娃哈哈奢純自10月26日在杭州舉辦全球發(fā)布會(huì)短短一個(gè)月的時(shí)間,以不可想象的速度風(fēng)靡全國(guó),熱度迭起,引起行業(yè)內(nèi)的熱議,今天我們就來試圖復(fù)盤一下娃哈哈奢純到底是什么。

奢純是時(shí)代背景下的產(chǎn)物?？v觀2019年之前的十年和預(yù)測(cè)未來時(shí)間,2019年注定是一個(gè)劃時(shí)代的年份,契合狄更斯說的那句話經(jīng)典:“這是最好的一個(gè)時(shí)代,也是最糟糕的一個(gè)時(shí)代”,不管你信不信,2019年是前十年經(jīng)濟(jì)環(huán)境最壞的一年,但也是未來十年最好的一年,這就是周期論點(diǎn)。2019年是社交新零售元年,隨它一起載入史冊(cè)的還有一群弄潮兒,正是他們的先知先覺和堅(jiān)信,才在中國(guó)的市場(chǎng)領(lǐng)域出現(xiàn)了獨(dú)特亮麗的風(fēng)景線。眾所周知,傳統(tǒng)實(shí)體行業(yè)近幾年遭受重創(chuàng),苦無良策走出困境,我們不能完全歸罪于線上平臺(tái)的絞殺,而是中國(guó)傳統(tǒng)實(shí)體行業(yè)本身抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱,缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力,同質(zhì)化較為嚴(yán)重,在國(guó)際環(huán)境和各種成本上升的狀況之下,步履艱難是為必然,之前拼的是人口紅利,現(xiàn)在已經(jīng)消失殆盡,而技術(shù)的更新完全跟不上嗎,掉隊(duì)也算正常。社交新零售的本質(zhì)是社交資源的變現(xiàn)和貨幣化,同時(shí)實(shí)現(xiàn)線上線下的有機(jī)統(tǒng)一,生態(tài)完整,尤其是以用戶的體驗(yàn)感并以產(chǎn)品為核心的價(jià)值中心,輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng),將品牌(產(chǎn)品)與用戶之間的距離拉近到零,它是出現(xiàn)做為營(yíng)銷歷史中一個(gè)革命性的篇章并不夸張。

娃哈哈奢純是產(chǎn)品類的匠心之作。以用戶為核心,用戶才是最好的市場(chǎng)推廣員,所以產(chǎn)品的定位至關(guān)重要。奢純是娃哈哈產(chǎn)品研究員眾多專家的心血之作,產(chǎn)品特性直接而明確,就是“大健康+大美容”,腸胃健康管理、抗衰、抗糖,尤其是針對(duì)肥胖人群、熬夜人群、便秘人群、糖尿病人群,愛美人群有著獨(dú)特的健康管理功能,60余種天然成分,沒有任何添加,孕婦兒童都可以喝,受眾全面,復(fù)購率高,口碑美譽(yù)度強(qiáng),再加上“娃哈哈”品牌的加持和宗慶后的推崇,真正實(shí)現(xiàn)了彎道超車和借船出海的“變軌”。

社交新零售必然會(huì)以“模式”做為裂變本源。娃哈哈集團(tuán)與中國(guó)新零售集團(tuán)聯(lián)袂登場(chǎng),在模式的設(shè)計(jì)方面可謂煞費(fèi)苦心,“模式”是敏感地帶,稍不小心就會(huì)游走在灰色地帶,而要想把項(xiàng)目良性且長(zhǎng)遠(yuǎn)運(yùn)營(yíng)下去,“合法合規(guī)”才是核心,奢純的兩級(jí)分銷模式其實(shí)就是將傳統(tǒng)的代理模式搬到了線上,只是真實(shí)做到了“沒有中間商賺差價(jià)”,把利潤(rùn)剝比完全釋放到市場(chǎng)中,從而實(shí)現(xiàn)從“消費(fèi)者”到“消費(fèi)商”的無縫連接,也真正實(shí)現(xiàn)了李克強(qiáng)總理提出的“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”的核心思想,讓眾多沒有資源、沒有資金、沒有項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)自己的財(cái)富夢(mèng)想,真正靠自己的雙手、堅(jiān)持和勤奮實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由。

沒有對(duì)比就沒有傷害。社交新零售往往會(huì)被人誤認(rèn)為微商,食品飲品的銷售必須具備“食品經(jīng)營(yíng)許可證”和正常納稅,這是微商的真正痛點(diǎn),而奢純的經(jīng)營(yíng)者是必須要具備營(yíng)業(yè)執(zhí)照、食品經(jīng)營(yíng)許可證和依法納稅的特質(zhì),中國(guó)新零售集團(tuán)會(huì)保姆式的免費(fèi)幫奢純經(jīng)營(yíng)者做好每一個(gè)合法合規(guī)環(huán)節(jié),解除大家的后顧之憂。