2015年對童裝童鞋品牌而言，是“以守為攻”的一年，回歸產(chǎn)品，扎實打牢基礎(chǔ)。這一年，各大老品牌在力爭穩(wěn)守江山的同時，通過關(guān)注熱點來找尋創(chuàng)新突破。“足球營銷”“智能穿戴”“O2O”等等成了熱詞;這一年，市場上新品牌依舊不斷涌現(xiàn)，以差異化戰(zhàn)略加入競爭行列。而這一年最讓人興奮的消息莫過于年底“國家全面開放二胎”政策的出臺，為行業(yè)發(fā)展注入了強心劑……

即將告別2015，全球嬰童網(wǎng)與您一同盤點兒童鞋服行業(yè)幾大關(guān)鍵詞，總結(jié)過去，把住方向標，為來年的全新出擊做準備!

關(guān)鍵詞1：全面二孩政策

闡述：中共十八屆五中全會10月29日在北京閉幕，當天發(fā)布的公報宣布“全面實施一對夫婦可生育兩個孩子政策”。一時間“全面二孩政策”成了朋友圈的熱議話題。在這一利好消息影響下，二孩概念股大漲，讓童裝童鞋品牌商們看到了新的發(fā)展商機。然而，也有商家認受制于現(xiàn)代人的生育觀及生存壓力，二孩政策很難落地，市場前景并沒有想象中的樂觀。

典型案例：經(jīng)過綜合分析，現(xiàn)階段全國符合全面二孩政策條件的夫婦大約有9000多萬對，預(yù)計未來幾年，出生人口會有一定程度的增長，最高年份預(yù)計會超過2000萬人。中國指數(shù)研究院依據(jù)目前家庭支出水平及未來兒童人口總量進行保守預(yù)測，2015-2020年，兒童消費市場總規(guī)模約為4萬-6萬億元。

全面二孩政策公布后，超過17萬網(wǎng)友參與了權(quán)威媒體的相關(guān)調(diào)查。只有30%的網(wǎng)友明確表示“會生”，43%的網(wǎng)友選擇“不生”，27%的網(wǎng)友則處于“糾結(jié)中”。

關(guān)鍵詞2：校園足球營銷

闡述：今年年初國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《中國足球發(fā)展改革總體方案》，將足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展提升至“國策”高度。足球營銷勢頭日漸旺盛。童裝童鞋品牌商也瞄準了這塊蛋糕，紛紛加碼足球品類，試水校園足球營銷。

典型案例：今年，七波輝、大黃蜂、劍橋、阿迪熊、狄猛等童鞋品牌都加大了校園足球鞋研發(fā)力度。

7月1日，叮當貓童裝簽約冠名廣青足球俱樂部暨新聞發(fā)布會舉行，通過合作共同推動廣東足球運動事業(yè)發(fā)展。

8月8日，由Kappa Kids、派克蘭帝聯(lián)合動吧體育共同舉辦的“激情夏日青少年暑期足球賽”活動，在新奧體育公園足球場火熱上演。

年底，安踏推出3款針對不同場地的兒童足球鞋，在簽約鄭智之后，進軍國內(nèi)足球市場的安踏帶來了自己的首批試水之作。

關(guān)鍵詞3：兒童智能穿戴

闡述：2015年智能穿戴生態(tài)領(lǐng)域依舊熱火，資金實力較強的企業(yè)通過與互聯(lián)網(wǎng)公司合作，打造兒童智能穿戴裝備，為產(chǎn)品增加了不少創(chuàng)新亮點。盡管智能穿戴在兒童鞋服領(lǐng)域還不成熟，但在互聯(lián)網(wǎng)時代，智能穿戴或許是未來童裝童鞋發(fā)展的一個重要突破口。

典型案例：2月，兒童防丟鞋“步丟”推出了新研發(fā)的智能定位童鞋Budiu 2.0版本。

4月18日，童裝品牌“瓢蟲貝貝”在常熟舉行新品發(fā)布會，發(fā)布最新研發(fā)的首款“互聯(lián)網(wǎng)+”概念童裝，智能童鞋、智能手表、兒童動漫智能生活體驗館概念店等亦同期亮相。

6月17日，特步集團與360公司簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，以共同開發(fā)和提升智能穿戴產(chǎn)品為目標進行全面合作，首款落地產(chǎn)品將是基于兒童安全領(lǐng)域的兒童智能定位鞋。

