全球嬰童網(wǎng)導(dǎo)讀：如今，繼手機(jī)、電視、購物等眾領(lǐng)域被互聯(lián)網(wǎng)改造之后，樂視也將進(jìn)入玩具行業(yè)，那么樂視進(jìn)軍玩具行業(yè)是顛覆還是創(chuàng)新呢？

一、 樂視生態(tài)系統(tǒng)

成立于2004年的樂視網(wǎng)，一直致力于打造基于視頻產(chǎn)業(yè)、內(nèi)容產(chǎn)業(yè)和智能終端的“平臺+內(nèi)容+應(yīng)用”完整生態(tài)系統(tǒng)，也被業(yè)界稱之為“樂視模式”。

雖然樂視生態(tài)模式備受業(yè)界推崇，但聽到樂視進(jìn)軍玩具產(chǎn)業(yè)也是引起一片嘩然，那么樂視為何會選擇做玩具呢？

隨著中國嬰童經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，加之母嬰電商市場火熱。兒童玩具消費(fèi)成為新的利潤點(diǎn)，尤其在當(dāng)前電子產(chǎn)品廣泛受到人們歡迎的時(shí)候，樂視希望借用自身生態(tài)優(yōu)勢，打造出更具創(chuàng)新的兒童玩具給消費(fèi)者。

二、 互聯(lián)網(wǎng)改造玩具行業(yè)是顛覆還是創(chuàng)新

事實(shí)上，國內(nèi)的傳統(tǒng)玩具行業(yè)一直處于低迷狀態(tài)，缺乏創(chuàng)新，亟需互聯(lián)網(wǎng)包容、開發(fā)、共享、便捷等特性進(jìn)行革新與改造，所以此次各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭進(jìn)軍玩具行業(yè)，不僅能夠讓玩具行業(yè)煥發(fā)一新，也能重振玩具消費(fèi)市場。

我們要知道，未來所有行業(yè)都將要經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)的洗禮，才能更加具有生命力，也會延長行業(yè)發(fā)展周期。