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作為親子家庭的消費(fèi)剛需 線(xiàn)下兒童樂(lè)園常見(jiàn)的經(jīng)營(yíng)模式有幾種?
行業(yè)編輯:清芷
2019年04月04日 10:33來(lái)源于:親子市場(chǎng)
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每逢節(jié)假日,尤其是雙休日這種時(shí)間較短的假期,有孩一族常常面臨著帶孩子“去哪玩,玩什么”這樣的問(wèn)題。針對(duì)這一人群的親子玩樂(lè)需求,線(xiàn)下兒童樂(lè)園應(yīng)運(yùn)而生。隨著國(guó)內(nèi)商業(yè)以及文化環(huán)境的不斷發(fā)展,文化消費(fèi)升級(jí)將全面爆發(fā),同時(shí),線(xiàn)下體驗(yàn)式消費(fèi)不斷興起,兒童文化娛樂(lè)、合家歡類(lèi)型的娛樂(lè)消費(fèi)需求也將不斷提升。在目前的商業(yè)體中,這種親子類(lèi)型的線(xiàn)下樂(lè)園已成為親子消費(fèi)市場(chǎng)里不可或缺的一個(gè)主題項(xiàng)目,通過(guò)這種項(xiàng)目,滿(mǎn)足家庭中每個(gè)成員的線(xiàn)下日常娛樂(lè)的需求,從而帶動(dòng)其他項(xiàng)目的消費(fèi)需求。

對(duì)比其他的親子互動(dòng)項(xiàng)目,線(xiàn)下兒童樂(lè)園在時(shí)間上更為靈活,形式上更簡(jiǎn)單,因此,線(xiàn)下兒童樂(lè)園已成為親子家庭的消費(fèi)剛需。目前,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上線(xiàn)下兒童樂(lè)園品牌眾多,但市場(chǎng)分散,大品牌未必能做得很好,小品牌也未必不能賺錢(qián),而比較常見(jiàn)的經(jīng)營(yíng)模式主要有以下幾種:

1、單店模式

這種模式經(jīng)常扎根于成熟的住宅小區(qū),基于一家門(mén)店,為目標(biāo)消費(fèi)者提供有特色的服務(wù),并且能夠持續(xù)獲得穩(wěn)定的客源。這種小而美的商業(yè)模式團(tuán)隊(duì)小、成本低,雖然營(yíng)業(yè)額規(guī)模不大,但是對(duì)于經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)也是比較滿(mǎn)意的。“賺錢(qián)”的關(guān)鍵是能夠不斷提供穩(wěn)定的服務(wù)品質(zhì),難度是要做到定期更新服務(wù)內(nèi)容。

作為親子家庭的消費(fèi)剛需 線(xiàn)下兒童樂(lè)園常見(jiàn)的經(jīng)營(yíng)模式有幾種?

2、連鎖模式

連鎖模式是單店模式的標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制,將標(biāo)準(zhǔn)化的單店服務(wù)擴(kuò)展到更大的地理空間,覆蓋更多的目標(biāo)消費(fèi)者,連鎖模式一般有加盟、直營(yíng)、合營(yíng)等多種形式。“賺錢(qián)”的關(guān)鍵是能夠標(biāo)準(zhǔn)化輸出服務(wù)內(nèi)容,難度是跨地域的遠(yuǎn)程管理,確保所有門(mén)店的服務(wù)品質(zhì)、服務(wù)內(nèi)容保持統(tǒng)一不是一件容易的事情。同時(shí),隨著分店的不斷增加,其邊際成本會(huì)越來(lái)越低,從開(kāi)店成本上來(lái)分析,兒童樂(lè)園在前期固定資產(chǎn)(設(shè)備)、流動(dòng)資產(chǎn)(租金)和運(yùn)營(yíng)成本的占比巨大,所以門(mén)店越多,利潤(rùn)卻越低。

3、生態(tài)模式

生態(tài)模式是從產(chǎn)業(yè)上游到產(chǎn)業(yè)下游的全程服務(wù),一般是由實(shí)力較強(qiáng)的機(jī)構(gòu)搭建平臺(tái)實(shí)現(xiàn)上下游資源的整合,供消費(fèi)者或門(mén)店經(jīng)營(yíng)者按需采購(gòu)。“賺錢(qián)”的關(guān)鍵是平臺(tái)資源豐富度足夠高,難度是對(duì)平臺(tái)交易雙方的評(píng)價(jià)和規(guī)則管控。

4、資本模式

嚴(yán)格來(lái)講,資本模式不屬于經(jīng)營(yíng)模式,它是通過(guò)資本注入的方式提升門(mén)店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),通過(guò)資本退出的方式實(shí)現(xiàn)資方盈利。良性的資本模式能讓資本方和經(jīng)營(yíng)方雙贏,但是風(fēng)險(xiǎn)也比上述三種模式高很多。

如今,文化娛樂(lè)成為了人們?nèi)粘I钪胁豢苫蛉钡慕M成之一,提供線(xiàn)下場(chǎng)景體驗(yàn)、親子互動(dòng)的兒童樂(lè)園更是家庭生活中比重越來(lái)越大的支出。不管是對(duì)于家庭用戶(hù)還是市場(chǎng)來(lái)說(shuō),兒童樂(lè)園必不可少,而不同的模式都有其優(yōu)缺點(diǎn),但只要做好了都能“賺錢(qián)”。

從行業(yè)未來(lái)的良性發(fā)展來(lái)看,線(xiàn)下兒童樂(lè)園的經(jīng)營(yíng)模式其實(shí)還亟待完善,目前線(xiàn)下兒童樂(lè)園依然十分“傳統(tǒng)”,這也正是制約其行業(yè)發(fā)展的重要因素之一,期望有更多團(tuán)隊(duì)或品牌不斷創(chuàng)新,或者引入互聯(lián)網(wǎng)的基因,推動(dòng)行業(yè)向更積極發(fā)展的軌道前進(jìn)。

親子市場(chǎng) )
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