沒成想，時隔數(shù)月月后，烏魯木齊成了全國疫情的重點區(qū)域。為防止疫情持續(xù)擴散，烏魯木齊（含兵團十二師）不得不進行全城封閉管理。“根據(jù)疫情防控指揮部要求，天潤乳業(yè)將對駐烏企業(yè)實行封閉管理，請駐烏企業(yè)領導并通知員工帶上換洗衣物和洗漱用品，晚上23點前返回公司，住廠上班”。7月16日晚上9點，這一通知幾乎同時出現(xiàn)在天潤乳業(yè)駐烏企業(yè)1050名員工的微信中。
疫情就是動員，防控就是命令
短短的兩個小時，從命令下達到人員返崗，從單位領導到企業(yè)員工，689名人員中，有的剛剛到家還沒吃飯，有的還在回家途中，有的還沒離開單位，他們沒有時間考慮，也來不及準備行李，甚至顧不上向家人打招呼，就急匆匆踏上了點對點接送的車輛，在規(guī)定的時間內全部到崗。
短短的兩個小時，天潤乳業(yè)駐烏5家企業(yè)立即啟動應急預案，同時召開緊急動員會議，傳達上級疫情防控工作最新要求；同時實行廠區(qū)封閉管理，阻斷了與外界的接觸，同時投身到烏魯木齊疫情防控戰(zhàn)時管理期間的乳品生產保供戰(zhàn)役中去。
短短的兩個小時，各單位開始對部門和車間人員到崗情況進行統(tǒng)計，安排到崗人員住宿。會議室、辦公室、庫房、車庫等即刻變成了駐廠員工的臨時宿舍，用駐地部隊提供的帳篷為住廠員工搭建起了臨時的洗澡間，為來不及準備日常洗漱的駐廠員工采購、發(fā)放了被褥、毛巾、牙刷等生活用品，加班加點安裝淋浴、晾衣架等生活設施，餐廳迅速采購生活物資，疫情防控檢查小組對公共區(qū)域開始消殺，門衛(wèi)穿上了防護服，開始對廠區(qū)實行戰(zhàn)時封閉管理。
生產就是履職，保供就是盡責
作為生產企業(yè)，駐廠封閉管理的目的，就是在做好疫情防控工作的同時，組織部分員工封閉在廠區(qū)開展生產經營活動。由于廠區(qū)對住廠人員的承載能力有限，按照不進不出的要求，部分員工駐廠在崗，部分人員居家辦公。公司根據(jù)在崗人員情況，立即調整生產和供應工作，調整生產線和產品的品項品種，調整班次和作息時間。
在全城限時封閉管理后，部分人員來不及趕往單位，被封閉于居住的社區(qū)，造成在崗的生產人員、物流裝卸人員不足。但困難沒有嚇到天潤乳業(yè)的駐廠人員，他們克服困難，加班加點，勇敢地挑起了生產的重任，生產保障井然有序，做到質量不變、任務不減、價格穩(wěn)定，保障有力。
天潤乳業(yè)駐廠領導班子和工作人員堅定信心，主動扛起責任，投身到抗疫和生產一線，環(huán)境消殺、裝車卸貨、值班巡邏、協(xié)調保障，用實際行動詮釋了天潤人愛崗敬業(yè)、堅持堅守、團結拼搏、攻堅克難的精神，做到防控不松懈，生產不停歇，市場不停頓，助力打贏烏魯木齊疫情防控攻堅戰(zhàn)。
一個小故事，展現(xiàn)大情懷
故事一：毛文斌對話兒子
毛文斌，天潤烽火臺牧場技術中心主任，他和40名員工一樣，已經住在偏遠的牧場二十多天了，只能透過視頻看看居家三歲的兒子。昨天，一個稚嫩的聲音從毛文斌的手機里傳來：“爸爸，我想你了”。
毛文斌也記不清楚這是第幾次和兒子視頻通話了，但他每次的回答基本一樣：“兒子，爸爸也想你了，只是爸爸現(xiàn)在還不能回家，爸爸要在這里給你喂牛、擠奶，在家要聽媽媽的話哦”。“爸爸，你早點回來啊”。“好”。每次，都是毛文斌不舍的關閉了視頻，開始牧場巡查巡檢。幾十天了，他和40名員工一樣，吃在牧場、住在牧場、工作在牧場，每天帶領自己的技術團隊起早貪黑，奮戰(zhàn)在牧場生產一線。
天潤烽火臺牧場雖然偏遠，但對防疫要求和其他單位一樣，在實行全封閉管理后，始終緊繃疫情防控這根弦，在駐場人員少的情況下，毛文斌主動承擔起場區(qū)消毒、體溫監(jiān)測、車輛消殺的責任，每一個程序、每一個環(huán)節(jié)都沒有少，勤洗手、戴口罩、不扎堆、不聚集成為駐場員工們的日常生活習慣，筑牢了員工自我防范的思想防線。
其實，從烽火臺牧場展現(xiàn)的一切場景，是天潤乳業(yè)分布在南北疆16個牧場的縮影，毛文斌就是1000多名堅守牧場一線員工的代表。
故事二：51對夫妻在一線
在天潤生物科技生產部有這樣一群人，他們在烏魯木齊疫情發(fā)生時，逆流而上，夫妻雙雙同赴生產一線，他們是生活中相互扶持的伴侶，更是抗疫保供中并肩作戰(zhàn)的戰(zhàn)友。
