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2022產(chǎn)康新機遇:專注新一代女性健康,深挖“產(chǎn)后恢復(fù)+”增量市場
行業(yè)編輯:婧宸
2022年02月17日 08:46來源于:紙尿褲關(guān)注
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伴隨消費升級以及新一代女性消費者對科學(xué)健康觀念的日益重視,加快了產(chǎn)后母嬰服務(wù)需求的上升,同時產(chǎn)后康復(fù)市場也涌入了眾多玩家,行業(yè)競爭日益白熱化。作為產(chǎn)康行業(yè)的代表性企業(yè),藍絲帶對行業(yè)發(fā)展趨勢有哪些洞察?如何挖掘新的增長空間?近日,在母嬰行業(yè)觀察主辦的“精進的力量·2021第七屆未來母嬰大會暨櫻桃大賞年度盛典”上,藍絲帶聯(lián)合創(chuàng)始人姜宗克帶來深度思考和解答,以下為精彩內(nèi)容:

2022產(chǎn)康新機遇:專注新一代女性健康,深挖“產(chǎn)后恢復(fù)+”增量市場

專注新一代女性健康需求

藍絲帶挖掘“產(chǎn)后恢復(fù)+”增量市場

2005年中國誕生了第一家產(chǎn)后恢復(fù)中心,據(jù)天眼查數(shù)據(jù)顯示,截至目前全國有35000家產(chǎn)后恢復(fù)中心。目前產(chǎn)康門店存在的形式主要有四類,分別是醫(yī)院產(chǎn)康、品牌連鎖、夫妻小店以及嫁接型門店。

在2020年和2021年,整個產(chǎn)康市場受到了疫情沖擊,終端門店處于價格戰(zhàn)的狀態(tài)下,行業(yè)競爭白熱化,很多沒有系統(tǒng)支撐的中小型門店開始倒閉。據(jù)不完全統(tǒng)計,產(chǎn)康門店在去年倒閉了大約20%左右,所以我們需要深刻的思考,產(chǎn)康行業(yè)以及產(chǎn)康門店未來應(yīng)該如何走。

從消費需求層面來看,消費者從2005年對產(chǎn)康沒有概念,到目前大約60%的女性進入產(chǎn)康店消費,隨著產(chǎn)康意識的逐步提升,越來越多的產(chǎn)后媽媽會選擇生產(chǎn)后選擇專業(yè)的產(chǎn)康門店進行護理。

下面分享一下當(dāng)下門店的經(jīng)營痛點:

首先,留客問題。我們會發(fā)現(xiàn),現(xiàn)有的產(chǎn)康行業(yè)存在一個很大的行業(yè)痛點,前幾年眾多玩家涌入,品牌無資質(zhì)、技術(shù)無沉淀、夸大宣傳、從業(yè)人員良莠不齊,增加了消費者的選擇難度,基礎(chǔ)產(chǎn)康之后的客戶去留問題成為困擾門店的的主要問題。

其次,拓客問題。我相信產(chǎn)康門店從業(yè)者都有一種比較明顯的感受,就是大家在經(jīng)營困難的時候會選擇尋求外部力量的幫助,因而這兩年大部分項目拓客公司迎來了比較良性的發(fā)展,但其中不乏一些比較急功近利的玩家,不斷收割門店會員,不斷用低價的方式去幫助門店拓客,這就造成了本身就經(jīng)營很困難的門店會出現(xiàn)消費者對于門店信任度越來越低的問題。所以,門店需保持長期主義思維進行內(nèi)部蛻變。

未來藍絲帶將主打產(chǎn)后恢復(fù)+女性健康板塊業(yè)務(wù)。2021年藍絲帶在項目架構(gòu)上做了減法,在之前我們會說產(chǎn)后恢復(fù)是系統(tǒng)的工程,包含了幾十個項目,但是2021年底我們砍掉了大部分產(chǎn)康板塊的項目,聚焦在女性生完孩子十大主要亞健康的問題。

2022產(chǎn)康新機遇:專注新一代女性健康,深挖“產(chǎn)后恢復(fù)+”增量市場

從新生兒的數(shù)量來看,產(chǎn)后媽媽大概在1000萬左右,同時,2020全中國擁有6.88億的女性人口,女性已經(jīng)成為產(chǎn)康發(fā)展的生力軍,這對于產(chǎn)康企業(yè)來說是一個巨大的機會。