6月29日，在京東眾籌平臺上，第一款具備陪伴功能的兒童智能服飾品牌——木牙科技開始登陸京東眾籌頁面。而在這背后是戶外品牌探路者在兒童智能服飾上的一次嘗試。

10月，福建泉州利訊兒童用品有限公司推出的全新智能鞋品牌Dr.House(哆特豪斯)登陸四川衛(wèi)視《萬萬沒想到》，其智能童鞋四大功能特點隨之曝光。

10月20日，361°與百度聯(lián)合出品的智能童鞋Ⅱ代新品正式開售。

關(guān)鍵詞4：新廣告法

闡述：之所以將“新廣告法”列為一大關(guān)鍵詞，是因為其中有許多關(guān)于童裝童鞋宣傳推廣中不可觸碰的紅線。盡管到現(xiàn)在還沒有發(fā)覺對行業(yè)帶來多大的波動，但畢竟是法律明文規(guī)定的條例，了解是必須的，以防不小心踩著了雷區(qū)。

典型案例：9月1日新廣告法出臺實施，新廣告要求不得利用不滿十周歲的未成年人作為廣告代言人。包括太平鳥童裝的代言人天天在內(nèi)的童星們都在廣告中暫別了公眾視線。
新廣告法發(fā)布后，童裝童鞋品牌在宣傳中開始自覺避開“第一”“最”等極限用語的使用，本刊中國體育用品報也對品牌廣告圖片進行嚴格審核，確保不違反新廣告法的規(guī)定。

關(guān)鍵詞5：O2O營銷

闡述：全網(wǎng)營銷時代，單一的線上或線下銷售都將面臨很大挑戰(zhàn)，而一些童裝童鞋品牌也開始探索“O2O互動商業(yè)模式”，通過手機端與PC端網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)，實現(xiàn)線下實體店體驗，線上選購下單，為顧客提供最快最優(yōu)的上門送貨服務(wù)。

典型案例：今年，巴拉巴拉、紅黃藍、水孩兒、AKAKBB都在不斷推進O2O銷售，福童寶貝、誠品童倉、哈蒂芭蒂等童裝品牌也開始試水O2O營銷。

3月18日-20日，網(wǎng)絡(luò)童裝品牌綠盒子亮相CHIC 2015，并發(fā)布了全新O2O模式，主打8大亮點：國際品牌集合地、時尚量販、微店體系無縫對接、線上線下同價、降低庫存風險、兒童樂園輔助、引流神器——3D魔鏡、500萬會員數(shù)據(jù)共享。

6月，成功轉(zhuǎn)型O2O童裝淘品牌笛莎在端午節(jié)3天假期內(nèi)完成了2800萬元的銷量。

6月，位于虎門大瑩服裝電商城內(nèi)的O2O童裝網(wǎng)批城試業(yè)，包括虎門本土品牌善童、快樂繽尼、機靈魚等在內(nèi)的大量童裝品牌紛紛入駐，與商城實現(xiàn)“捆綁式”發(fā)展。
關(guān)鍵詞6：百貨業(yè)態(tài)變革

闡述：2015年傳統(tǒng)百貨業(yè)迎來新一波關(guān)店潮，創(chuàng)新變革迫在眉睫。傳統(tǒng)百貨公司轉(zhuǎn)型購物中心，由注重知名品牌的引入轉(zhuǎn)向重視商品的組合，“家庭化”“體驗化”元素增加，兒童業(yè)態(tài)整體占比有所提高。這給利潤較薄但富有特色的童裝童鞋企業(yè)提供了新的合作商機。

典型案例：今年年初，森馬公司表示，將增快在國內(nèi)商圈和購物中心的開店速度，已與萬達等商業(yè)地產(chǎn)達成戰(zhàn)略合作，擬在購物中心設(shè)立300-500平方米的大型童裝體驗店。

4月18日-21日，第13屆中國百貨業(yè)高峰論壇召開。作為論壇的配套活動，百貨零供對接商品博覽會設(shè)立了600多個展位，KUKA親子家居服、蜜蜂城童裝、晉江嬰童產(chǎn)業(yè)文創(chuàng)園等品牌集中亮相，借參展機會，尋找新的百貨商場渠道。

