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銷量實現(xiàn)翻番增長,優(yōu)博蓋諾安以“三控管理制度”詮釋品牌突圍實力與決心
行業(yè)編輯:穎子
2022年12月06日 09:28來源于:母嬰行業(yè)觀察
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近幾年,在出生率走低、竄貨亂價猖獗、實體經(jīng)濟遭遇沖擊背景下,奶粉行業(yè)競爭維度不斷升級,企業(yè)增長空間持續(xù)受到擠壓。面對紛雜混亂的奶粉市場,企業(yè)要如何克服重重困難,做出相應變革以實現(xiàn)行業(yè)突圍?

眾多奶粉品牌中,優(yōu)博蓋諾安為行業(yè)提供了一份逆勢增長的優(yōu)秀摹本,自去年下半年以來一直保持超高速增長,銷量同比增長100%以上,并提前兩個月完成了2023年年度指標。究其根本,優(yōu)博蓋諾安精準布局且實施到位的渠道管控制度,助力品牌、渠道雙方實現(xiàn)了雙贏。

銷量實現(xiàn)翻番增長,優(yōu)博蓋諾安以“三控管理制度”詮釋品牌突圍實力與決心

針對竄貨之痛優(yōu)博蓋諾安以“三控管理制度”精準布局

放眼當下母嬰零售市場現(xiàn)狀,價格體系混亂、奶粉竄貨成瘋已然成為常態(tài),結(jié)果就是劣幣驅(qū)良幣,竄貨商們賺得盆滿缽滿,而能夠為消費者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務的合規(guī)商家,卻因賺不到錢而喪失了經(jīng)營信心。當整條產(chǎn)業(yè)鏈利潤被掏空、行業(yè)良性循環(huán)被打破,沒有人會是贏家。

面對渠道亂象,品牌方需要承擔起責任,做出種種舉措保障渠道利益、消費者權(quán)益,才能實現(xiàn)自身增長。優(yōu)博蓋諾安深刻洞察到渠道商家的苦惱與難處,制定了嚴格的“三控管理制度”,即控貨不能有竄貨、控價不亂價、控店不片面追求門店數(shù)量,自實施以來成效顯著,獲得一眾渠道合作伙伴好評。

正所謂“對癥才能下藥”,想要真正遏制住竄貨亂價現(xiàn)象,全面且精準的戰(zhàn)略布局尤為重要。優(yōu)博蓋諾安深諳此道,所提出的三控管理制度分別從貨品流向、價格體系、門店密度三大維度出發(fā),力求通過渠道深度監(jiān)管與門店優(yōu)化扶持做到產(chǎn)品安心、售價穩(wěn)定以及合作伙伴優(yōu)秀可靠,多管齊下幫助渠道解決竄貨頑疾。

此外,為實現(xiàn)拳拳到肉的打擊力度,令竄貨商得到應有慘痛教訓,優(yōu)博蓋諾安還為違規(guī)者設立了極為嚴苛的懲罰機制。據(jù)悉,在優(yōu)博蓋諾安的具體懲罰標準中,被發(fā)現(xiàn)竄貨、低價均會被處以2倍罰款,而更為隱蔽且猖獗的一件代發(fā)行為則會被處罰3倍罰款。

成效顯著背后是全面且到位的實施力度

毋庸置疑,目前優(yōu)博蓋諾安的“三控管理制度”實施成果尤為顯著,然而在這背后,除了全面、嚴苛的管控制度,其實離不開自身強大的執(zhí)行能力。

在當前市面上,其實有不少品牌已經(jīng)針對控價、控貨推出了相應管理制度,但得到商家真正看好的卻并不多,這主要是因為品牌方的制度實施與落地力度不足,不少商家曾對母嬰行業(yè)觀察直言:“很多竄貨行為被發(fā)現(xiàn)后,廠家總是睜一只眼閉一只眼,懲罰也沒到位。”

由此看來,品牌方想要在控貨控價上得到顯著成效,除了制定規(guī)則,還要具備較強的團隊執(zhí)行能力,而優(yōu)博蓋諾安很顯然做到了這一點。在提出“三控”制度的同時,優(yōu)博蓋諾安強勢推出重客保證金機制(依據(jù)規(guī)模5-10萬元不等)、門店特許經(jīng)營制(5公里范圍內(nèi)獨家銷售)和“雷霆風暴”專項打擊竄貨等一系列行動,寧愿犧牲自身短期利益,也要保障渠道常規(guī)經(jīng)營,維護奶粉市場長期健康發(fā)展。其中,重客合作模式與保證金制度旨在給予合作渠道更多賦能、合理利潤保障,通過優(yōu)化重客隊伍的方式,客戶經(jīng)營地盤得到擴大、利潤得到加持,經(jīng)營信心自然得到提升;而“雷霆風暴”專項打擊竄貨行動則每次都從最開始的動員會到正式結(jié)束整整持續(xù)一周時間,其中有三天重點執(zhí)行打擊竄貨亂價行為,堅定站在渠道立場掃清合法合規(guī)商家的經(jīng)營阻礙。

更值得一提的是,2022年以來,優(yōu)博蓋諾安團隊已經(jīng)部署了6場次的全國性雷霆風暴專項打擊竄貨行動,可謂全民皆兵,真正用實踐行動做到了“披荊斬棘也要保價護航”。在渠道優(yōu)化與扶持方面,今年優(yōu)博蓋諾安團隊也穩(wěn)健地完成了全國市場的渠道布局,已經(jīng)實現(xiàn)由原本600名經(jīng)銷商到目前200余名重客的快速優(yōu)化,核心門店則優(yōu)化為七千家。

銷量實現(xiàn)翻番增長,優(yōu)博蓋諾安以“三控管理制度”詮釋品牌突圍實力與決心

站在行業(yè)高度,伴隨著奶粉存量競爭持續(xù)加劇,巨大的增長壓力正使得企業(yè)開始正視起竄貨亂價猖獗的問題,渠道合理管控對于品牌而言已然迫在眉睫?;仡檭?yōu)博蓋諾安的增長邏輯,憑借精準高效的戰(zhàn)略布局和力度到位的實踐行動,品牌針對渠道種種痛點給出了最優(yōu)解決方案。我們有理由相信,優(yōu)博蓋諾安未來勢必將與合作伙伴攜手共進,迎來更大的生意爆發(fā)勢能。

母嬰行業(yè)觀察 )
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