有出國(guó)需求，或者有緊急提高英語(yǔ)口語(yǔ)能力需求的孩子，我們也會(huì)提供1對(duì)1的外教產(chǎn)品給他們“，唐振華表示。

在北美外教質(zhì)量的把控方面，不同于國(guó)內(nèi)在線(xiàn)教育機(jī)構(gòu)與外教隔著一個(gè)太平洋，來(lái)自加拿大的金沃斯直接在北美招募外教。由第二語(yǔ)言習(xí)得專(zhuān)家組成的教學(xué)主管團(tuán)隊(duì)（AOM）常駐多倫多總部負(fù)責(zé)外教的招募、培訓(xùn)、考核、日常督課等運(yùn)營(yíng)工作。所有入駐金沃斯的北美老師都擁有3年以上的少兒教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)具有亞洲學(xué)生教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，教育學(xué)和語(yǔ)言學(xué)的專(zhuān)業(yè)背景讓他們更懂學(xué)習(xí)第二語(yǔ)言的中國(guó)孩子。

金沃斯是不互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)成為歲末年初的熱詞，這個(gè)觀點(diǎn)由王興最先提出，認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)人口紅利消失，創(chuàng)業(yè)者想用老辦法再造一個(gè)獨(dú)角獸，已經(jīng)沒(méi)有可能。由此判斷未來(lái)增長(zhǎng)最可能來(lái)自新技術(shù)應(yīng)用，其次在內(nèi)容互聯(lián)網(wǎng)。也有業(yè)內(nèi)人士斷言，“互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)體”或成為下一資本風(fēng)口，深耕用戶(hù)、價(jià)值共享才是硬道理。

早幼教領(lǐng)域也不例外，業(yè)界斷言，早幼教未來(lái)的發(fā)展：

IP將貫穿早幼教產(chǎn)品的全產(chǎn)業(yè)鏈；

優(yōu)質(zhì)內(nèi)容才是黏住用戶(hù)的關(guān)鍵；

互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體融合發(fā)展會(huì)成趨勢(shì)

…

學(xué)前教育企業(yè)巨頭，早已開(kāi)始悄然布局下半場(chǎng)，天天投對(duì)這些巨頭的布局做了整理：

慧沃2016年4月宣布成立慧沃幼教內(nèi)容投資基金，全力打造幼教生態(tài)圈；貝聊定位以?xún)?yōu)質(zhì)內(nèi)容連接用戶(hù)，與baby step達(dá)成戰(zhàn)略合作，向家長(zhǎng)推薦優(yōu)質(zhì)育兒短視頻；母嬰平臺(tái)蜜芽開(kāi)始發(fā)力布局線(xiàn)下兒童業(yè)態(tài)，計(jì)劃2017年到2018年布局200家線(xiàn)下樂(lè)園；寶寶樹(shù)2015年11月數(shù)千萬(wàn)投資互動(dòng)玩具與兒童智能設(shè)備提供商貝美互動(dòng)……

貝聊&慧沃：以?xún)?yōu)質(zhì)幼教內(nèi)容黏住用戶(hù)

根據(jù)《中國(guó)學(xué)前教育現(xiàn)狀和展望》的數(shù)據(jù)顯示，幼教藍(lán)海中，家校或幼教資源產(chǎn)品僅僅滲透市場(chǎng)的10%。已初具規(guī)模的有慧沃、智慧樹(shù)、貝聊等。2016年上半年融資過(guò)億的3個(gè)兒童創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中，家校共育占了2個(gè)，即貝聊與慧沃。兩家將優(yōu)質(zhì)內(nèi)容作為關(guān)鍵點(diǎn)開(kāi)始布局.

