針對目前的童車市場消費形勢和行業(yè)現(xiàn)狀，童車企業(yè)應該怎樣應對呢？筆者認為應從以下三方面入手：

1、樹立信心創(chuàng)建名牌

沒有品牌影響力的企業(yè)也許可以支撐一時，但最終會消失在茫茫商海之中。全世界范圍內(nèi)，能經(jīng)歷風雨見到彩虹、基業(yè)長青的企業(yè)全都是具有極大品牌影響力的企業(yè)，企業(yè)只有擁有了品牌才能獲得廣泛支持，才能獲得持續(xù)的利潤來源。

童車企業(yè)要做的是：首先要完善品牌體系。挖掘企業(yè)文化內(nèi)涵，樹立企業(yè)的良好形象，形成自己的品牌，同時要不斷強化品牌意識，塑造品牌內(nèi)涵。

其次是加強品牌營銷。品牌營銷主要是借助各種營銷手段來提高品牌的知名度、美譽度；提高經(jīng)銷商以及消費者的忠誠度，加大對各級別市場的宣傳滲透。選擇參與一些口碑好、實效性強的展覽會，如廣州童車及嬰童用品展，也不失為打造品牌、宣傳推廣的捷徑。

2、找準市場重拳出擊

童車行業(yè)的投資涉及的資金相當大，而童車產(chǎn)業(yè)涉及的產(chǎn)品類型也非常之多。所以童車企業(yè)應該通過對市場的研究，并根據(jù)自己的力量和目標客戶的要求，確立正確的發(fā)展戰(zhàn)略，不可盲目切入本企業(yè)不熟悉的細分市場。找準自身定位，花大力氣解決品牌品質(zhì)、設計開發(fā)、營銷等各個方面的問題，做精做透某一個領域。準確定位是企業(yè)發(fā)展成功的保證，這樣獲得屬于你的那塊“蛋糕”就比較容易了。

3、重視產(chǎn)品設計提高研發(fā)能力

近幾年中國的童車業(yè)在模具工藝水平、生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理上已經(jīng)十分成熟，沒有什么大的問題，現(xiàn)代化的廠房、現(xiàn)代化的設備越來越多。但是童車開發(fā)設計的抄襲、模仿、跟風問題還相當嚴重。

這其中比較典型的案例就是“智樂堡”的“越野王電動車”。據(jù)筆者的觀察，高峰時期，全國抄襲該款產(chǎn)品的制造企業(yè)不下10余家。而近兩年童車市場上的“仿真車大戰(zhàn)”、“戰(zhàn)車大戰(zhàn)”更是模仿、跟風的最佳佐證。其結果就是造成市場上的產(chǎn)品嚴重同質(zhì)化，難免陷入大打價格戰(zhàn)的怪圈。

筆者認為：一味地抄襲、模仿、跟風只會將企業(yè)甚至整個童車產(chǎn)業(yè)往死胡同里推。行業(yè)應該大力倡導重視原創(chuàng)設計、尊重知識產(chǎn)權的風氣。具有一定規(guī)模實力的童車企業(yè)不妨在企業(yè)架構上增加一個設計部，組建自己的設計團隊，設立好一套設計開發(fā)

程和計劃，逐漸形成獨立的產(chǎn)品開發(fā)思維和模式。另外外聘設計公司也是好的辦法。與此同時，聯(lián)合有關部門及專業(yè)律師進行打擊盜版的行動也是非常有必要的。

中國童車產(chǎn)業(yè)還將持續(xù)快速向前發(fā)展，成熟的企業(yè)業(yè)績穩(wěn)步增長，新興的企業(yè)帶來的驚喜不斷。我們期待更多的童車企業(yè)在激烈的市場競爭中笑到最后。