原則三、就近拿貨
母嬰店在在進貨時,最好選擇的距離較近的進貨渠道,這樣不僅可以降低運輸成本,而且還可以方面及時的補貨或者調(diào)換貨,當方對于商品不滿意的話也可以退換,降低經(jīng)營風險。
原則四、勤進快銷
剛開母嬰店很難預測市場動向和消費需求,進的貨過多就會造成商品積壓,增加庫存的風險與經(jīng)營成本。
原則五、集中進貨
盡可能的從同一個進貨商那里進貨 ,這樣不僅可以降低在多個進貨商進貨的運輸成本,還可以與進貨爭取更優(yōu)惠的進貨價,降低店鋪的進貨成本,從而提高利潤。
原則六、逐步增量
當母嬰店經(jīng)營過一段時間后,投資者已經(jīng)大概了解到了母嬰店里哪些商品畢竟受歡迎,對于這些商品,在進貨的時候可以逐步的增加進貨量,這樣還可以減少運輸成本。
開母嬰店容易,但是,想要開好一間母嬰店卻不是一件簡單的事情,對商品的把控是經(jīng)營好母嬰店的一個重要內(nèi)容,懂得以上6個進貨原則,不僅可以降低成本,還可以讓母嬰店商品結(jié)構(gòu)更加合理,更有助于店鋪的運營。
? 1999-2020 嬰童品牌網(wǎng)版權(quán)所有