配方不錯，價格便宜，乳鐵蛋白含量較高的一款國產(chǎn)奶粉自從火了以后，就走上了套路營銷的道路，針對這款奶粉增加內(nèi)碼漲價一事，也是引發(fā)了眾多母嬰從業(yè)者和消費者的討論。

很多母嬰店都表示很無奈，也有不少媽媽們說要給寶寶換奶粉了。

門店和消費者都不買單！

感覺這個奶粉這步是走錯了。

那么話又說回來了，奶粉為什么要搞內(nèi)碼？并且還是一個搞起來了，別的也跟著起來了。

母嬰行業(yè)發(fā)明內(nèi)碼的初衷是為了控制竄貨，防止某些不守規(guī)矩的渠道商搞亂市場，可以說完全是一個行業(yè)性的管控措施，這點是可以肯定內(nèi)碼的技術(shù)手段。

但同時，內(nèi)碼這種管控手段，究其根本并沒有為消費者帶來實質(zhì)性的利益和價值，更優(yōu)惠？更大的折扣？更好的品質(zhì)？

這些可能都沒有。

據(jù)不完全統(tǒng)計，采用了內(nèi)碼的奶粉產(chǎn)品平均每罐零售價都提高30-50元，他們表面上號稱為了消費者著想，其實卻是讓消費者從兜里多掏錢買到和從前一樣的產(chǎn)品。

僅僅是為了管控部分渠道商的串貨行為，一大堆奶粉品牌蜂擁而上做內(nèi)碼，消費者被品牌商當(dāng)成了陪斬的人。

那些強推內(nèi)碼玩法的母嬰行業(yè)的從業(yè)者，請捫心自問，你們真的是為了服務(wù)好消費者嗎？

回望整個母嬰行業(yè)，奶粉內(nèi)碼制也已經(jīng)推行一兩年的時間了，這里不禁要問一下：

奶粉推行內(nèi)碼到底是利大于弊還是弊大于利？