最新數(shù)據(jù)顯示，去年我國童裝市場規(guī)模突破1400億元大關，一躍成為零售商目前銷售額最大的品類。80后、90后的年輕父母對孩子用品的高質量追求，且消費能力的提高，兒童消費品產(chǎn)業(yè)將處于更快的增長勢頭。因此，全球大、小品牌對中國市場內這塊“千億蛋糕”趨之若鶩。

Bonpoint、Armani Junior、Keno等國際知名品牌童裝接連在內地高端商圈專柜布點。這些童裝價格定位普遍在千元以上，極富設計感，但畢竟是高端產(chǎn)品，同時不排除設計風格的本土化適應度，分得的蛋糕最多百分之二十。 不少業(yè)界人士認為童裝是服裝行業(yè)最后的一塊蛋糕。
童裝行業(yè)如此火爆，“千億蛋糕”如何搶占？

在剛結束的第15屆CBME中國孕嬰童展上，參會的童裝品牌呈現(xiàn)井噴式的增長，更新?lián)Q代的速度快得驚人。很多是國內新生的品牌，但做得比較成熟的品牌大部分集中在廣東、浙江、福建等市場集群，其中廣東汕頭是從成熟的外貿服裝加工，逐漸轉變?yōu)閯?chuàng)建自主童裝品牌的典型。經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展積累，形成童裝設計、加工、生產(chǎn)和物流等成熟的產(chǎn)業(yè)鏈，至今已擁有像貝樂鼠、拉比等一批較為成熟的市場品牌和極具發(fā)展?jié)摿Φ耐b企業(yè)。

在這塊公認的“大蛋糕”面前，如何搶占？

首先，市場定位要準。蛋糕很大，但不可能通吃，應分析市場數(shù)據(jù)，選定嬰童的年齡段、低中高檔次、風格定位等等。童裝的款式、時尚風格更換快，而面料、配件和人工成本不斷漲價，但童裝是兒童親膚用品，產(chǎn)品質量是基本要求，因此設計和價格定位最為關鍵。

其次，品牌文化要獨特?，F(xiàn)今，是品牌消費時代，商場里、廣告中琳瑯滿目的童裝品牌，如何能夠脫穎而出呢？做童裝品牌沒錯，但要做有文化的品牌！例如“重要場合穿汪小荷”傳播的是中國傳統(tǒng)文化；“全球首家勵志童裝品牌貝樂鼠”傳遞的是勵志成長正能量。

最后，市場推廣政策很關鍵。童裝產(chǎn)業(yè)的大蛋糕不僅來自廠家的爭搶，很多商家也紛紛加入。于是，優(yōu)惠互利的加盟政策，有利于童裝品牌集廣大強勁的力量，共同打造童裝品牌知名度，搶占市場,擴大格局！