中國這個擁有世界五分之一人口的國家，一直以來被譽(yù)為“人口第一大國”。但隨著計劃生育的開展，中國人口已經(jīng)進(jìn)入了老齡化與少子化并存的新常態(tài)。而如今而二胎政策的開放，對于母嬰市場來說，是迎來一個春天。在這個春天之下，可以看到一些母嬰市場的一些尷尬現(xiàn)狀。當(dāng)我們提起寶寶的嬰童用品時，奶粉、紙尿褲都會成為嬰童標(biāo)志，而很少有人會把奶瓶掛在嘴上。從網(wǎng)上的各類新聞上來看，奶粉、紙尿褲永遠(yuǎn)是媽媽們關(guān)注的焦點(diǎn)，而作為寶寶必備的奶瓶則處在一個尷尬的地位。根據(jù)今年的雙十一母嬰榜單上來看，紙尿褲以及奶粉就將整個排行榜收入囊中，除了好孩子以及全棉時代突破重圍占據(jù)了一席之地，其他嬰童用品全軍覆沒。

奶瓶地位一落千丈 外風(fēng)吹倒國貨

奶瓶一直以來作為寶寶的必備品，如今卻敵不過奶粉、紙尿褲的盛行。而這其中有三種因素，一是奶瓶作為經(jīng)久耐用的產(chǎn)品，更換頻率不如紙尿褲這類的快消品；二是之前計劃生育的實(shí)施，導(dǎo)致奶瓶的需求量直線下降；三是，母乳喂養(yǎng)之風(fēng)盛行，在媽媽們母乳喂養(yǎng)的過程就減少了寶寶使用奶瓶的頻率。本來奶瓶的出生就是為了代替媽媽們的乳房，如今母乳喂養(yǎng)成盛行之道，奶瓶的地位也就一落千丈。奶瓶從從前的風(fēng)光走向如今的落魄，也正是向我們證明了市場的一種規(guī)律，盛極必衰。

當(dāng)全球化的推進(jìn)，導(dǎo)致在中國市場上洋貨橫行，國產(chǎn)用品處于一種尷尬的境界。本身中國人口眾多，需求量本身就高，可是國外奶瓶硬生生就從這塊大蛋糕中分走了一大半的人口，留給國內(nèi)奶瓶企業(yè)的市場就顯得小的可憐。更別說，國內(nèi)奶瓶企業(yè)有多少家，這一塊小蛋糕根本不夠他們分食。國內(nèi)企業(yè)競爭大，需求不高，就造成了國內(nèi)奶瓶的停滯不前。停滯不前的國內(nèi)奶瓶與先進(jìn)高效的國外奶瓶，誰勝誰輸一目了然。

奶瓶的獨(dú)特性是關(guān)鍵 智能化改變市場

國內(nèi)奶瓶想要競爭過國外奶瓶，需打響自身品牌，贏得消費(fèi)者的信任。打個比方，一只丑小鴨如何跟白天鵝比美，就是讓丑小鴨蛻變成白天鵝。國內(nèi)奶瓶需要進(jìn)行完美的蛻變，那么就要從產(chǎn)品的不一樣開始。畢竟市場總是在不斷的進(jìn)步，消費(fèi)者的需求也在不斷提高。在滿足消費(fèi)者的需求下，國內(nèi)奶瓶的創(chuàng)新思路也要打開。一件產(chǎn)品的獨(dú)特性是消費(fèi)者關(guān)注的焦點(diǎn)，就像蘋果擁有其他品牌所沒有的東西，這就是它的獨(dú)特性。

國內(nèi)奶瓶想要打開新格局，就必須擁有一個品牌以及一款獨(dú)特的產(chǎn)品。如今嬰童用品的智能化在快速發(fā)展當(dāng)中，智能化的嬰兒電器、智能化的紙尿褲、智能化的手表等等，無一不再說明嬰童用品未來的發(fā)展趨勢就是朝著智能化靠攏，所以將奶瓶與智能化相結(jié)合有可能是未來奶瓶的走向。