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堪稱母嬰洗護(hù)良配,這家企業(yè)憑啥15年屹立不倒?
行業(yè)編輯:林夕
2022年12月06日 09:16來(lái)源于:中嬰商情
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當(dāng)下母嬰店基本都經(jīng)營(yíng)了洗護(hù)產(chǎn)品,但是占比大多都不高,原因是很多老板覺得洗護(hù)產(chǎn)品單價(jià)低,復(fù)購(gòu)周期長(zhǎng)等,所以這也導(dǎo)致了很多母嬰店不夠重視洗護(hù)品類,但《中嬰商情》在此想說(shuō):請(qǐng)從現(xiàn)在開始轉(zhuǎn)變思想!洗護(hù)品類大有可為!

洗護(hù)產(chǎn)品值得母嬰店好好經(jīng)營(yíng)

隨著出生率下滑和疫情的不斷影響,母嬰店占比最高的奶粉、紙尿褲等大品類毛利正在持續(xù)走低,且沒有回暖跡象,母嬰店必須要尋找別的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),相比營(yíng)養(yǎng)品、調(diào)理服務(wù)項(xiàng)目等業(yè)務(wù),洗護(hù)產(chǎn)品準(zhǔn)入門檻低,母嬰店能夠輕松上手。

當(dāng)下“家庭消費(fèi)”理念已經(jīng)滲透進(jìn)絕大部分母嬰店,而洗護(hù)產(chǎn)品的使用對(duì)象恰好可以輻射一個(gè)家庭的所有成員,從這個(gè)角度來(lái)看,也是值得母嬰店力推的品類。

金子般珍貴的回頭客

我國(guó)洗護(hù)品類市場(chǎng)雖然很大,但是也很雜亂,據(jù)2021年統(tǒng)計(jì),國(guó)內(nèi)已有5000家洗護(hù)生產(chǎn)企業(yè),70000個(gè)品牌,其中良莠不齊。而母嬰店因?yàn)轭櫩拖M(fèi)周期短的問題,比別的行業(yè)更加需要回頭客,所以在選品上,必須慎之又慎。

堪稱母嬰洗護(hù)良配,這家企業(yè)憑啥15年屹立不倒?

根據(jù)《中嬰商情》扎根行業(yè)15年的所見所聞來(lái)看,這家來(lái)自廈門的洗護(hù)品牌——安貝兒,可以稱之為母嬰店良配。

原因有三:

硬核實(shí)力,鑄造金牌洗護(hù)企業(yè)

安貝兒的母公司廈門舒菲婭化妝品有限公司創(chuàng)立于2007年,是一家集母嬰清潔、護(hù)膚和洗滌類產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和銷售于一體的綜合性現(xiàn)代化公司。

而且為了保障建立更強(qiáng)的產(chǎn)品線,打造更強(qiáng)的產(chǎn)品力服務(wù)母嬰渠道,安貝兒花重金投入建廠,一個(gè)工廠在福建廈門,另一個(gè)工廠在湖北天門,建立了專屬的生產(chǎn)線,分別生產(chǎn)化妝品和日用品。

2019年,公司還榮獲“國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)”和“廈門市高新技術(shù)企業(yè)”。經(jīng)過(guò)10余年的發(fā)展,安貝兒已躋身為國(guó)內(nèi)母嬰渠道嬰童洗護(hù)市場(chǎng)占有率前列,服務(wù)客戶200余家,線下門店超過(guò)3萬(wàn)家。

目前安貝兒仍在不斷擴(kuò)大動(dòng)銷團(tuán)隊(duì),目前已經(jīng)擁有100+人的團(tuán)隊(duì),深入到各省市為母嬰店提供深度服務(wù)。

優(yōu)質(zhì)+全線,成就完美產(chǎn)品鏈

15年來(lái),安貝兒一直專注于產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)突破,先后榮獲廈門市著名商標(biāo)、福建省著名商標(biāo),在這個(gè)顏值即正義的時(shí)代,安貝兒不斷進(jìn)行品牌形象升級(jí),從設(shè)計(jì)、包裝、品牌定位等等不同維度,逐一突破。

在產(chǎn)品線上,安貝兒?jiǎn)纹方咏?00個(gè),涵蓋不同價(jià)格帶,除了傳統(tǒng)嬰幼兒洗護(hù)產(chǎn)品,還擁有完整的全家化洗護(hù)產(chǎn)品線。2018年我國(guó)家庭洗護(hù)用品市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)增長(zhǎng)至1134億,母嬰店作為洗護(hù)產(chǎn)品銷售的重點(diǎn)渠道之一,選擇安貝兒,就等于選擇了洗護(hù)品類的全線產(chǎn)品。

一次合作,一生朋友

“穩(wěn)定”“安心”是母嬰店與安貝兒合作后最直觀的感受,據(jù)《中嬰商情》了解,安貝兒的合作門店有很多都是10年以上的老主顧,這樣長(zhǎng)期的信任與安貝兒完善的賦能體系是分不開的。

雖然洗護(hù)品類大有可為,但是很多洗護(hù)品牌不重視母嬰店這個(gè)渠道也是客觀存在的,但安貝兒恰恰相反,“重視母嬰渠道”已經(jīng)成了安貝兒刻進(jìn)DNA的事情,安貝兒會(huì)從產(chǎn)品、人員配置上,為渠道提供保姆式的服務(wù),最終目的是協(xié)助代理商一起做好門店服務(wù)工作,做好動(dòng)銷。

在2020年疫情肆虐的背景下,安貝兒仍協(xié)助西藏拉薩的客戶做出400多萬(wàn)的業(yè)績(jī),安貝兒用行動(dòng)證明了什么是洗護(hù)產(chǎn)品的市場(chǎng)。

2022年,舒菲婭迎來(lái)了15歲生日,安貝兒在品牌定位也進(jìn)行了全新升級(jí)——“從初生開始呵護(hù)”,豐富了產(chǎn)品的結(jié)構(gòu),覆蓋了從新生兒到成年家庭的洗護(hù)產(chǎn)品。

相信這樣一家集產(chǎn)品力和品牌力于一身的企業(yè),在未來(lái)能夠帶領(lǐng)更多母嬰店披荊斬棘,穩(wěn)賺洗護(hù)紅利!

中嬰商情 )
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