數(shù)據(jù)顯示,2019年中國女性私護類產(chǎn)品的消費就占全球12.7%,是繼日韓外的全球第三私密保養(yǎng)大國,并且隨著新一代女性的成長,觀念更迭,中國女性私處護理產(chǎn)品市場的規(guī)模也在不斷地擴大,私處養(yǎng)護市場年均增幅達30%,是傳統(tǒng)美容化妝品的5倍;全國都市女性健康調(diào)查問卷顯示,重視私處健康的女性占85%以上,但有私處保養(yǎng)習(xí)慣的女性僅為20%。

2022產(chǎn)康新機遇:專注新一代女性健康,深挖“產(chǎn)后恢復(fù)+”增量市場

然而,市場上并沒有太多項目去滿足新一代女性消費者的需求。在此背景下,藍絲帶將專注于新一代女性健康需求,并重新定義藍絲帶為全球化女性健康管理連鎖機構(gòu),致力于通過專業(yè)的產(chǎn)后恢復(fù)和生殖養(yǎng)護服務(wù)為全球女性打造健康美好的生活方式。

藍絲帶數(shù)字化系統(tǒng)

如何賦能門店長效發(fā)展

從本質(zhì)上,產(chǎn)后恢復(fù)作為一個傳統(tǒng)行業(yè),大多數(shù)的營銷行為發(fā)生在線下,在這個過程中,藍絲帶會用最簡單、最直接、最粗暴的方式幫助線下門店獲取會員,做好線下拓客以及銷售。但隨著行業(yè)的發(fā)展,藍絲帶為何能夠脫穎而出?這源于藍絲帶在行業(yè)中做了一些超前的工作,2015年打造數(shù)字化體系,其實很多行業(yè)輸出品牌,輸出服務(wù),輸出指導(dǎo),但很少輸出會員,藍絲帶做的可能就是這樣的事情。

近兩年,受疫情影響,不管是連鎖行業(yè)還是投資者的投資信心影響都是非常大的。但藍絲帶從門店實際營業(yè)額到招商速度,以及公司整體發(fā)展,沒有太大下降,反而在某些方面在增長。在整個過程中,藍絲帶的數(shù)字化系統(tǒng),給予終端門店的助力作用是非常大的。

比如一些藍絲帶總部全國的聯(lián)動活動,通過藍絲帶1000家門店,線下的10000名員工進行宣發(fā)輸出,以及通過藍絲帶的公域平臺騰訊廣告、小紅書、微博等進行推廣,在活動期間全天不間斷直播,共同協(xié)同去推動活動。

2022產(chǎn)康新機遇:專注新一代女性健康,深挖“產(chǎn)后恢復(fù)+”增量市場

在這樣的情況下,藍絲帶門店不管是拓客,還是營銷活動,最終達成的銷售是可觀的,集中體現(xiàn)在藍絲帶的云商城。在云商城銷售完,通過藍絲帶的系統(tǒng)藍管家進行客戶的分發(fā)。接下來,消費者拿到產(chǎn)品之后,可以直接帶產(chǎn)品到門店去進行一個實際的服務(wù)行為,可以說,這是藍絲帶在行業(yè)當(dāng)中能夠脫穎而出比較優(yōu)秀的部分。

目前藍絲帶有兩大研究中心,第一個廣州產(chǎn)品研究院,主要負責(zé)藍絲帶產(chǎn)品儀器的研發(fā)和產(chǎn)品儀器的二次檢測。除了出廠檢測之外,還會對藍絲帶的產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品效果進行再一輪的檢測,為產(chǎn)品安全做保障。第二個是合肥軟件研究院,主要打造一種數(shù)字化的體系。將藍絲帶的總部淄博和東北、華南、華東以及西南四個分公司融為一體。當(dāng)然,藍絲帶建立分公司是希望員工能實現(xiàn)本土化,通過全國1000多家門店,提供一些及時有效的服務(wù)和線下店的支持。

回歸初心,藍絲帶所從事的行業(yè)是針對我們的產(chǎn)后媽媽,而產(chǎn)后媽媽又是女性群體中特別需要我們關(guān)注的一個特殊群體,所以說,藍絲帶能有幸服務(wù)于這些女性群體,我覺得這是一個友愛的公司、友愛的企業(yè),就像我們一直在講的,“藍絲帶從事的從來不是一項交易,而是傳遞愛與幫助。”

紙尿褲關(guān)注 )
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