陳喜玲，天潤科技灌裝車間班長。她和丈夫同在酸奶包裝車間工作。7月16日，即將下班的陳喜玲接到廠區(qū)實行封閉管理，需要駐廠生產的通知，來不及回家，她知道，封閉在家的兩個孩子尚小，公公又臥病在床，他們夫妻二人又將在工廠封閉一個多月，這樣的家讓她和老公實在是放心不下。但看到住廠人員少、生產任務重，夫妻二人毅然決然留下來，即刻給家里的孩子打電話：“爸爸和媽媽晚上不能回家給你們做飯了，從今天開始就住在廠里了，你在家要給爺爺做飯，照顧好爺爺和妹妹”，打完電話，她和丈夫的心里是無比的酸楚。
自古忠孝難兩全。7月22日，陳喜玲接到一個不幸的消息，遠在河南老家的父親因病去世了。這對陳喜玲猶如晴天霹靂，此刻，再堅強的女人也無法抑制自己的悲慟，淚水頓時順著臉頰流了下來。但面對嚴峻的疫情，面對繁重的生產保供任務，她沒有看父親最后一眼，沒有送父親最后一程，作為酸奶灌裝車間班長，她只能把悲痛埋藏在心里，依然堅守在工作的崗位上，帶領班組圓滿地完成了一項項生產任務。
有人無意中做過一個統(tǒng)計，在天潤科技生產部駐廠的377名員工中，就有51對是夫妻。這51對夫妻中，大多數(shù)是上有老、下有小，哪家都有這樣或者那樣的困難。但是，在疫情防控形勢嚴峻，當企業(yè)和生產需要的時候，他們毅然選擇住廠生產，參加防疫抗疫斗爭，這種舍小家、顧大家的情懷，著實讓人感動。
都說陪伴是最長情的告白。對于在抗疫保供一線的夫妻來說，此刻，他們已經不僅僅只是夫妻的陪伴，更多的是對企業(yè)的堅守和對事業(yè)的追求，展現(xiàn)了當代乳業(yè)人高尚的情操和品格。雖然疫情讓他們無暇料理家務，但他們用實際行動為打贏疫情防控戰(zhàn)疫做出了不平凡貢獻。
故事三：配送司機王勇
王勇是天潤生物科技股份有限公司的一名配送司機，自烏魯木齊疫情發(fā)生以來，為保障市場供應，他一直堅守崗位，每天晚上自己裝車、配貨到凌晨4、5點，因封閉管理，家不能回、廠不能進，為了完成配送任務，他只能住在車上、吃在車上，唯一能夠與家人取得聯(lián)系的就是視頻。他的女兒在視頻中看到他消瘦的樣子，哽咽著告訴他：“爸爸，別太累了，多休息，你一定要照顧好自己的身體”，而憨厚的王勇為了不讓女兒和家人擔心，僅用一個簡單的“嗯”字作答，他不想讓女兒和家人知道自己數(shù)十天經歷的艱難和心酸。
王勇說：全烏魯木齊封閉管理期間，大街上冷冷清清，空無一人，尤其是晚上一個人開車送貨，心理感到挺害怕的，但一想起自己肩負的保供重任，就增添了膽量和勇氣。
烏魯木齊全城封閉管理期間，為做好生活物資保障，天潤乳業(yè)在崗配送車輛184輛，其中烏魯木齊配送車輛129輛，按照劃分的配送區(qū)域，公司協(xié)調各地指揮部為產品配送車輛辦理通行證。由于司乘人員流動性大，盡管每7天對司乘人員進行了核酸和雙抗檢測，但為了廠區(qū)安全，司乘人員還是不能入住廠區(qū)，又不能回家，24小時與他們相伴的，只有配送貨物的車輛。萬般無奈，二十多天了，配送隊伍中87人住在車上，46人住在庫房，36人借宿終端店。王勇只是這龐大配送隊伍中的一員，他們克服了常人難以想象的困難，為的是疫情防控期間市場不斷供。
戰(zhàn)疫尚未結束，故事還在發(fā)生
在抗疫一線，作為生產保供企業(yè)，還有許多感人的故事。裴志剛，他在生產一線，他的妻子被學校派往社區(qū)擔任志愿者，家里只留下了一個年僅10歲的孩子，無奈，把孩子托養(yǎng)在鄰居家；陳康，一家4口人被封閉在三個地方，70多歲患病的母親獨居一處，企業(yè)不會忘記他們，人們將永遠銘記他們。
在7月17日烏魯木齊市實行全城封閉管理期后，不少國內奶業(yè)行業(yè)的同仁通過電話等方式向天潤乳業(yè)表達了關切。中國奶業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長劉亞青代表中國奶協(xié)分別致電天潤乳業(yè)董事長劉讓、總經理胡剛和副總經理王慧玲，詢問烏魯木齊防疫抗疫和天潤乳業(yè)生產經營、生活物資保障等情況，表達了中國奶業(yè)協(xié)會對烏魯木齊抗擊疫情的關切，向天潤乳業(yè)奮戰(zhàn)在抗疫保供一線的員工表達了深切的問候，這是對天潤乳業(yè)戰(zhàn)疫情、保供給強大的力量支持，是對天潤乳業(yè)恢復生產、達產達效極大的鼓舞和鞭策。
