店里擺放著4套家電，價格分別為4.3萬、2.8萬、1.5萬、1.1萬。客戶進店來后，你會優(yōu)先選擇哪款推薦給他？

A、先詢問客戶的購買預算，再做相應推薦。

B、優(yōu)先推薦1.1萬的。

C、優(yōu)先推薦4.3萬的。

D、優(yōu)先推薦1.5萬的。

E、優(yōu)先推薦2.8萬的。

得到的結果是：80%以上的人選擇了A。

為什么要選擇A？

因為所有的銷售員都是這樣做的呀，很多銷售類書籍上也是這樣教我們的呀，當客戶來店的時候一定要做需求分析，其中就包括預算分析，然后再根據(jù)預算，有針對性地推薦。

銷售先詢問客戶的購買預算是錯誤的！ 這個別不信！如果你問了，客戶可能會擔心預算少了，銷售員“嘲笑”自己；客戶也有可能擔心你知道他的預算后，“宰”他。最后，各種擔心，可能讓這筆單子泡湯！

在餐館，服務員就會問："先生，現(xiàn)在點菜嗎？"他們?yōu)槭裁床辉儐栆幌履愠燥埖念A算是多少？你去時裝店買衣服，為什么一進店之后，銷售員就鼓勵你隨便試穿衣服，而不是先詢問你的預算？你到超市去買食品，為什么沒有人詢問你的預算？為什么到了家電銷售這兒，卻要詢問客戶的預算？

換位思考，你自己去購物的時候，你希望銷售員詢問你的購買預算嗎？如果你不希望，為什么還要去詢問自己的客戶呢？

為什么要選最貴的？

不要去詢問客戶的預算，而是千方百計地把展廳里面價格最貴的產(chǎn)品優(yōu)先推薦給他。為什么要這么做？

第一，客戶不喜歡銷售員詢問自己的購買預算

客戶不喜歡銷售員詢問自己的購買預算，就如同不喜歡別人詢問自己的月工資收入一樣。而且，他也不會把真正的購買預算告訴你。為什么？

如果這個預算是真的，那是不是意味著對方把價格底線暴露給你了？那不就等于直接向你繳械投降了嗎？

也許你會認為，通過詢問客戶的購買預算，可以提前探尋到客戶的價格底線呀。如果真是這樣的話，那么到了后期他們?yōu)槭裁催€會跟你在價格上死纏爛打，恨不得把你們公司的利潤全部擠掉？

顯然，你想通過詢問客戶的預算來探尋他的價格底線，是行不通的，反倒有可能引起客戶的不爽！

第二，優(yōu)先推薦高價產(chǎn)品，客戶購買高價產(chǎn)品的可能性更高。

在人的一生的感情生活中，印象最深刻、最戀戀不舍的總是初戀。同樣的道理，最貴的產(chǎn)品最先推薦給客戶，就相當于在他內心里植入了初戀，當他再看其他次等產(chǎn)品時，內心里總會想起第一個接觸到的家電產(chǎn)品。用心理學上的專業(yè)詞匯來說，就是他被錨定在高價產(chǎn)品上了。在這種心理作用下，他購買高價貨的可能性就比較高。

如果客戶確實買不起呢？那么他就有三種可能行為：

1.找朋友借款買；

2.推遲一段時間，等攢夠錢了再來買。

以上兩種，他都是你碗里的菜。

3.買不起，又不想走前面的兩種購買路徑，他就會千方百計地購買和最高價產(chǎn)品最接近的產(chǎn)品，而不會去購買價格最低的。

只要他盡力購買自己能力范圍內所能購買的最高價產(chǎn)品，作為銷售員的一方也獲勝了。

第三，客戶在高價產(chǎn)品上會消費更多的附加產(chǎn)品。

俗話說好馬配好鞍，這是一種人人都會有的匹配心理。

第四，讓你獲得更大的價格談判空間。

誰都喜歡價格優(yōu)惠，而且是優(yōu)惠越多越好。

所以推薦時，要么選價格最貴的，要么就把產(chǎn)品的銷售價格盡可能往上報，然后再大方地把優(yōu)惠讓出去，客戶要優(yōu)惠的心理需求滿足了，銷售員該保住的利潤也保住了。

第五，聰明的銷售員不應該去考慮客戶有沒有錢，而是要千方百計地激起他的購買欲望。

人是一個動物，而且是一個有感情、會沖動、貪得無厭的動物。這一點在美國心理學家阿倫森所著的《社會性動物》一書中已經(jīng)做了證明。

聰明的銷售員，會把消費者的購買欲望激發(fā)出來。只要他的欲望超出了理智，就會愛慕虛榮，就會沖動，就會任你擺布，最終成為你的囊中之物。

不要詢問客戶的預算

不要去詢問客戶的預算，也不要去考慮客戶有沒有錢?？蛻裟苓M到你的店鋪來，他就是帶夠錢來的。一個打算購買3000元家電的客戶不會到均價1萬的家電品牌去看；同樣的道理，一個打算購買價格1萬的家電的客戶，也不會到價格3000以內的去看。

聰明的銷售員，你盡管去服務好他，把他的購買欲望充分激發(fā)起來就好，他會千方百計去籌錢的，不信你就試試看。