關(guān)鍵詞7：資本市場

闡述：政策支持下，嬰童用品、童裝品牌愈加為投資者所關(guān)注。品牌商們都希望借助資本市場的力量，成功拉開與競爭對手的距離，搶占更多市場份額。然而資本市場水深，上市之路坎坷，上市之后的路也未必就一帆風順。

典型案例：5月，證監(jiān)會網(wǎng)站公布深圳安奈兒股份有限公司IPO預(yù)披露文件。安奈兒擬登陸深交所，公開發(fā)行新股不超過2500萬股，總募資5.57億元。

6月10日,金發(fā)拉比婦嬰童用品股份有限公司首次公開發(fā)行股票，在深圳交易所中小企業(yè)板成功上市，成為國內(nèi)第一家登陸A股的母嬰用品企業(yè)。

9月底，在倫敦另類投資市場上市的中國童鞋企業(yè)明偉鞋服(Camkids)被停牌。對此，Camkids副總經(jīng)理洪欽銘給出了正面回復(fù)。他表示，只是很正常地更換獨立董事，企業(yè)的整個經(jīng)營都非常良性。

10月，浙江貝貝依依文化科技股份有限公司正式申請新三板掛牌，其掛牌材料在股轉(zhuǎn)公司官網(wǎng)公開披露。

關(guān)鍵詞8：動畫電影

闡述：2015年動漫營銷仍是風生水起，一浪高過一浪，題材和表現(xiàn)形式也更加豐富多變，例如童裝童鞋品牌攜手動漫公司打造專屬動畫電影，通過電視臺、影院、網(wǎng)絡(luò)等播出渠道，讓品牌得到全方位的曝光，提升品牌影響力。

典型案例：6月1日，國內(nèi)首部賽車題材的動畫大電影《汽車人總動員》在卡丁(中國)有限公司總部泉州召開定檔新聞發(fā)布會，該動畫電影于7月初全國同步上映。

2015中國加工貿(mào)易產(chǎn)品博覽會于6月17日-20日在廣東東莞舉行。東莞本土童裝品牌“小豬班納”攜同名電影亮相。

今年，功夫動漫公司除了為特步兒童、貝貝依依、小熊優(yōu)恩、小童貓等多家童企打造傳統(tǒng)動畫片，還啟動了5部以上的動畫電影。

關(guān)鍵詞9：高端新牌

闡述：80、90后年輕父母成為童裝童鞋品牌的消費主力，高檔服裝消費需求增大，跨國服飾大牌也看準了國內(nèi)童裝消費潛力。這些高端奢侈品童裝具備強大資金實力與資源整合、運營能力，以全品類營銷快速搶食兒童鞋服市場，對國內(nèi)品牌產(chǎn)生的沖擊是不言而喻的。

典型案例：3月14日，意大利A.G.B集團旗下高端童裝品牌HARMONT&BLAINE JUNIOR在中國的第一家門店——北京藍色港灣旗艦店開業(yè)，宣布正式進入中國市場。

4月，法國Petit Bateau進入中國市場，5月在上海開設(shè)旗艦店。9月22日，Petit Bateau官方旗艦店在天貓商城開幕，上線了嬰兒、新生兒、女童及男童四大系列80多款服裝。

8月22日，韓國童裝品牌ASK junior正式入駐武漢群光廣場，宣告進軍中國市場。

9月18日，法拉利大中華區(qū)首家法拉利童裝店進駐香港購物中心“又一城”，不僅出售琳瑯滿目的兒童服飾和時尚生活配飾，還推出一座被稱為“Atelier”的新型定制化概念館。

關(guān)鍵詞10：“雙11”全球狂歡節(jié)

闡述：2015年“雙11”全網(wǎng)總銷售額1229.4億，產(chǎn)生包裹數(shù)6.8億個。在全網(wǎng)電商中，天貓“雙11”全球狂歡節(jié)全天交易額912.17億元，無線成交626.42億元，無線占比68.67%。此次“雙11”，童裝童鞋品牌在前期就做了充分預(yù)熱工作，大促當日戰(zhàn)績喜人。

典型案例：“雙11”天貓童裝類目交易指數(shù)排行榜，巴拉巴拉旗艦店以3240869位居冠軍，GAP和優(yōu)衣庫官方旗艦店分別位列第二、三名，第四至第十的店鋪分別為：英氏母嬰旗艦店、dava&bella旗艦店、笛莎旗艦店、安奈兒旗艦店、巴布豆中賽專賣店、ansels旗艦店和優(yōu)貝宜旗艦店。