如果蒙牛、光明不收中鼎牧業(yè)的原奶了，對中鼎牧業(yè)來說是不是一件很嚴(yán)重的事情? 日前，《消費日曝》獲悉，這樣的事情在上演，曾經(jīng)服務(wù)蒙牛以及光明乳業(yè)的中鼎牧業(yè)兩個牧場的奶，現(xiàn)在遇到很大的麻煩，蒙牛不收奶了，光明也不要了。 中鼎牧業(yè)唐山有兩個規(guī)模相對大的牧場因為蒙牛不收牛奶了，雙方鬧得很不愉快。 有了解事件過程的人士表示，之前這兩個牧場產(chǎn)的奶主要供給蒙牛唐山的工廠，前不久，由于各種原因，這2個牧場不再給蒙牛供奶，轉(zhuǎn)而向光明供奶。

事情還沒結(jié)束，當(dāng)光明收購這兩個牧場的奶沒多久，也不愿意收奶了。這兩個牧場不能眼看著牛奶沒去向，又找蒙牛方面談收奶，結(jié)果蒙牛方面不樂意，也不再收奶了。 蒙牛不收奶，光明不收奶，中鼎牧業(yè)只能看著白花花的牛奶沒轍。 截至目前，中鼎牧業(yè)還沒有牛奶加工廠，生產(chǎn)出的原奶全部是外售。主要的主顧為蒙牛、伊利、三元、光明、君樂寶等。 據(jù)了解，蒙牛與中鼎牧業(yè)有長期供奶合同，唐山2個牧場供應(yīng)蒙牛的牛奶是定量的，據(jù)說，蒙牛不要奶了是因為中鼎牧業(yè)唐山牧場供給蒙牛的奶也包括了其他牧場的奶，超出了蒙牛的需求量，蒙牛不干了。

至于光明收購一段時間后為何也不收了，《消費日曝》了解的還不多。 要知道，奶荒的時候，好奶稀缺，高價；現(xiàn)在奶業(yè)也低迷，牛奶產(chǎn)量超過了需求量，這對于以原奶供應(yīng)為主的中鼎牧業(yè)遇到很頭疼的麻煩。 雖然中鼎牧業(yè)一眾高層大多是從蒙牛出來的，有著千絲萬縷的關(guān)系，但是商業(yè)歸商業(yè)，面對利益不同時，雙方還是各為其主的。 據(jù)說這個問題日前有解決，不過，《消費日曝》致電中鼎牧業(yè)總裁孫國強以及發(fā)短信，孫國強短信回復(fù)：正在開會，稍后回復(fù)，不過后來一直沒有給予回復(fù)。 不過，據(jù)了解，還有貌似奶農(nóng)的不少人在蒙牛唐山工廠門口呼吁收奶。至于這些人是奶農(nóng)還是其他人，目前還不是很清楚。

《消費日曝》了解，糾紛還在繼續(xù)，蒙牛唐山工廠負(fù)責(zé)人呂常赤遭到攻擊謾罵，甚至遭到騷擾。 乳業(yè)不景氣，原奶價格也都下來了。在需求不旺的時候，需方?jīng)]法消化過多的牛奶，只能要求供方壓低價格，但是供方肯定不樂意，這樣，未來乳業(yè)還會繼續(xù)低迷，這個博弈還會上演，賣不掉的牛奶又要出現(xiàn)倒奶現(xiàn)象了。 壓價、毀約、互相撕逼等等也會不斷上演。 這次事件也會給中鼎牧業(yè)帶來很大震動，只賣原奶也有很大風(fēng)險，如果出現(xiàn)大規(guī)模牛奶賣不掉那該怎么辦？這雖是假設(shè)，但是乳業(yè)低迷繼續(xù)，不得不做長遠(yuǎn)大打算。

中鼎牧業(yè)作為國內(nèi)奶業(yè)一匹黑馬，短短幾年時間，已經(jīng)成為國內(nèi)重要的原奶供應(yīng)商以及奶業(yè)托管主力。 中鼎牧業(yè)與現(xiàn)代牧業(yè)、輝山乳業(yè)不同，通過通過采取托管、委托及承包等模式，整合眾多中小牧場。 通過與大多牧場主簽訂了10年以上托管合約，獲得對這些牧場的經(jīng)營權(quán)和控制權(quán)，通過先進(jìn)的技術(shù)改造和管理，將原本低效率的中小型牧場改造為具有高產(chǎn)奶量、高奶源質(zhì)量、高盈利能力的現(xiàn)代化牧場。 截至2015年7月底，公司擁有5個標(biāo)準(zhǔn)化牧場，托管58家牧場，牧場存欄奶牛約40000頭，日產(chǎn)鮮奶約450噸。 中鼎牧業(yè)新三板掛牌數(shù)據(jù)顯示，托管牧場的單產(chǎn)及奶量在托管后均有明顯提升，2013年平均每頭泌乳牛產(chǎn)奶量約為7.3噸，2014年為約8.6噸，增長17.8%。2015年平均每頭泌乳牛產(chǎn)奶量約為8.8噸。 按照計算，2014年中鼎牧業(yè)日產(chǎn)450噸原奶，年產(chǎn)原奶在16多萬噸，而蒙牛作為大主顧，蒙牛收購的應(yīng)該占大頭。

