近幾年眾多國(guó)內(nèi)玩具廠紛紛陷入了代工低利潤(rùn)、品牌知名度低的窘境，加上人工成本與生產(chǎn)成本的上升，迫使多數(shù)玩具廠商思考如何擺脫低利潤(rùn)代工簡(jiǎn)單的貼牌模式。

有專家建議，目前國(guó)內(nèi)玩具廠商之所以面臨著低利潤(rùn)的時(shí)代，一方面是簡(jiǎn)單代工并不能足以滿足現(xiàn)在多元化市場(chǎng)的需求，另一方面只有自主研發(fā)設(shè)計(jì)產(chǎn)品，創(chuàng)建自主品牌，融合文化元素，才能給企業(yè)注入生命力，帶來(lái)持續(xù)性、創(chuàng)新的發(fā)展。

目前國(guó)內(nèi)有2萬(wàn)余家玩具生產(chǎn)企業(yè)，規(guī)模以上企業(yè)數(shù)達(dá)6000多家，全球約75%的玩具在中國(guó)生產(chǎn)，許多玩具廠商已經(jīng)明顯意識(shí)到如果不自主創(chuàng)新品牌，那么只能被市場(chǎng)無(wú)情的淘汰。

自主品牌創(chuàng)新雖然是玩具廠商新的發(fā)展方向，但不能過于簡(jiǎn)單歸類為做一個(gè)品牌就可以，只有融入文化元素，將“玩具+文化”結(jié)合一體，就可以避免陷入產(chǎn)品同質(zhì)化的困局，告別依靠純利潤(rùn)、勞動(dòng)密集型的貼牌生產(chǎn)，開始從做產(chǎn)品進(jìn)而發(fā)展為做品牌，使得企業(yè)有著多元化的良好發(fā)展。