隨著新一代寶爸寶媽育兒觀念和消費觀念的轉變，整個母嬰行業(yè)的消費理念也發(fā)生了趨向性的變化。因此整個紙尿褲市場表現(xiàn)為產品高端化、專業(yè)化，功能細分化。

據(jù)中國品牌研究院高級研究員朱丹蓬介紹，國內的紙尿褲市場已從原來的“高端、中端跟低端”裂變成“超高端、高端，中高端，中端，中低端，低端”6個層次。隨著整個消費分層的越發(fā)精細化，給入局的企業(yè)提供了更多生存土壤。

不過，市場從3個層次裂變?yōu)?個層次后，并非說企業(yè)就能夠更容易獲市場“買賬”。

“你憑什么出高端？你的賣點在哪里？你的宣傳到不到位？你對消費者的教育能否普及？你的產品效果能否跟高端價格相匹配？……

以上種種因素都會影響到整個高端產品的普及。

在朱丹蓬看來，市場層次越多表面看似為行業(yè)提供了更多的機會，可其實對于品牌的考驗越大。而且他建議，品牌一定要根據(jù)自身的定位，去及時調整在中國市場的布局。“也就是說，在6個不同的層次中，品牌只能有選擇性的去做其中某個層次，從而精準地服務好目標群體。不可能說將產品線從超高端覆蓋到超低端，這對品牌是不可能實現(xiàn)的。”朱丹蓬說道。

而隨著消費習慣的變化，紙尿褲市場從中長期來看，行業(yè)體量還會上漲。“因為以前可能只會到晚上寶寶睡覺才用紙尿褲，白天不用。可放眼現(xiàn)在，每個寶寶幾乎一天24小時都離不開紙尿褲了。”朱丹蓬表示，品牌要深入了解中國新生代父母的需求，“比如他們投入到孩子身上的時間相對較少，那品牌能否考慮如何提升尿布的吸水性，盡可能節(jié)約父母們更換尿布的時間等。”