貝聊的內(nèi)容戰(zhàn)略初見(jiàn)成效：根據(jù)易觀2016年的《兒童教育領(lǐng)域移動(dòng)APP評(píng)級(jí)案例分析》顯示，貝聊依靠自身技術(shù)和整合優(yōu)質(zhì)育兒內(nèi)容，獲得大批高價(jià)值、高粘性用戶(hù)，用戶(hù)次月留存率達(dá)74%，復(fù)合增長(zhǎng)率18.94%?；畚志W(wǎng)的寶貝佳在家校溝通平臺(tái)基礎(chǔ)上，加入了幼兒園教學(xué)內(nèi)容。同時(shí)在2016年4月宣布成立慧沃幼教內(nèi)容投資基金，全力構(gòu)建以技術(shù)、幼教內(nèi)容、教學(xué)服務(wù)和幼兒園通道組成的生態(tài)圈全力打造幼教生態(tài)圈。

蜜芽&寶寶樹(shù)：從線(xiàn)上到線(xiàn)下，打造全生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈

根據(jù)艾瑞咨詢(xún)發(fā)布的2016年中國(guó)獨(dú)角獸企業(yè)估值榜，被譽(yù)為風(fēng)口行業(yè)的母嬰電商中，有5家進(jìn)入TOP100行列，依次為蜜芽、孩子王、貝貝網(wǎng)、辣媽幫和寶寶樹(shù)。

無(wú)論是蜜芽還是寶寶樹(shù)，從線(xiàn)上拓展到線(xiàn)下，打造母嬰行業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈成為未來(lái)布局，蜜芽從單純的母嬰電商發(fā)力布局O2O，目標(biāo)是將包括孕產(chǎn)、電商、親子游樂(lè)、教育、醫(yī)療服務(wù)等母嬰行業(yè)全鏈條一舉打通。寶寶樹(shù)的產(chǎn)品線(xiàn)也拓展至線(xiàn)下，業(yè)務(wù)包括線(xiàn)上母嬰社區(qū)網(wǎng)站、線(xiàn)下早教品牌米卡成長(zhǎng)天地、母嬰手機(jī)應(yīng)用及孕婦智能手表、智能相框等硬件產(chǎn)品。

貝瓦：專(zhuān)注IP，線(xiàn)上線(xiàn)下融合

2016年10月，兒童教育娛樂(lè)品牌芝蘭玉樹(shù)宣布啟動(dòng)“貝瓦IP”計(jì)劃，以“貝瓦”IP為核心，生產(chǎn)兒歌、動(dòng)畫(huà)、親子節(jié)目等衍生品類(lèi)，并與新東方在線(xiàn)達(dá)成合作，開(kāi)挖兒童英語(yǔ)早教市場(chǎng)，加速“貝瓦”IP變現(xiàn)。

未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

從上述學(xué)前教育巨頭公司的發(fā)展布局可以看出：

個(gè)性化、可定制的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容將是稀缺資源，為家長(zhǎng)提供個(gè)性化育兒內(nèi)容或者從國(guó)外引進(jìn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容成為未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)；

母嬰平臺(tái)與早幼教平臺(tái)融合發(fā)展：母嬰平臺(tái)憑借自身大體量精準(zhǔn)的父母用戶(hù)，開(kāi)發(fā)早教業(yè)務(wù)將家長(zhǎng)用戶(hù)大規(guī)模遷移，通過(guò)線(xiàn)上與線(xiàn)下的融合，打通孕產(chǎn)、電商、親子娛樂(lè)、教育全渠道，整合連接全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)將是未來(lái)趨勢(shì)；

IP+衍生品將貫穿早幼教產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈，包括上游的內(nèi)容生產(chǎn)、下游的渠道銷(xiāo)售、衍生品動(dòng)畫(huà)片、音樂(lè)劇、電影、舞臺(tái)劇。正是因?yàn)檫@個(gè)市場(chǎng)還沒(méi)有出現(xiàn)像迪士尼這樣的公司，未來(lái)的市場(chǎng)前景，不可小覷。是有可能為在線(xiàn)教育消費(fèi)的全民化，為用互聯(lián)網(wǎng)撬動(dòng)學(xué)校教育的改革等議題提供更多實(shí)現(xiàn)的可能性？我們拭目以待。