中鼎牧業(yè)計劃，2015年托管和自養(yǎng)10萬頭牛， 按4萬頭泌乳牛計算，每頭牛年產(chǎn)7.5噸，就會有30萬噸牛奶，不過，也考慮到后續(xù)托管的奶牛場不足半年或者時間更短，今年中鼎牧業(yè)原奶產(chǎn)量應(yīng)該超過20多萬噸。 不過，中鼎牧業(yè)只生產(chǎn)原奶，還沒有深入下游加工，生產(chǎn)的原奶都需要外售，蒙牛、光明不要2個牧場奶，還是小事，如果國內(nèi)乳業(yè)低迷繼續(xù)，原奶需求不旺，那蒙牛、光明等大企業(yè)可能會考慮多種因素降低或者少購原奶，或者以此為條件要求中鼎牧業(yè)降價，如果中鼎牧業(yè)原奶產(chǎn)量上升太快，那面臨壓價的壓力就會很大。 這一切中鼎牧業(yè)肯定早有考慮，但是目前由于建工廠需要時日，短期內(nèi)會難以應(yīng)付。

另外，今年10月份，黑龍江省綏化市政府與中鼎牧業(yè)有限公司簽署了投資合作協(xié)議書。這次合作，在牧業(yè)整合方面，中鼎牧業(yè)在綏化市范圍內(nèi)通過采取托管、委托及承包等模式，以明水縣為先行試點，逐步整合周邊市縣牧場、養(yǎng)殖小區(qū)，初期目標(biāo)達(dá)到3.5萬-4萬頭奶牛的整合。 中遠(yuǎn)期目標(biāo)是以綏化為基地，依托綏化區(qū)位優(yōu)勢及良好投資環(huán)境，向農(nóng)墾地區(qū)牧場進(jìn)行擴(kuò)散，對農(nóng)墾九三、北安、牡丹江管理局進(jìn)行整合延伸，最終整合目標(biāo)6萬-10萬頭奶牛。以后奶牛規(guī)模更龐大，如果缺少下游加工配套，在奶荒時期有話語權(quán)，而到了乳業(yè)低迷期，麻煩就來了。 中國乳業(yè)發(fā)展太亂，還沒有走上常規(guī)軌道，什么事情都會發(fā)生。立志深耕這個行業(yè)的企業(yè)需要做在綜合考慮和系統(tǒng)應(yīng)對。 蒙牛乳業(yè)奶源唐山事業(yè)部負(fù)責(zé)人呂常赤的一封公開信：惡意誹謗令人心寒 請還我清白！

本人自2002 年5月步入奶業(yè)這個行業(yè)以來,通過個人的不斷努力一步步走到今天。進(jìn)入奶業(yè) 10 多年的時間,從一名最基 層的員工開始,見證了中國奶業(yè)這些年的快速發(fā)展,也經(jīng)歷過奶業(yè)發(fā)展中的坎坎坷坷。我的認(rèn)識一直是任何一個行業(yè)的發(fā)展都會 經(jīng)歷起伏跌宕,我們需要做的是如何在好的時候抓緊機(jī)會快速發(fā) 展,在遇到問題時如何提升自我,共度難關(guān)。當(dāng)前奶業(yè)形勢是很 困難的,既是挑戰(zhàn)何嘗又不是機(jī)遇!面對國際市場沖擊,國內(nèi)養(yǎng) 殖成本居高的情況,我看到了我所在公司為了解決當(dāng)前問題所做 的努力。 同時我也很慶幸能夠得到幾乎所有合作牧場的理解。大家的基本共識是：抱團(tuán)取暖,共度難關(guān)。我們許多合作牧場都在 調(diào)整牛群結(jié)構(gòu),提高養(yǎng)殖技術(shù),降低運營成本,逐步縮小我們和 先進(jìn)牛場的差距。我實在想不明白的是:當(dāng)我們正在共同想辦法應(yīng)對當(dāng)前困難形勢的時候,反倒是個別我行我素，只顧自己發(fā)展，不管行業(yè)如何的公司天天生事端,甚至像“中鼎聯(lián)合”這樣從未與我有合作關(guān)系的公司也四處發(fā)文、質(zhì)問。近兩天我每天上下班都有人跟蹤,恐嚇,實在是令我寒心。

