“螺旋式上升”是中國營養(yǎng)品，尤其是母嬰營養(yǎng)品，非常獨有的成長軌跡。

基本上母嬰營養(yǎng)品經過一段時間的上升之后，就會步入一個調整期，可能是由于某個突發(fā)事件，也可能由于國家的政策。

每次都是經過調整期以后，再迎來一波新的增長點，這是在過去二十多年中國營養(yǎng)品發(fā)展的普遍軌跡。

平心而論，螺旋發(fā)展的軌跡是不正常的。

因為幾乎其他所有行業(yè)都是類似“拋物線式”的發(fā)展，從開始起步、逐步積累、到頂點然后回落，中間也有可能會迎來“第二增長曲線”。

營養(yǎng)品的“螺旋式上升式”的發(fā)展軌跡，并不是我們想要的，但是存在就有一定的合理性。現(xiàn)在營養(yǎng)品這樣成長的軌跡背后的原因，是母嬰營養(yǎng)品的抗風險太弱，“小風小浪”就會產生非常大的波動影響。

如果營養(yǎng)品整個行業(yè)的抗風險能力比較強、品牌力足夠、專業(yè)度足夠，就不會出現(xiàn)這樣的發(fā)展軌跡，它依然會遵循絕大部分行業(yè)拋物線式的發(fā)展規(guī)律。

“螺旋式上升”的成因是抗風險能力不夠，抗風險能力不夠的背后是品牌化程度不夠，營養(yǎng)品現(xiàn)在是有很多品牌，但真正讓渠道認同，且在消費者心里是值得信任的品牌，并不多。

營養(yǎng)品成為剛需品類，仍有很長一段路要走！