內(nèi)蒙古和林格爾縣盛樂經(jīng)濟園區(qū)是“全球乳業(yè)十強”蒙牛集團總部所在地。大型乳企的進駐，向金融機構(gòu)提出了更高的服務(wù)要求。內(nèi)蒙古和林格爾聯(lián)社推出的“金牛乳源貸”，就是應(yīng)需而生的特色產(chǎn)品服務(wù)。

和林格爾縣地處黃金奶源帶，是全國最大的縣級生鮮乳生產(chǎn)基地，更是全國唯一出口乳品示范基地，全縣30家牧場中，擁有千頭飼養(yǎng)量的18家，僅蒙牛集團日處理鮮奶能力就達5000噸，奶業(yè)已成為當?shù)刂еa(chǎn)業(yè)。

和林格爾聯(lián)社發(fā)揮地處蒙牛集團總部大本營的優(yōu)勢，把握呼和浩特市打造以乳業(yè)為核心的綠色食品加工產(chǎn)業(yè)集群這一有利契機，與蒙牛簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，針對蒙牛上游牧場普遍存在融資方面的難點、阻點、痛點等實際問題，在風險可控的前提下，進一步簡化流程手續(xù)、創(chuàng)新?lián)７绞?、加快放貸速度，創(chuàng)新研發(fā)推出“金牛乳源貸”，化解奶業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各主體融資難題。截止目前，乳業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈貸款累計授信3.05億元，貸款余額2.51億元，其中，奶牛及奶山羊養(yǎng)殖牧場16家、余額1.36億元，奶牛養(yǎng)殖散戶67戶、余額1152萬元，牧場上游青貯種植及飼料加工銷售企業(yè)5家、余額5980萬元，牧場下游廢棄物處理企業(yè)1家、余額3000萬元，乳品包裝及深加工企業(yè)4家、余額1335萬元。

產(chǎn)品有五大優(yōu)勢：產(chǎn)品模式成熟。“金牛乳源貸”以“信用社+奶源供應(yīng)商+活體（奶牛）抵押”為業(yè)務(wù)模式，依托核心企業(yè)蒙牛集團，為其推薦奶源供應(yīng)商提供融資支持。授信額度精準。授信額度根據(jù)牧場近6個月平均實發(fā)奶款測算，一年期授信額度不超過6倍,二年期授信額度不超過9倍，三年期授信額度不超過12倍。授信期限合理。根據(jù)奶牛產(chǎn)業(yè)存在投入大、見效慢、穩(wěn)定性強行業(yè)特性，期限設(shè)置與生產(chǎn)周期、原奶價格相匹配，期限最長設(shè)定為三年。還款方式靈活。根據(jù)奶源供應(yīng)商生產(chǎn)周期和牧場資金周轉(zhuǎn)需求，設(shè)定等額本息、先息后本、分期還款等多種還款方式，更適合經(jīng)營規(guī)模、生產(chǎn)周期和資金周轉(zhuǎn)不同的奶企需求。擔保方式簡便。擔保不局限于不動產(chǎn)抵押，可通過土地承包經(jīng)營權(quán)、活體抵押、奶款賬戶監(jiān)管、保險第一受益人、股東擔保等多種方式，解決以往抵押擔保難的問題，切實拓寬奶企融資渠道。

為有效提升產(chǎn)品核心競爭力，和林格爾聯(lián)社充分發(fā)揮自身決策鏈條短、機制活、地緣熟的地方小法人優(yōu)勢,制定了“金牛乳源貸”“四專”服務(wù)模式。

一是成立專營團隊。聯(lián)社分管主任掛帥，指定專營機構(gòu)，成立特色網(wǎng)點，指派有蒙牛集團從業(yè)經(jīng)歷的員工作為客戶經(jīng)理，業(yè)務(wù)部門全面配合提供專項金融服務(wù)。

二是提供專項政策資金保障。采取優(yōu)先使用人民銀行再貸款、國開行轉(zhuǎn)貸款等低成本資金，有效降低融資成本。

三是開辟專屬通道，限時辦結(jié)。實行名單制授信和限時辦結(jié)制，對授信、調(diào)查、審查、審批各流程明確辦結(jié)時限，同時嚴格落實“十個嚴禁、十二個不準”和“24小時回訪制度”，有效防范道德風險。

四是建立專項考核機制。在績效考核、不良容忍度、盡職免責方面予以適當傾斜，建立敢貸、愿貸、快貸機制，在加大貸款投放量、加快貸款效率的同時確保貸款質(zhì)量。