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營養(yǎng)品市場品牌泛濫·市場洗牌 為何營養(yǎng)品竟然不好賣
行業(yè)編輯:婧宸
2020年11月23日 08:59來源于:奶粉圈
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隨著今年新型冠狀病毒肺炎疫情的影響,人們對于健康意識和營養(yǎng)補充意識逐漸在提高。但是營養(yǎng)品市場品牌也開始泛濫,今的市場,動銷少、動銷慢,可以說動銷之難,難于蜀道!

營養(yǎng)品市場品牌泛濫·市場洗牌   為何營養(yǎng)品竟然不好賣

庫存壓頂,無奈退場

針對營養(yǎng)品現(xiàn)狀,筆者日前在“營養(yǎng)品賣不動?90%的門店少做了這一步”的文中,講到了門店銷售營養(yǎng)品并沒有大家面上講的那么“風光無限”。談到營養(yǎng)品銷售數(shù)據(jù)時,不少門店老板都是搖頭嘆氣。

之前疫情期間是出現(xiàn)過一段時間的乳鐵蛋白、益生菌等免疫類營養(yǎng)品的銷售熱,但現(xiàn)在,除個別在渠道上精耕細作的營養(yǎng)品品牌,大部分的銷售僅屬于曇花一現(xiàn)的繁榮。

因此,有代理商朋友反饋,他準備放棄某款營養(yǎng)品了,今年市場動銷不好,庫存占比太高。據(jù)筆者了解,這款營養(yǎng)品在行情好的時候投入200萬,半年就可以回本,現(xiàn)在銷售卻每況愈下,再不撤場,面臨更多虧損。不少人可能會疑惑,人們的營養(yǎng)健康意識在提升,為何營養(yǎng)品竟然不好賣了?

筆者認為,可能存在這三方面原因,一、消費分級,大部分消費者口袋里沒閑錢了,市場趨難;二、市面上品牌越來越多,優(yōu)秀的在少數(shù),不足以帶動整個營養(yǎng)品市場;三、信任背書不夠,消費者更信任專業(yè)人士。據(jù)CBME調(diào)研顯示,對于孕期營養(yǎng)品來說,57%的消費者從孕初期開始關注孕期營養(yǎng)品,其中醫(yī)生推介是消費者購買營養(yǎng)品的最重要原因。

品牌泛濫,市場洗牌

營養(yǎng)品不好賣的原因還有門店安全感不足,某代理商補充道:“門店高端營養(yǎng)品的銷售金額不比奶粉差。我們做雙11方案時,現(xiàn)場開的兩個單都是2000以上的消費。營養(yǎng)品成本低,來錢相對快,稍微手上有點資源的人都去做營養(yǎng)品了,但不少賺了錢就去投資其他的,進入市場快,退出市場也快,根本沒有任何負擔。但門店就遭殃了。”

確實,這些年,市面上的營養(yǎng)品如“雨后春筍”,一批又一批的出新,一批又一批的死掉。天眼查數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,我國新增的保健品相關企業(yè)數(shù)量超過34.8萬家,較去年同比增長25.67%。這不,前些天還有朋友咨詢?nèi)绻F(xiàn)在找工廠貼牌做一款營養(yǎng)品還有沒有機會?大家覺得呢?歡迎文末留言!

對于門店,太多的營養(yǎng)品都是做“一錘子買賣”,產(chǎn)品力沒有任何競爭力,各種“忽悠”銷售,沒有口碑消費者怎么可能復購,導致好多門店都不敢接新品牌了。消費者越來越挑剔,貼牌、雜牌用常規(guī)手段根本賣不動。

有營養(yǎng)品廠家認為:“品牌區(qū)域化是目前營養(yǎng)品的發(fā)展態(tài)勢,現(xiàn)在嬰幼兒營養(yǎng)品沒有奶粉品牌那么強勢,市場份額并不大。同時,營養(yǎng)品同質(zhì)化太嚴重,也沒有明確的政策法規(guī),加之消費者對品牌的認知和選擇越來越難把握,市場洗牌將持續(xù)加劇。要想獲得更好的發(fā)展機會,關鍵在于品牌的堅持,持續(xù)培養(yǎng)消費者意識,提高門店重視度。”

選品竅門,產(chǎn)品為王

雖然營養(yǎng)品市場或多或少存在一些問題,但大部分門店還是很看好營養(yǎng)品未來的發(fā)展,伴隨嬰配粉品牌馬太效應進一步顯現(xiàn),門店利潤越來越薄,亟需擴展其他趨勢品類來解決利潤、客流、銷量等核心問題,營養(yǎng)品、零輔食就是不錯的選擇。

盡管這兩類的占比現(xiàn)在不高,但在門店的成長性很好。那代理商或門店應該如何選品呢?筆者總結(jié)了四點,供參考。

第一,看產(chǎn)品力。今年營養(yǎng)品市場很難,產(chǎn)品又多如牛毛,越是低端的產(chǎn)品日期越陳,門店越難推。品質(zhì)優(yōu)秀,有差異化賣點的營養(yǎng)品能起到錦上添花的作用。因此,大家選擇營養(yǎng)品不能只是看毛利,賣出去了才是利潤,沒有產(chǎn)品力的品牌傷了客戶就得不償失。

第二,看科研力。營養(yǎng)品是靠技術支撐的,能否可持續(xù)發(fā)展也要取決于品牌的研發(fā)實力和科研技術迭代能力。營銷只是一種手段,產(chǎn)品內(nèi)涵很重要,沒有技術支撐的品牌走不長遠。

第三,看操盤手。從老板看產(chǎn)品的定位和戰(zhàn)略,屬于長線經(jīng)營型還是短期暴利型。營養(yǎng)品是專業(yè)性很強的品類,上游品牌的市場服務力很重要,需要長期投入大量的人力、物力、財力來精耕市場,這就很考驗操盤手的心態(tài)。

第四,看品牌力。營養(yǎng)品市場品牌化是未來趨勢,這也是越來越多的門店采取精品戰(zhàn)略,選擇大品牌的原因。當然,如果滿足不了大品牌的條件,代理商或門店可以參考前面幾項指標來進行選擇。

綜上,您家的營養(yǎng)品選對了嗎?如果還有更好的觀點,歡迎您留言補充。

美好景像、奶粉圈 )
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