當(dāng)我還在四處呼吁中國奶業(yè)質(zhì)量已并不比國外差,力求讓大 家多飲國產(chǎn)奶,促進(jìn)行業(yè)發(fā)展的時候,我看到的是個別人懷疑國 內(nèi)產(chǎn)品,懷疑行業(yè)發(fā)展,甚至采取一些更加負(fù)面的行動。當(dāng)我在努力尋求資源,和我們牧場一起討論如何提高技術(shù), 和國外牛奶競爭成本,競爭質(zhì)量的時候,我看到的個別人置身事外,置行業(yè)發(fā)展不管,只保證自己利益的做法。多年的工作經(jīng)歷, 讓我更深體會到這個行業(yè)誰也離不開誰,只有大家方向一致,任 何困難都是暫時的。 投訴內(nèi)容說明 投訴事件的背景: 中鼎牧業(yè)委托的牛場單方違約解除合同后想繼續(xù)回我公司交奶,同時期望在奶量與奶價方面得到特殊優(yōu)惠政策,未得到同意。

此后,出現(xiàn)“向公司、政府等部門發(fā)送不實郵件,雇傭社會 人員冒充奶戶拉條幅、堵大門、倒奶,向媒體傳遞不實信息,惡 意誹謗、四處造謠,雇傭社會人員在我住所實施威脅及人身攻擊” 等有組織、有預(yù)謀的一系列行動,不僅對我個人造成嚴(yán)重影響, 同時對公司形象及工廠運營,尤其是后續(xù)工作的開展帶來極大負(fù) 面影響。目前我個人已經(jīng)報案,希望嚴(yán)懲幕后黑手,還我清白, 同時我仍將繼續(xù)想辦法如何保證行業(yè)能更好發(fā)展。此外,我也將 針對我個人的“惡意誹謗”向各位進(jìn)行回復(fù),也希望接受公司及 社會各界的監(jiān)督。 投訴主要集中在“價格隨意執(zhí)行、惡意限量、吃拿卡要、推 銷飼料設(shè)備、收受賄賂、作風(fēng)官僚”方面,投訴內(nèi)容沒有具體事 實依據(jù),惡意捏造,而且該投訴信件主要通過匿名私下散發(fā)。

如果投訴屬實為何不早不晚偏偏發(fā)生在中鼎發(fā)送不實郵件、雇傭所 謂“奶戶”堵門倒奶事件之后?如果投訴屬實,為何需要雇傭社會黑手進(jìn)行人身攻擊?這充分凸顯了幕后黑手的心虛。為向各位 澄清事實,現(xiàn)將具體回復(fù)如下: 1.目前奶價統(tǒng)一執(zhí)行以質(zhì)論價、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,系統(tǒng)自動核算, 不存在人為隨意執(zhí)行奶價事宜。 2.自我到任以來,僅新開一個牧場。其新開的所有手續(xù)經(jīng)過 總部多部門審核、驗收。不知如何捏造出“至少 20 萬一個戶, 而且得走“拍賣方式”,誰的價高誰才能優(yōu)先開站”這一謠言。 3.為保證源頭質(zhì)量安全,公司將質(zhì)優(yōu)價廉的牧場用品推薦給 供方,由供方向廠家自由選擇采購,何來強買強賣一說?! 除以上問題外,還有一些針對吃拿卡要的問題,一并請求公 司進(jìn)行調(diào)查,也愿意接受社會各界的監(jiān)督,如果屬實,我愿意接受任何處分。如果不實,也請求嚴(yán)懲造謠者。

序號 起止時間 部門 1 2002.5.1--2004.2.1 奶源調(diào)度部 2 2004.2.2--2004.8.31 奶源察北事業(yè)部質(zhì)管處 3 2004.9.1--2005.12.31 奶源察哈爾事業(yè)部管理六處 4 2006.1.1--2006.2.21 奶源察北事業(yè)部管理三處 5 2006.2.22--2006.8.31 奶源基地事業(yè)群質(zhì)管處 6 2006.9.1--2008.9.30 奶源呼市事業(yè)部低溫組 7 2008.10.1--2009.9.30 奶源灤南事業(yè)部委托處 8 2009.10.1--2013.4.18 奶源灤南事業(yè)部業(yè)務(wù)處 9 2013.4.19--2014.7.24 奶源眉山事業(yè)部 10 2014.7.25至今 奶源唐山事業(yè)部 我是一名來至農(nóng)村的孩子，我也是一名從奶源一線一步一步發(fā)展到今天的，我珍惜目前的工作崗位。今天我進(jìn)行實名回復(fù)，真金不怕火煉，我也希望中鼎牧業(yè)能夠以公開、公正的方式解決問題，既然認(rèn)為我有問題為何不敢直接面對，何必需要雇傭黑手進(jìn)行人身攻擊，何必不敢體現(xiàn)具體事實實名舉報而需匿名造謠？ 由于有點情緒激動，還請大家諒解！